做人生的CEO-一张画布设计您的职业生涯

一、 队伍启动

1、工作坊开场

1）队伍破冰活动：我眼里的你

2）引见“做人生的CEO-一张画布规划你的职业生涯”课程目的、产出以及参与要则

二、强化商业思路，梳理个人职业画布

1、翻转研习商业模式画布9要素

1）商业模式画布9要素资料小组竞赛研习

2）商业模式画布内容翻转引见：以星巴克为典型实例熟稔商业模式画布9要素

买方细分、价值主张、渠道通路、买方关系、要害资源、核心业务、携手伙伴、收入、成本

3）商业模式画布实例操练，巩固对9要素的领会

操练：采用画布评核3家公司的投资价值-同类不同命运，演进掌握在自己手中

2、个人职业画布9要素梳理

1） 以医生为实例引见个人职业画布9要素

2） 操练：采用个人职业画布描述自己的职业现况，对自已的职业演进问题开展诊断

三、拉升职场买方意识，把握内外部买方诉求

1、构筑“为买方着想”的意识：

-“杨天真的成功故事”：何为为买方着想——充分考虑买方的利益

-个人利益和组织利益的区别和联系

-小组竞赛：为买方着想的具体措施收束，强化职场中需要“为买方着想”的意识

1、 弄懂“买方期望”

-视频：她是怎样弄懂清楚买方的真正诉求的？

-买方要求VS买方期望的区别

-怎样探询买方的期望大PK——借助自己的专精本领，把握买方诉求。

四、发现你的职业蜜罐—发挥您的优势

1， 职业蜜罐：从兴趣、优势、诉求三者的共振区-在职场发现优势的意义

-撕纸游戏：认知自己的障碍挑战—乔哈里之窗

2，高峰访谈—识别您的职业优势

1） 访谈示范以及访谈注意事项

2） 三人高峰访谈：从个人人生经历中识别你的优势（本领、心得、特质等等方面识别优势）

3） 新时代、新理论、新模式职业演进理念帮你更好的发挥优势

五、设定个人演进愿景蓝图

1、创建个人未来职业演进愿景

1）个人演进愿景操练：I Do

2）绘制个人未来3年职业演进愿景蓝图

2、设定未来1年职业演进标的

1）游戏活动：分手的决心以及活动反思

2）设定未来1年的职业演进标的-符合SMART要则

3、拟定90天职业演开展动规划

-实地结成帮扶搭子，相互研习，相互激励

六、拉升职业画布的资源

发现你的职场贵人

-识别、练就自己3类职场贵人

-借助在事务中积极“响应他人、成全他人、赞美他人、关心他人”等等维度拉升职场情感账户

-炼就积极职场人设：良好的职业样貌的意义

七、收尾

1、评核未来3年的职业演进画布，识别和现况的差距

2、职业演进3个锦囊：拿结果说话、持续研习、厚雪长坡

3、结束圈

（以上内容安排为准则流程，能够根据公司实际诉求开展调整，更有针对性、更有效地做好职场新员工、新青年的职业演进，和公司演进相匹配）

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