课程背景
本规划为xx的中高层管控干部拉升麦肯锡结构化方略思路本领，应该麦肯锡结构化方略思路，想清楚，说明白，会思索，懂方略思路，主要之目的在于构筑一支钢铁般的干部劲旅，对公司的演进带来一定的支援。
训练开展方式：
原理要则解说＋实例说明＋课题碰头/上手＋团体发表＋讲师检核
课程收益
弄懂麦肯锡结构化方略思路的基本原理和基本办法；
透过研习麦肯锡结构化方略思路，拉升交流和破解难题以及方略思路招数；
怎样纵深细致地把握思路的环节，以保证你采用的语句能够真实地反映你希望表述的思想要点；
拉升撰写研究拆解报告的本领，以及对复杂的问题开展拆解、提出结论供决策使的招数；
拉升报告的演示招数，能够支援你在以幻灯片等等书面形式演示具备金字塔结构的思想时，
利用麦肯锡结构化方略思路，呈现商务报告，拉升事务效率。
掌握方略思路的抓手的运用招数
课程特色：
透过讲师纵深浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使研习轻松愉快。
讲师业界心得充实，可针对实际状况开展拆解。
授课讲师充实的实务心得和操作手法使参训者能即学即用。
针对个案开展拆解和研究，理论和实务能充分结合
课程大纲
什么麦肯锡结构化方略思路是一种通用的商业语言
结构化思路的运用
结构化思路的练就
怎样开展麦肯锡结构化方略思路拆解
以假设为前提，以事实为依据
结构化拆解的基本要则
结构化的拆解抓手
结构化的拆解流程
结构化的拆解办法
麦肯锡结构化方略思路的运用
表述
交流
思索
破解难题
方略思索
麦肯锡结构化方略思路四个要则
结论先行
以上统下
归类分组
推演递进
方略思路应有的认知
知觉：对公司本身所处环境之变化趋势的认识
规划：公司面对环境变化的基本因应构想
实践：达成方略之高度行动力（资源）。
回馈：要害差距和修正
方略思路的推演
方略意图-公司对持续演进的基本设想
市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察
方略焦点-因应环境的有效举措
描述方略-方略澄清-方略地图形成
衡量方略-指标和重点-平衡计分卡
功能方略-部门职责和价值链-结构型KPI
管控方略-责任分解-个人PBC
怎样组成麦肯锡结构化方略思路-用实例讲述
构筑麦肯锡结构化方略思路的结构化
由上而下组织思想
自下而上思索
实例拆解—混乱的备忘录
实例拆解—思路拆解
步骤一：列出要点
步骤二：找出推演关系
步骤三：得出结论
金字塔中的子结构
主题和子题间的纵向关系
子题之间的横向关系
序言的讲故事结构
纵向的疑问/回答式对话
麦肯锡结构化方略思路的推演
演绎或者归纳推演
演绎性思想
归纳性思想
演绎和归纳的区别
推演推理的基本办法
推演论证举例
部分推演论证模式
推演论证的利弊
推演组合的利弊
论证式和推演式的区别
推演归纳举例
麦肯锡结构化方略思路构筑
确定推演顺序的优点
怎样确定推演顺序
推演顺序的类型
行动性思路排序
行动进程总是按照时间顺序开展（实例讲述）
行动性思想分组的要求（实例讲述）
描述性思想排序
概括分组思想
构筑并描述中心思想的要诀（T O P S）
确认组织素材符合MECE要则
序言／前言的四要素
来由－冲突－疑问－回答
麦肯锡结构化方略思路序言风格比较
准则式：情境——冲突——解题打法
开门见山式：解题打法——情境——冲突
突出忧虑式：冲突——情境——解题打法
突出信心式：疑问—情境—冲突
实例上手、思路整理实做操练
实例上手、实做操练
麦肯锡结构化方略思路-问题描述
何谓问题
明晰要求，确认问题
具体的，就一线经验说，有内容的描述问题
清楚列示问题涉及的各方面资讯
问题拆解和破解流程
「正确」的「问题」陈述 -可运用5W2H办法
选定课题
拆解 ‘问题’的系统结构
分解是提出假设的基础
持续提出假设,持续开展修正的"寻宝游戏"
搜集资料
拆解论证假设
分解、区分、设置优先级
多变量问题和单变量问题
症状解VS根本解
追根溯源，往细里说，探询产生问题的深层次原因
现况拆解
问题结构和组织结构拆解
怎样掌握资讯
查验资料完整性
拆解来源
交叉核对
核实记录和描述的清晰性
排除或者改正错误
资料整理分类
按照时间分类
按照部门分类
按照责任分类
按照结构/进程分类
按照影响因素分类
确认真因
问题的核心原因探究
清楚列示环节、拟定相应行动规划
以假设为前提，事实为依据，结构化论证
因果拆解
比例拆解
标杆比较
趋势拆解
模型拆解
问题拆解的运用抓手
真因确认的抓手和办法
选定解题打法
根据结果构筑论点
收束问题拆解的结果
根据结果构筑论点
提出解题打法的建议
决策的抓手运用
