课程背景
“沙漠掘金”课程是国际经典的体验式管控培训课程之一。该课程将所有参训者分成若干小队去“沙漠寻金”，借助标的规划、资源整合、行动执行、队伍间合纵连横，克服地形、未知天气，寻得“黄金”返回大本营，换个角度看，完成生存大挑战。
同时，围绕“沙漠掘金”体验游戏，在实际应用里，辅以“领导风格”测评、“真实管控问题”研讨，达成从还原游戏体验到管控行为落地的闭环。
课程收益
1. 深刻领会标的管控（Management by Objectives）的意义
2. 掌握在不确定的AI浪潮下，发挥领导力和标的管控本领（资讯收集和决策，标的拟定和分解，分工执行和激励，资源整合和利用）
3. 结合自身领导风格，往细里说，扬长避短
课程特色：
1. 全程以管控交流游戏（含小组复盘）为切入，在体验中、在点评中，达成思路转变、本领迁移
2. 课前辅以“领导风格”测评，结合参训者在游戏中表现，开展测评解读
3. 体验游戏后，开展群策群力工作坊，探讨参训者真实的管控难题，打开管控思路，练出管控思路
课程大纲
导入：队伍破冰
2. 一、规则引见（增加了天气预报概率，强化标的管控的体验）
3. 二，25天沙漠体验之旅（增加了每3-4天调换1次队长，换个角度看，强化体验）
一、 队伍复盘“四问”：
1、 是否达成了掘金标的？
2、 小组怎样开展决策和分工？
3、 我的表现怎样？
1. 四、讲师点评
2. * 以下图片为辅助领会
一、 “盲评”本组组员风格
二、 个人报告解读：四种不同管控风格
1、 命令型
2、 推销型
3、 参与型
4、 放权型
一、 我当下带领的队伍型态调适性拆解
1.
一、“蜜蜂授粉”（收集参训者真实管控问题）
二、群策群力研讨（选取最要害的2-3个问题）
三、讲师点评
课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李毅老师
适合谁听
1. 准备晋升为管人者的业务专家 2. 在管控岗位事务1-3年的管人者 1. 课前测评（随课附赠）： 1. “领导风格”测评（ILS、具体来看、Inventory of Leadership Styles） 1.。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。