课程背景
党的革新理论是马克思主义中国化时代化的最 新结晶，是指导实践、促成事务的行动指南。新时代青年员工肩负着公司高质量演进和社会责任担当的双重使命，需借助系统研习党的革新理论，拉升政治素养、理论深度和实践本领。本课针对青年员工特点，以“理论+实践”双轮驱动，借助小班化、情景化教学，支援参训者深化理论认知、强化问题破解本领，达成从“知”到“行”的转化。
课程收益
理论素养拉升：系统掌握党的革新理论的核心要义和时代价值，增强政治敏锐性和政策领会力。
实践转化本领：学会运用理论拆解实际事务问题，提出革新性解题打法。
交流表述强化：借助情景情境上手，拉升推演表述、队伍协同和跨部门交流本领。
青年责任担当：激发青年员工使命感，将个人成长和公司演进、社会诉求紧密结合。
课程大纲
模块一：理论筑基——党的革新理论核心解读
导入（10分钟）
破冰活动：参训者分享“我印象最深刻的党的理论金句”，引出课程主题。
课程标的和轮廓说明：明晰研习路径和预期结晶。
主题1：党的革新理论的历史脉络和时代价值
从马克思主义到新时代中国特色社会主义思想的演进推演。
结合国家演进实例（如科技革新、乡村振兴），拆解理论指导实践的路径。
主题2：要害理论要点和青年使命
“以人民为中心”的演进思想在服务型岗位中的体现。
“新演进理念”对个人职业规划和公司转型的启示。
交流问答：参训者提问，讲师结合社会热点和职场情境解答。
小组研讨（20分钟）
差事：分组碰头“怎样用党的革新理论破解职场中的1个具体问题？”（如队伍协同冲突、买方投诉处理、项目革新瓶颈等等）。
输出：每组派代表分享，就一线经验说，讲师点评并提炼“理论-实践”转化办法论。
模块二：情景还原——理论实践转化和交流拉升情景规划
情境1：面对买方对政策调整的质疑，怎样用理论解释并化解矛盾？
情境2：在跨部门协同中促成绿色办公理念落地时的交流打法。
情境3：向基层队伍宣讲公司革新演进方略的要点把握和激励办法。
规则说明：每组抽取1个情境，定位分工（发言人、观察员、记录员等等），准备5分钟，上手8分钟。
分组上手和点评
上手环节：参训者还原情境，讲师全程观察并记录要害行为。
点评环节：
参训者自评：发言人分享规划思路和感受。
小组互评和讲师收束：观察员从“理论运用”“交流招数”“队伍协同”维度反馈。
结束！收束升华：
参训者收获分享：邀请1-2名参训者收束课程启发。
讲师结语：强调“理论研习永无止境，实践革新始于足下”，鼓励参训者持续研习、勇于担当。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|涂生旺老师
适合谁听
青年员工特点。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。