决策的可行性拆解
隐患问题的拆解
全景实例运用上手
怎样精进方略思路-找到真正的差距
何为业绩差距
何为机会差距
选出要害差距
市场洞察的三大核心拆解
宏观拆解
竞争动向
买方拆解
市场洞察的拆解抓手和运用
宏观趋势拆解-PEST拆解法
业界拆解-集中度拆解法
业界拆解-价值链拆解法
业界拆解-五力拆解模型
诉求和市场环境拆解法
竞争态势拆解法
业界成功要害因素KSF拆解法
方略焦点
未来业务组合
核心业务
成长业务
新兴机会
革新模式
货品, 服务和市场革新
业务模式革新
营运革新
资源取得和利用
业务规划
买方选项
价值主张
价值获得
活动范围
持续价值
隐患管控
形成方略焦点的抓手和运用
公司资源/本领拆解矩阵
业务优先性评价：勾住力—竞争力拆解
波士顿（BCG)矩阵
基于价值链的业务模型拆解
SWOT整合拆解和对策矩阵
利益相关者拆解法
权力/动态性/利益矩阵拆解法
刘成熙老师麦肯锡结构化方略思路课程（累计授课320天以上）
序号
公司名称
上课时间
课程名称
1
富士康科技集团
从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）
推演思路训练课程；
问题拆解和决策办法
金字塔原理以及推演思路
2
永旺、广东吉之岛、
2008.5.21-22
问题拆解和破解办法
3
永旺、广东吉之岛
2008.6.18-19
问题拆解和破解办法
4
帝斯曼（中国）有限公司
2008.9.8-9
问题拆解和破解办法
5
顺德 汉达电脑
2008.9.26
问题拆解和破解办法
6
日立环球
2008.11.20-21
问题拆解和破解办法
7
上海 新科安达
2008.11.28-29
问题拆解和破解办法
8
可口可乐（中国）有限公司
2008.12.4-5
问题拆解和破解办法
9
上海新世界百货
2009.25-26
问题拆解和破解办法
10
北京冠卓顾问公司-广州公开课
2009.3．27-28
问题拆解和破解办法
11
东芝家用电器制造（佛山）
2009.5.19
问题拆解和破解办法
12
上海欣荣实业
2009.5.27
问题拆解和破解办法
13
东南汽车
2009.6.12-13
问题拆解和破解办法
14
华南理工大学MBA（佛山班）
2009.6.14
问题拆解和破解办法
15
东方航空
2009.6.16
问题拆解和破解办法
16
北京松下 问题拆解和破解课程
2009.7.9-10
问题拆解和破解办法
17
华电电力大学-兰州电力公司
2009.7.17
问题拆解和破解办法
18
江苏牧羊集团
2009.8.22
问题拆解和破解办法
19
裕同集团
2009.10.11
问题拆解和破解办法
20
诺而达热交换器(中山)有限公司
2009.12．5-6
问题拆解和破解办法
22
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.02.25日
金字塔原理-推演思路本领训练
23
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.02.26日
金字塔原理-推演思路本领训练
24
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.3日
金字塔原理-推演思路本领训练
25
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.4日
金字塔原理-推演思路本领训练
26
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.9日
金字塔原理-推演思路本领训练
27
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.10日
金字塔原理-推演思路本领训练
28
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.11日
金字塔原理-推演思路本领训练
29
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.12日
金字塔原理-推演思路本领训练
30
长春一汽
2010.3.20
问题拆解和决策办法
31
佳能（中国）有限公司
2010/6/4
系统思路和破解办法
32
中国一汽集团
2010/6/10
问题拆解和决策办法
33
中国一汽集团
2010/7/1
问题拆解和决策办法
34
中国一汽集团
2010/8/19
问题拆解和决策办法
