课程背景
本课作为支援经理人认识到怎样协调自身和组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并支援组织统一管控思想、助推内部交流协同、拉升组织绩效，最终使个人以及队伍的价值得以充分体现。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合事务实际，采用交流、启发式实例教学，将有效拉升中高层管人者的管控绩效。
课程收益
掌握辅佐上司、和同事相处、激励部属的职场要则，学会对上交流。
掌握跨部门协同的招数，拉升跨部门携手水平。
运用激励和放权等等办法协助部属达成业绩标的；
学会怎样开展标的管控和规划管控；标的拟定，分解，落实。
拉升参训者部门标的规划和有效决策本领；
掌握个人和组织的关系，弄懂组织的运作和流程，炼就组织本领。
讲师风格
讲师具备专精魅力的表述招数，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划和讲授的实际心得，实践性强。
课程内容纵深浅出，幽默风趣、见解独到。
理论和实务兼具, 使研习轻松愉快。
透过问卷拆解以及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际上手中得到随学即用的成效。
刘成熙老师课程授课以及方式：
体验活动导入，身心感受革新，原理纵深解说
思路碰撞分享，交流研习参与，迷你实例研讨
小组看法竞赛，锁住中心主题，付诸行动实践
课程大纲
管控的基础和要则.
管人者的基本思路
管控的基础
组织管控的要则
认清作为部属的定位认知和职责
职务的起源
做部属的四项职业准则
部属常见定位错位：
承接上司指令的完整性
管人者应有的认知
事务命令接受的办法
以P.D.C.A循环完成事务
接受主管指令的重点
确保事务指令的正确
指令传达的招数
指令回馈的招数
达成事务标的应有的本领
以科学化的办法开展事务
以问题破解手法完成事务
有效的事务报告办法
有效的追踪事务招数
确保事务品质的做法
和上司相处的要则
节省领导时间——最 大效率要则
选项合适的时间和地点——最 佳时机要则
开诚布公——最 佳方式的要则
持交流——及时性要则
换位思索——将心比心要则
谦虚而不怯场——尊敬的要则
怎样成为上司的得力助手
定位陈列（positions display）
和着曲调走
面对主管怎样做好报告
和主管以及同事相处之道
强化上司关系的事务习惯
双赢思路→人际领导的习惯
知彼解己→人际交流的习惯
统合综效→创造性携手的习惯
怎样有效采用人际风格弄懂上司
揭开自我风格的面纱
各种行为风格的行为偏好拆解
自我开拓
风格的有效发挥
行为调整要则
风格调整的演进策
风格在交流上的运用
不同风格的人在交流上的偏好
怎样和不同风格的人交流
怎样说服不同风格的上司的人
和上司有效交流的模式
理性交流的习惯构筑
非理性交流的省思
客观周延并且正向思路的交流习惯
下对上的交流--报告和建议的招数
陈述意见、抱怨和批评
除非上司想听，在实际应用里，否则不要说
勿原封不动呈送主管
将资讯消化整理,重点摘要
拆解问题,思索破解之道
提出具体建议,非问怎样处理
实战实例上手
组织内的人际关系-跨部门
认知公司内的人际关的定位
取得携手的良性的人际关系
受欢迎的说话方式
双赢的表述招数
实战实例上手
认识跨部门交流
跨部门交流的意义和方式
跨部门交流的方式，障碍和要则
尊重和欣赏
自我和自我满足。
人希望透过别人的赞赏以满足自己；
尊重人，欣赏人是交流的决窍
正确评价自己和别人
你能真心的欣赏其它部门的同仁吗？
换位思索
其实谁都有理
双赢思路
换位思索是主管的主要本领之一
知己知彼
经理人看专精学识
经理人看专精学识和专精以外的学识
弄懂和你跨部门交流部门的运转最为要害
公司内调换岗位的意义
高效的开展跨部门交流的五大重点
强化全局视野
选项适当的交流方式
运用对方的思索推演
尊重他人的主导权
争取高层的支持
跨部门管控交流的五大本领
知道交流渠道的本领
知道交流结构的本领
掌握打法要害点的本领
长期而周全布建要害点的本领
总体关系管控的本领
引入群策群力-跨部门破解难题
何为“群策群力”
转变思路，交流协同破解难题
将“群策群力”作为演进的动力
关注“延伸性”-重新思索的促成力
开发“系统思路”-以组织标的去看流程
鼓励横向思索-跳出盒子,改变办法
赋予真正的权力和责任-创造使想法变为行动和结晶的信念
注入迅速的周期变化并迅速拟定决策-持续的驱动力
处理冲突管控
