课程背景
在数智化迅速演进的今天，培训业界正面临着前所未有的挑战和机遇。
为了化解这一挑战，我们推出了全新的“AI呈现”课程，旨在借助结合AI抓手等等先进的机器智能技艺，为培训师提供一套系统、实用的拉升方案。
AI抓手作为领 先的机器智能语言模型，具备强大的自然语言处理本领和充实的学识库，能够为培训师提供精准、高效的研习支持。借助引入AI抓手，我们不仅能够为培训师提供充实的培训素材和实例，还能够支援他们迅速掌握先进的培训理念和招数，达成个人本领的迅速拉升。
另外，我们深知每位培训师都有自己独特的风格和特点，故而在课程规划上，我们注重因材施教，为每位参训者提供个性化的研习方案。同时，我们也注重实战上手和实例拆解，让参训者能够在实践中持续摸索、收束，最终形成自己的培训风格。
课程收益
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本领拉升：
参训者将周全复述出培训师练就的核心模块，包括定位认识、讲台驾驭、表述招数以及教学办法等等，为后续个人本领的周全拉升打下基础。
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本领更新：
参训者将研习到最 新的培训理念和招数，包括怎样运用AI抓手等等机器智能技艺开展课程规划和教学革新，为未来的培训事务注入新的活力和动力。
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实战上手：
课程注重实战上手，参训者将在真实的培训情境中持续操练、收束，从而拉升自己的实战本领。
【教学形式】
40%理论讲授+40%实地操练+20%点评和演示
课程大纲
导论：什么样的课堂昏昏让人欲睡？
模块一、定位认识：定位呈现“精准”
1.教育和培训的区别：培训对组织成功的贡献方式
2.深层思索：是谁让你走进教室？
4.从“呈现力”到“思索力”：培训师成长的七星模型
4、操练：让培训鲜活的45类“培训佐料”
5.对症下药：不同受训对象的办法坐标
操练：借助AI抓手拆解不同参训者群体的特点，拟定针对性的培训打法
6.命题操练：美丽人生，给内容加点佐料
模块二，讲台驾驭：台风呈现“塑形”
1.呈现的本质：培训师首先呈现的不是内容，在实际应用里，而是自己
2.培训师的动作黄金框以及握麦要害位
3.常用动作表述以及肢体语言禁忌
4.缓解怯场心理的五种办法
5.台上建场五步法
6.语音语调的运用把握
7.研习内容回顾：利用遗忘曲线规划课程
操练：参训者采用AI抓手研究遗忘曲线，精进课程规划。
8.示例+碰头：一次失败的培训活动
9.参训者实地一分钟视频操练
模块三、表述招数：语言呈现“鲜活”
1.让内容鲜活的表述招数
2.三感三性：理性思索感性表述
3.正确发问招数
4.点评的套路和步骤
5.实地应变四种办法
6.展示进程将控以及应急预案
操练：结合AI抓手拟定展示进程中的将控打法以及应急预案。
7.参训者实地一分钟视频操练
8.三感操练：规划一段5分钟的内容
模块四、教学办法：内容呈现“味道”
1.5种教学办法：让内容更贴合参训者，让学识高效迁移
操练：结合AI抓手研究并运用五种教学办法。
2.“人字路径”拆解
4.研习进程全景图
4、专精呈现八步曲
5.解说进程中，“启、承、转”三大手法运用
毕业呈现
1.8分钟呈现带练
要求：根据培训师展示招数开展8分钟主题内容呈现，台风塑形，就一线经验说，行为蜕变。
2.导师点评（点评主要包括：建场，台风、肢体语言、语音语调等等展示招数的采用，以及三大手法的掌握情况。）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|房晓明老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。