35
中国一汽集团
2010/9/11
问题拆解和决策办法
36
中国一汽集团
2010/10/14
问题拆解和决策办法
38
广州冠卓公开课
2010/10/29-30
问题拆解和决策办法
39
一汽解放汽车有限公司
2010/11/18
问题拆解和决策办法
40
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和决策办法
41
一汽光洋
2010/11/20
问题拆解和决策办法
42
无锡睿泰科技有限公司
2010/12/4
问题拆解和决策办法
43
青岛国风药股份有限公司
2010/12/6
问题拆解和决策办法
44
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和决策办法
45
一汽解放汽车有限公司
2010-11-18
问题拆解和决策办法
46
一汽光洋
2010-11-20
问题拆解和决策办法
47
郑州日产
2011-4月2-3号
问题拆解和决策办法
48
深圳公开课
2011-04-27
问题拆解和决策办法
49
富士康科技集团
2011-3月17-18号
金字塔原理以及思路运用
50
富士康科技集团
2011-4月6-7号
金字塔原理以及思路运用
51
富士康科技集团
2011-4月27-28号
金字塔原理以及思路运用
52
常州天合光能有限公司
2011-1月5号
商务简报和呈现表述
52
常州天合光能有限公司
2011-1月6号
商务简报和呈现表述
54
常州天合光能有限公司
2011-1月7号
商务简报和呈现表述
55
建滔化工集团
2011-4月11-12号
公众演说和表述招数
56
广东达进电子科技有限公司
2011-06-28
问题拆解和破解招数课程
57
上海景鸿（集团）有限公司
2011-8-2
破解难题的实用招数
58
小松（中国）投资有限公司
2011-08月22-23
结构化思路金字塔原理训练
59
江苏林洋电子有限公司
2011-10-08
结构化思路金字塔原理训练
60
惠阳东美音响制品有限公司
2012年4月7日
结构化思路金字塔原理训练
61
小松（中国）投资有限公司
2012年6月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
62
华泰财产保险股份公司
2012年6月10日
结构化思路金字塔原理训练
63
周大福珠宝金行（深圳）有限公司
2012年6月14-15日
结构化思路金字塔原理训练
64
许继集团有限公司
2012年9月20-21
结构化思路金字塔原理训练
65
小松（中国）投资有限公司
2012年09月24-25
结构化思路金字塔原理训练
66
兴业银行股份有限公司
2012年10月30-31
结构化思路金字塔原理训练
67
郑州宇通客车股份有限公司
2012年 11月30日至12月1日
结构化思路金字塔原理训练
68
东风日产乘用车有限公司
2012年12月5号
结构化思路金字塔原理训练
69
广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
2012年12月21
结构化思路金字塔原理训练
70
梅里埃生物制品（上海）有限公司
2013年3月5－6日
结构化思路金字塔原理训练
71
东风日产乘用车有限公司
2013年4月10-11号
结构化思路金字塔原理训练
72
中电广西防城港电力有限公司
2013年5月24日
结构化思路金字塔原理训练
73
中国南山开发（集团）股份有限公司
2013年6月2-3日
结构化思路金字塔原理训练
74
东风日产乘用车有限公司
2013年5月14日
结构化思路金字塔原理训练
75
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年7月16-17日（第 一期）
结构化思路金字塔原理训练
76
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年7月18-19日（第二期）
结构化思路金字塔原理训练
77
广东中烟工业有限责任公司
2013年8月1日
结构化思路金字塔原理训练
78
深圳市华星光电技艺有限公司
2013年8月2-3日
结构化思路金字塔原理训练
79
中远航运股份有限公司
2013年8月4日
结构化思路金字塔原理训练
80
中广核工程公司
2013年8月5-6日
结构化思路金字塔原理训练
81
东风日产乘用车有限公司
2013年8月14
结构化思路金字塔原理训练
82