冲突的起因
相互倚重程度
实力的对比
问题的复杂性
双方的交往关系
处理冲突的5种行为风格
竞争
回避
迁就
携手
折衷
激励基础
人性假设以及领导风格
人的行为规律和激励事务
激励的含义、目的以及作用
哪些是公司员工的真正诉求
要害的激励理论类别
赢家用人之道
让员工自我启发的意义
弄懂激励和激励队伍成员
成员的诉求拆解
成员的个性拆解
成员的情绪掌握
成员的心态拆解
不同性格特点的队伍的不同激励招数和打法
认可和赞美
认可和赞美的要点
根据人格类型开展激励
预防性激励招数
事务开始前管人者应做的
事务开始后管人者应做的
友谊的意义
支援员工树立自我激励- 恒久的激励
正面激励部属的要点
反面激励部属的要点
有效放权八个指导要则
确保受权者有本领承担
提供必要的训练和资源
明晰说明对受权者期望结果
确保受权者知道绩效衡量指标
透过会议报告将控进度督导进展
大胆放手,出问题立即纠正
需要介入时及时介入(收权)
视情况奖励,赋予更大权力
放权的要点和流程
放权事务的展开
标的设定
结果预测
交流和派任
改进和回馈
标的管控整体推演
方略意图-公司对持续演进的基本设想
市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察
方略焦点-因应环境的有效举措
描述标的-标的澄清-方略地图形成
衡量标的-指标和重点-平衡计分卡
功能标的-部门职责和价值链-结构型KPI
管控标的-责任分解-个人PBC
标的管控管控架构
组织营运标的VS组织使命/愿景/价值
部门业务/标的VS部门差事/业务内容
个人业务/事务标的VS个人职务说明
标的设定之依据来源
经营方略规划
组织功能性例行事务(职位说明书)
特定问题之改进
绩效考核面谈后之「绩效改进标的」设定
上级主管临时指示
平行部门要求支持事项
个人事务内容标的
标的的分解和展开
公司标的怎样分到各部门
各部门标的怎样分到各职位
部门业务重点：和公司业务相互影响的因素
确定业务准则。定义成功的要害要素，满足业务重点所需的打法手段。
确定要害业绩指标，判断一项业绩准则是否达成的实际因素。
怎样针对不同职位开展标的分解
拟定标的完成行动的规划之步骤
整体标的架构化、彻底化
责任分解-个人PBC
业绩标的
执行进程
个人和队伍演进
携手和协同
怎样针对不同职位开展标的分解
拟定标的完成行动的规划之步骤
整体标的架构化、彻底化
标的分解的抓手
价值树分解法
系统图分解法
标的分解的几种思路
要害结果领域法-KRA
要害成功因素拆解法-KSF
特定问题（短板）之改进：现况型、竞争标的型、未来演进型。
事务板块的描述。
规划的程序
Step1确认目的：
Step2把握真实的现况
Step3设定事务标的
Step4制订事务规划执行方案
Step5落实执行
OKR事务规划执行表
规划将控招数
决策力练就的三个阶段
准备(界定范围)
决策
执行和调整
决策矩阵
自我学识
社会网络
组织学识
来由学识
具备决策意识的五个必要条件
要有标的意识
要有达成标的的强烈欲望
对标的的想像要具体化、数量化
能说出达成标的的路径和办法
达成标的的期限要明晰
发现需要决策的关注焦点
事务上的困扰点
上级主管的关注点
买方经常的抱怨点
市场竞争的打法点
质量，成本、交期、安全、员工士气
决策的风格的运用和选项
命令型以及招数、办法
拆解型以及招数、办法
概念型以及招数、办法
行动型以及招数、办法
管人者做决策时常面临三种情形
确定性
隐患
不确定性
透过实例来掌握-决策程序
确认问题
定义决策准则
演进解题打法
拆解评核并选项方案
执行决策方案
评核决策成效并修正
理性决策拆解办法（依据实例，对比解题打法）
构筑一套完整的操作标的，并赋予权重
准备一套完整的备选方案
构筑价值和资源的清单，并赋予权重
对每一方案的成本/效益开展完整预测
对每一方案开展净期望值计算
比较各净期望值，选取期望值最 高方案
决策的抓手运用（依据实例，选出解题打法）
决策矩阵法
十等级法
加权指数法
决策的具体化（依据实例，落实到具体行动规划）
拟定完整项目规划之办法
项目规划进度和预算控管
确定必要差事、职责及时限
决策潜伏问题的拆解（讲授）
预估行动将遇的障碍
构筑问题拆解和决策的良性循环
怎样断定决策施行成效
认识组织
组织本领演进三个重点
组织合理化
组织规划
组织效能
打法构想的形成
流程规划的形成
决定组织的因素拆解
职位合理化
职位设置
评价架构
人员配置和升迁体制
选定英才演进打法（绩效和潜力的评核）
升迁准则和高潜英才
组织本领为何要害?
