课程背景
课程缘起
在AI技艺爆发性增长的当下，公司管人者和职场人面临多重挑战。一是认知断层：技艺迭代速度远超领会本领，大量AI热词（如大模型、多模态，AGI）被滥用却未被真正解构，导致决策盲点；二是方略迷雾：90%的公司陷入“抓手迷恋陷阱”，盲目采购AI系统却缺乏价值判断轮廓，难以区分技艺噱头和真实商业机遇；三是思路固化：传统线性思路难以化解AI引发的非线性变革，个体在技艺洪流中容易陷入“被动适应”而非“主动驾驭”状态。本课以认知科学×技艺哲学×商业方略三维融合视角，支援参训者穿透技艺表象，构筑AI时代的底层认知操作系统。
课程收益
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构筑AI元认知轮廓
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重构商业价值判断力
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升级个人认知敏捷度
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把握未来竞争制高点
课程大纲
模块一：AI原理和演进脉络
1. AI热词解码：从概念到本质
- 核心概念：
- 机器研习：督导研习/无督导研习/强化研习的商业情境差异
- 深度研习：神经网络怎样突破图像识别瓶颈
- 大模型：参数规模和涌现本领的关系，Transformer架构的工程哲学
- 技艺演进图谱：
- 1950s-2010s：符号主义→统计研习→深度研习三阶段跃迁
- 2020s爆发期：预训练大模型（GPT系列），多模态融合（CLIP），具身智能（机器人+AI）
2. AI底层推演：资料×算法×算力的三角博弈
- 资料维度：标注资料vs自督导研习
- 算法突破：从梯度下降到注意力制度，技艺瓶颈和革新方向
- 算力革命：GPU集群训练成本拆解，云边端协同趋势
模块二：AI商业价值重构方略
1. 业界颠覆图谱：AI驱动的四大商业范式
- 效率革命：
- 体验升级：
- 模式革新：
- 隐患对冲：
2. 公司AI方略落地的“三阶火箭”模型
- 第 一阶段：抓手化（效率拉升）
- 第二阶段：货品化（价值创造）
- 第三阶段：生态化（范式重构）
模块三：AI赋能个人效能跃迁
1. 职场AI抓手矩阵：从资讯处理到决策辅助
- 智能写作：
- 资料拆解：
- 学识管控：
2. 人机协同事务流规划
- 会议情境：
- 创意情境：
3. AI时代元本领练就
- 提示工程：掌握CRISPE轮廓（Context→Role→Iterate→Specific→Personality→Examples）
- AI伦理：资料隐私保护、算法偏见识别、人机责任边界
模块四：AI趋势前瞻和行动指南
1. 2025-2030技艺风向标
- AGI演进
- 算力民主化
- 监管博弈
2. 个人AI转型路线图
- 本领评核：AI素养矩阵（技艺领会力×情境洞察力×抓手驾驭力）
- 研习路径：
- 基础层：AI的基本原理
- 进阶层：运用AI Agent构筑事务助手
- 商业层：参与公司级AI转型
1.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|肖云汉老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。