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年8月27-28
结构化思路金字塔原理训练
83
南海演进股份有限公司
2013年9月5-6日
结构化思路金字塔原理训练
84
东风日产乘用车有限公司
2013年9月11
结构化思路金字塔原理训练
85
中广核工程公司
2013年11月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
86
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2013年12月1-2日
金字塔原理推演思路训练
87
山东省建行审计条线
2014年1月6号
结构化思路金字塔原理训练
88
广发证券股份有限公司
2014年02月24-25号
结构化思路金字塔原理训练
89
甘闻公司管控咨询(上海)有限公司（公开课）
2014年02月27-28号
结构化思路金字塔原理训练
90
广发证券股份有限公司
2014年03月12-13号
结构化思路金字塔原理训练
91
中国广核集团有限公司
2014年03月18-19号
结构化思路金字塔原理训练
92
厦门国际银行
2014年04月3-4号
结构化思路金字塔原理训练
93
九牧王股份有限公司
2014年4月18-19日
结构化思路金字塔原理训练
94
中国广核集团有限公司
2014年05月22-23号
结构化思路金字塔原理训练
95
厦门国际银行
2014年6月8-9日
结构化思路金字塔原理训练
96
中国广核集团有限公司
2014年06月11-12号
结构化思路金字塔原理训练
97
佛山市顺德区裕达珠宝首饰制造有限公司（ 周大福珠宝）
2014年6月13-14日
结构化思路金字塔原理训练
98
中国广核集团有限公司
2014年6月17-18日
结构化思路金字塔原理训练
99
周大福珠宝金行（深圳）有限公司
2014年6月21-22日
结构化思路金字塔原理训练
100
中广核能源开发有限责任公司
2014年7月14-15日
结构化思路金字塔原理训练
101
三林万业（上海）公司集团有限公司
2014年7月23-24日
结构化思路金字塔原理训练
102
广东松下环境系统有限公司
2014年8月3日
结构化思路金字塔原理训练
103
中国广核集团有限公司
2014年8月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
114
广州招商房地产有限公司
2015年2月10日
金字塔原理推演思路训练
115
广州地铁集团
2015年2月25-26日
金字塔原理推演思路训练
116
延锋伟世通汽车电子有限公司
2015年3月13-14日
金字塔原理推演思路训练
117
杭州时代光华教育演进有限公司
2015年5月8-9日
金字塔原理推演思路训练
118
贵州电网公司电力调度将控中心
2015年5月20-21日
金字塔原理以及简报呈现招数
119
北京东方雨虹防水技艺股份有限公司
2015年6月7-8日
金字塔原理-结构化思路
120
东风日产乘用车公司
2015年6月9日
金字塔原理推演思路
121
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2015年6月30日-7月1日
金字塔原理推演思路
122
上海张江火炬创业园投资开发有限公司
2015年7月17日
金字塔原理推演思路训练——商务交流和写作
123
中广核铀业演进有限公司
2015年7.31-8.1号
金字塔推演思路训练
124
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2015年8月11日-12日
金字塔原理推演思路
126
一汽大众汽车销售有限公司
2016年3月3号
金字塔原理推演思路
127
周大福珠宝（深圳）公司
2016年3月22-23
推演思路以及有效表述
128
东风日产乘用车公司
2016年3月25
金字塔原理推演思路
129
工银瑞信基金管控有限公司
2016年4月8-9号
金字塔原理推演思路
130
玫琳凯（中国）化妆品有限公司
2016年6月22号
金字塔原理推演思路训练
131
中信银行总行信用卡中心（营运部）
2016年8月14号
结构化思路拉升
132
深圳大铲湾现代港口演进有限公司
2016年9月7-8号
金字塔原理-推演思路和表述
133
东风本田零部件有限公司
2016年11月4-5
金字塔原理之呈报表述
134
贵州省烟草公司贵阳市公司
2016年12月14号