公司持续成功 = 方略方向 X 组织本领
组织本领的方略成功的作用
组织本领源于公司成长的进程，是组织独特的DNA
怎样系统地炼就组织本领
由外而内的思索
拆解自身环境——拟定正确的方略方向；
依据方略方向，明晰两三项和方略最直接相关的组织本领
怎样才能炼就支持方略施行的组织本领？-三大支柱
员工本领
员工思路模式
员工治理方式
组织本领炼就三部曲
组织本领确认
组织本领诊断
组织本领拉升
找对人：制胜队伍的必要条件
公司需要什么样的英才
怎样具备挑选英才的本领
构筑对英才的信任
注重并开发员工的价值
刘成熙老师管控类课程授课实地
精彩见证-刘成熙老师管控类课程授课公司（事实胜于雄辩）本课累计上超过620天。
序号
公司名称
上课次数
1
富士康科技集团
2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2
谱诚科技（深圳）有限公司 7天版
7天
3
深圳联合船舶代理有限公司
1天
4
德爱电子（深圳）有限公司
2天
5
深超光电（深圳）有限公司
2天
6
深圳质量检测研究院（3天版）
3天，执行层面，2个梯次
7
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.09-10
8
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.10.02-03
9
株洲南车时代股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.17-18
10
北京中钞
中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.04
11
长春万源金德
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.20-21
12
深圳LN科技
MTP-中高层管控干部管控本领培训
2009.07.24-25
13
群光实业（武汉）有限公司
中层管控干部管控本领拉升
2009.09.02-03
14
冠卓顾问公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2009.09.18-19
15
中粮集团黄海粮油工业公司
MTP-中高层管控干部管控训练
2009.10.23-24
16
阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司
经理主管的管控招数
2009.11.14-15
17
七匹狼实业股份有限公司
服装集团--财务管人人员管控本领拉升
2009.12.04
18
深信服科技有限公司
主管管控本领拉升
2009.12.12
19
重庆拉法基水泥有限公司
从专精技艺英才到高效管人者
2009.12.25
20
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.10
21
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.16
22
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.07
23
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.14
24
富士康科技集团
有效放权的艺术
2010-04-8到9号
25
裕同集团三河公司
分工放权和领导力
2010年4月24-25
26
贝迪(中国)有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升
2010.01.18-19
27
株洲南车时代电气有限公司
中高层管控干部管控招数
2010.07.26-28
28
昆山龙腾光电有限公司
MTP综合管控本领拉升训练
2010.09.04-5
29
福建移动公司
MTP管控才能训练
2010.09.27-28
30
中国移动福建公司南平分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.11.22-23
31
广西电网公司百色供电局
MTP-中高层管控干部拉升
2010.11.30-12.1
32
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-管人者的定位和职责
2010-12-04
33
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-标的管控和绩效考核
2010-12-05
34
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-规划和将控，有效分工和放权招数，往细里说，领导力-情景领导
2010.12.10晚上-11白天
35
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-高效队伍建设和交流招数，部属培育和激励招数，运行层面，问题拆解和决策
2010.12.11晚上-12白天
36
成都世行投资有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.12.30-31
37
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-11-08
38
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2010-12-10
39
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-1-12
40
广东展丰展汇房地产有限公司
MTP---赢在中层
2011年6月10-11号
41
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月13-14号
42
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月20-21号
43
嘉丽购物有限责任公司
MTP—中层干部管控才能演进培训
2011年7月6-7日
44
三一车身有限公司
MTP管控才能演进训练
2011年8月5-6日
45
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年8月20-21日
46
广发银行总行
怎样做好一名出色的管人者
2011年9月1-2日
47
深圳威豹金融押运有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年9月18-20日
48
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年9月22-23日
49
深圳威豹金融押运股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月12-14
50
济南捷康通讯器材有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月25-27号
51
深圳益策研习管控机构
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月2-3号
52
万国思迅软件
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月13
53
捷星显示科技（福建）有限公司（LG和冠捷集团合资）
MTP-管控才能演进培训
2011年11月29-30日
54
天门城区信用联社
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年12月9号
55
江苏恒力化纤股份有限公司
放权和激励招数
2011年12月10-11号
56
中联重科中旺公司
部属培育和激励
2012年2月24-25日
57
邮政储蓄银行沈阳分行
《管控干部管控本领拉升》
2012年5月16日—5月17日
58
深圳市银宝山新科技股份有限公司
MTP-管控才能演进培训
