中层管理者(运营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

心智之巅——团队心智化升级

你是在事务,还是圆梦?…

授课时长
1天
授课方式
实地解说、小组PK、实例拆解、抓手操练、交流体验、电影赏析等等【课程时间】 线下:三天
建议人数
20–40 人
主讲
刘欣
课程编号
PX-T15998
心智之巅——团队心智化升级
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课程背景

你是在事务,还是圆梦?

动力、情绪、行动、本领,你靠实力,还是运气?

自我功能、心智成熟,是人格底盘,换个角度看,

更是竞争的核心优势。

倘若你知道和掌控的多一点,或者许焦虑和失败会少一些。

人生,是用来主宰和成就的!

队伍心智化升级——

心智之巅

【课程简述】

无论是事务还是生活, 无论是个人还是队伍,无论是追求幸福还是获得成功。心智化水平的拉升、人格结构的完善,都是人生每个阶段的要害功课,人的底色,持续调色、补色,从未停歇过 ……

当我们疲于奔命在事务和生活的各种回旋中,化解职场挑战、本领突破、买方关系中的种种状况, 十分容易焦虑和乏力!到底是本领不够还是运气不好?到底是带领不善还是执行不力?到底是激励还是惩罚?当面对那些容易失控的情绪,执行层面,以及无可奈何的现况,我们在职场、队伍中力不从心,甚至影响个人演进、组织绩效,此番种种,都让我们的事务和生活充斥着无力和焦虑。

是否能够具备—个自己说了算的人生?是否真的能够学有所成,从实践看,劳有所获?

在此课程中,我们将以心理学的基本招数和办法为基底,分别从思路和认知、情感和关系、 行动和活力三方面开展多维度研习和高浓度体验,将起运用在职业成长、队伍建设、业绩拉升、关系精进等等方面,助力心智化水平的拉升,更有本领为自己和队伍负责、创造佳绩!

以勇气,执行层面,突破障碍;用智慧,点亮未来。

【适合对象】

公司队伍,个人成长精英

课程大纲

一、知:心智赋能和自我淬炼

1 、心智化: 自我检视、反思, 自我觉察、拆解,领会自己、他人

2、潜意识:决定人生命运的真正推手

3、竞争优势的核心为何?

4、强健心智:从打破七个坏习惯开始

5,年轻健康心态的三个金标:开放、灵活、创造性

活动:队伍契约和承诺

抓手:阻碍成功的七个坏习惯

作业:认知:我和我的未来。

二、悟:情绪管控和人际关系

1、情绪认知:怎样影响了我的状态

2、情绪觉察和管控:情商基本功

3、情绪的分化:纯粹的表述

4、压力的处理和转化:压力三步曲

5、阻碍成功的四大暗涌:体验+认知+翻转

抓手:冰山模型

操练:情绪大转盘

电影:赏析+研讨

作业:检视:我和我的过往。

三、行:队伍活力和绩效拉升

1、我在队伍中的位置、定位以及功能

2、队伍的三色本领练就:红色、蓝色、绿色

3 、事务的意义:差事VS标的,职业VS梦想

4 、人生的动力:底层渴望+愿景

5 、行动规划:

①事务事务的效能精进

②队伍关系的品质拉升

③面对挫败的涅槃重生

操练:招生广告

视频:战败之后

实例:谁拿走了我的动力?抓手:影响力的四将钥匙

作业:行动:我和我的事务、队伍。

备注:

• 场地:封闭,安静,桌椅可灵活移动,在实际应用里,有可张贴墙面

• 教具:投影,音响、 麦克风两只以上、 白板以及三色以上白板笔

• 材料:大白纸(平均每组五张),换个角度看, 水彩笔(六色以上,每组—盒),便利贴(每组—份),具体来看,纸胶带(共用),换个角度看, A4纸(带有公司logo更好)平均每组十张,从实践看,同款薄笔记本(每人—本),就一线经验说,奖品(建议用书,优胜小组人手—本)

我们能够没有心理学学识,不过不能没有心理学常识!

主讲导师:刘欣

运用心理学博士

国 家 级心理咨询师 国家二级创业咨询师PTT国际职业培训师萨提亚模式治疗导师

北京大学领导力放权导师欧盟认证体验式培训导师国家高级心理学教师

广播电视心理栏目常驻嘉宾

老师简介

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博闻智咨询|刘欣老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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