金字塔原理和写作招数
135
贵州省烟草公司贵阳市公司
2017年3月15-16号
金字塔原理和写作招数
138
金科集团股份有限公司
2017年5月19-20号
金字塔原理推演思路本领训练
139
延锋伟世通电子科技（上海）有限公司
2017年6月21-22号
《金字塔原理推演思路本领训练》—思索、组织、表述和破解难题的技艺
140
美的中央空调事业部
2017年7月14-15号
金字塔原理—推演思路和有效表述
141
贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂
2017年8月28-29号
能说会写善思索-金字塔原理写作和表述演说招数
142
浙江新界泵业集团股份有限公司
2017年10月9日
结构化思索的本质和运用-金字塔原理和焦点表述
143
贵州威鹏投资咨询有限责任公司
2017年12月5-6号
“能说、会写、善协调”本领素质拉升
144
江苏天目湖旅游股份有限公司
2018年1月15-17号
金字塔原理的推演思路训练
145
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
2018年3月14号
金字塔思路
146
黔东南烟草专卖局
2018年5月29-30号
金字塔思路和危机管控之媒体公关
147
贵阳卷烟厂
2018年7月25号
结构化思路训练
148
中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心
2018年8月6-7号
金字塔原理推演思路本领训练
149
一汽大众销售有限责任公司
2018年8月29号
要害思索
150
瑞声达听力技艺（中国）有限公司
2018年9月14-15号
结构化思路训练
151
贵阳卷烟厂
2018年10月15号
结构化思路训练
152
153
154
北京交通演进研究院
2019年1月12-13号
金字塔原理之思索、表述和破解难题的推演
155
肇庆奥迪威传感科技有限公司
2019年3月31号
金字塔原理的推演思路训练
156
川亿电脑(深圳)有限公司（台企）
2019年5月4号
金字塔原理推演思路本领训练
157
北京智诚智达交通科技有限公司
2019年6月1-2号
金字塔原理推演思路本领训练
158
三菱电机（广州）压缩机有限公司
2019年6月20号
金字塔原理推演思路本领训练
159
三菱电机（广州）压缩机有限公司
2019年6月27号
金字塔原理推演思路本领训练(第二期)
160
澳洋集团
2019年6月28-29号
思路锻造升级结构化思索力
161
162
贵阳卷烟厂
2019年9月2号
结构化思路训练
163
贵阳卷烟厂
2019年9月17号
结构化思路训练（第二期）
164
费森尤斯医药研发（上海）有限公司
2020年9月1-2号
金字塔原理推演思路训练
165
深圳三星通信技艺研究有限公司
2021年6月1号
结构化思路训练
166
深圳三星通信技艺研究有限公司
2021年7月13号
结构化思路训练(第二期)
167
深圳平安人寿
2021年8月13号
思索和表述招数
168
中国平安人寿总部
2021年10月15号
金字塔原理
169
平安深寿
2022年5月23号
金字塔原理
170
中国平安人寿总部
2022年6月19号
金字塔原理-第二期
171
中国南方航空股份有限公司客舱部
2022年7月30-31号
金字塔原理推演思路训练招数
172
深圳平安人寿
2022年9月21-22号
思索和表述招数
173
费森尤斯医药研发（上海）有限公司
2022年11月16-17号
金字塔原理推演思路训练
174
深圳平安人寿
2023年8.31号-9.1号
金字塔原理
175
一汽奥迪销售有限公司
2023年12月21-22号
金字塔原理推演思路本领训练（第 一期）
176
一汽奥迪销售有限公司
2024年5月17号
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金字塔原理
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博闻智咨询|刘成熙老师
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中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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