2012年5月26-27日
59
广发银行股份有限公司广州分行
支行副行长管控本领拉升
2012年6月19-20
60
欧普照明电器（中山）有限公司
事务规划拟定和执行
2012年6月21日
61
深圳市康索特软件有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2012年6月30日-7月1日
62
大金氟化工（中国）有限公司广州分公司
管人者定位认知和职责
2012年7月9日
63
上海西文服饰有限公司
中层经理管控本领拉升
2012年7月13-14日
64
北京振冲工程股份有限公司
MTP-中高层管控本领拉升
2012年7月16日
65
深圳市路迪斯达供给链管控有限公司
MTP—中层管控本领拉升训练
2012年7月22
66
浙江稠州商业银行股份有限公司
银行中层管控干部管控本领拉升
2012年7月23和25
67
广东南方都市报经营有限公司
MTP-中层管控本领拉升训练
2012 年8月8日至9日
68
广西凤糖生化股份有限公司
中基层管控本领拉升训练
2012年9月4-5日
69
莱尔威通讯（深圳）有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2012年11月3-4日
70
广发银行北京分行
银行中层管控本领拉升
2012年11月11日
71
广州市地下铁道总公司营运事业总部维修中心
MTP系列-从技艺到管控
2012年12月11日
72
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2012年12月18日
73
上海金仕达卫宁软件股份有限公司
中高层管控本领拉升
2013年02.22-23
74
珠海方正印刷电路板演进有限公司
MTP—中高层管人者本领拉升训练
2013年3月29－30日
75
广东龙浩公路纽带工程有限公司
高层管人者职业化训练
2013年3月31日
76
博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处
《MTP中高层管控本领拉升》
2013年6月18-19
77
广州海格通信集团股份有限公司
卓越经理人管控法宝
2013年6月23日
78
中商网络股份有限公司
MTP-中层管控本领拉升培训
2013年7月20-21日
79
广东万家乐燃气具备限公司
从传统管人者到职业经理人的定位认知
2013年9月24日
80
深圳市洪涛装饰股份有限公司
向管控要成效-综合管控本领拉升
2013年9月28号
81
九牧王股份有限公司西南分公司
管控才能拉升
2013年10月9-10日
82
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管人者定位认知（第 一阶段）
2013年10月12日
83
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-标的管控和绩效考核（第 一阶段）
2013年10月13日
84
云南驰宏锌锗股份有限公司
从技艺走向管控
2013年10月16
85
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年10月24
86
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年10月25
87
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年11月1
88
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第 一期）
2013年11月11-12日
89
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第二期）
2013年11月11-12日
90
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年11月17
91
江苏银行深圳分行
从专精走向管控
2013年11月30号
92
中庚地产集团公司
中高层管控干部管控本领拉升(MTP)
2013年12月5-6日
93
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—规划和将控
（第二阶段）
2013年12月7日
94
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—分工和放权（第二阶段）
2013年12月8日
95
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
综合管控本领拉升
2014年1月17日
96
深圳鼎汇商贸有限公司
《事务管控—分工和放权》
《领导力拉升—情景领导力》
2014年2月15-16日
97
棕榈园林股份有限公司
从出色到卓越职业化训练
2014年3月2-3号
98
中海信科技开发（深圳）有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2014年3月15-16号
99
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-员工激励和部属培育（第四阶段）
2014年4月12号
100
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管控本领强化—问题拆解和决策（第四阶段）
2014年4月13号
101
深圳市世华房地产投资顾问有限公司
高级管人者的八将金钥匙
2014年5月13-14日
102
上海企力公司管控咨询有限公司（公开课）
中层经理管控本领拉升
2014年5月18-19日
103
深圳地铁开发公司
中高层管控干部管控本领拉升
2014年5月28- 29日
104
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升训练
2014年7月16日-17日
105
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月1-2日
106
浙江诺游动漫信念有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月9-10号
107
键桥通讯技艺股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升训练（二期）—《卓越管控本领拉升》
2014年10月19-20日
108
桂林银行股份有限公司
《中高层管人者职业化训练》
2014年11月1-2号
109
杭州市城市土地演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年12月12-13号
110
松下万宝美健生活电器(广州)有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2014年12月19-20日
111
周大福珠宝武汉业界园（武汉）有限公司黄陂分公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年1月9-10日
112
云南白药集团股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年3月27-28 日
113
广州松下空调器有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2015年4月9-10 日
114
建行厦门分行
中层干部领导力拉升培训班
2015年4月19
115
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月12-13号
116
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月14-15号
117
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月26-27号
118
