课程背景
入职前三年，决定未来五到十年的演进差距。现实中经常出现：
• 同样进入公司，有的人迅速成长为主力，有的人逐渐沦为普通员工
• 有的人机会越来越多，有的人演进越来越慢
• 有的人越干越值钱，有的人越干越焦虑
公司真正拉开的，不是校招生的起点，从实践看，而是成长速度和职业竞争力。
本课融合京东校招生练就实践、导师赋能心得以及魏亮老师练就亲历：“6年7跃”真实实例，支援校招生缩短成长周期、拉升成材速度，加速从新人成长为未来主力。
二、课程对象：
校招生新员工
课程收益
•
找到未来三年的成长方向
•
构筑职业竞争力意识
•
拉升成长速度和成长效率
•
避开职场早期常见成长陷阱
•
拉升获得机会和持续演进的本领
•
从“普通员工”成长为“未来主力”
四、课程时间：
1天（6小时）
五、课程形式：实例拆解 + 小组碰头 + 视频实例 + 情景还原 + 成长规划（交流约50%）
课程大纲
【课程导入】一个真实问题：为何同样进入公司，三年后差距越来越大？
【京东真实实例】魏亮老师带练练就真实实例：一名校招生6年7次成长跃迁。最终成长为核心管人者。
模块一｜为何同样入职，三年后差距越来越大
模块价值：领会成长阶段的意义
1、职场演进的要害窗口期
2、人和人差距是怎样拉开的
• 选项不同
• 行动不同
• 成长速度不同
3、公司真正看重什么样的人
• 持续成长
• 持续创造价值
• 持续进步
【实例碰头】为何同样入职，几年后演进却完全不同
模块二｜为何有的人越来越值钱
模块价值：构筑职业竞争力意识
1、何为真正的职业竞争力
• 专精本领
• 通用本领
• 稀缺本领
2、新员工最容易进入的三个误区
• 只关注事务
• 只关注眼前
• 只关注舒适区
3、未来公司需要什么样的人
【抓手】职业竞争力模型
【实例碰头】未来五年什么样的人最有竞争力
模块三｜为何有的人成长越来越快有的人原地踏步
模块价值：掌握持续成长的办法
1、成长型思路和固定型思路
2、出色英才成长的三个习惯
• 主动研习
• 主动实践
• 主动复盘
3、成长为何会产生复利
【抓手】成长飞轮模型
【视频实例】出色英才成长路径拆解
模块四｜为何你很努力却成长很慢
模块价值：防止成长中的常见陷阱
1，新员工最常见的成长陷阱
• 忙而无获
• 学而不用
• 做而不思
2、为何努力很多却成长很慢
3、怎样拉升成长效率
【抓手】成长复盘法
【实例碰头】为何有的人越来越焦虑
模块五｜从普通员工到未来主力
模块价值：构筑长期成长路径
1、未来主力的成长轨迹
• 适应
• 胜任
• 主力
• 影响
2、缩短成长周期的办法
• 做正确的事
• 跟正确的人
• 用正确的办法
3、未来三年的成长规划
【京东实例】6年7跃：从校招生到核心管人者
【抓手】未来三年成长地图
课程收束
入职前三年决定的不只是事务本领，更决定未来的演进高度，成长决定未来的演进空间。
真正拉开人和人差距的，不是起点，而是持续成长的本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张帆老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。