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月28-29号
119
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
120
松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2015年7月24-25日（第二期）
121
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
122
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升（第二期）
2015年7月28-29日
123
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升培训
2015年9月15-16号
124
农银人寿浙江分公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月19-20号
125
松下万宝压缩机广州有限公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月22-23号
126
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月13-14号
127
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月17-18号
128
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年11月7-8号
129
金融街惠州置业有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2016年4月17号
130
惠州大北农生物科技有限公司
中高层管人者职业化训练
2016年5月5号
131
杭州士兰集成电路有限公司
MTP中高层干部管控本领拉升训练
2016年5月28号
132
达升物流股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年6月25-26号
133
中国外运福建有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年7月11-12号
134
桂林银行股份有限公司
MTP-综合管控本领拉升
2016年7月24-25号
135
YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂
中高层管控MTP
2016年7月27-28号
136
浙江运达风电股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年8月10-11号
137
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第 一次-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月3-4号
138
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期第 一次课-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月24-25号
139
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第二次-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月15-16号
140
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第二-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月29-30号
141
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月12-13号
142
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月26-27号
143
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年4月14-15号
144
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年6月2-3号
145
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练-第 一期-第 一阶段-管人者定位定位和职责+标的管控和绩效考核
2017年6月24-25号
146
杭州上佰电子商务有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-标的管控和绩效考核
2017年6月30号
147
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第二期）-规划和将控+分工和协同+部属培育和激励招数+员工管控+高效交流招数
2017年7月8-9号
148
远近旅游有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年7月16-17号
149
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第三期）-队伍管控+领导力拉升+问题拆解和决策
2017年7月22-23号
150
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2017年7月24-25号
151
广业培训学院（公开课）
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年8月17-18号
152
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目第二次课程-事务管控（分工和放权+规划和将控）
2017年8月25-26号
153
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年9月2-3号
154
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-管人者定位认知和职责
2017年9月7号
155
浙江物产融资租赁有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2017年9月14-15号
156
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-卓越领导力拉升
2017年9月22-23号
157
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升
2017年10月11日—12日
158
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-绩效演进—员工激励和部属培育
2017年10月13日
159
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2017年10月14-15号
160
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第三期）
2017年10月18-19号
161
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年11月1-2号
162
广州中远海运物流有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2017年11月27-28号
163
广东温氏食品集团股份有限公司
MTP 中层管控干部本领拉升训练
2017年12月15号
164
广东光大公司集团有限公司
MTP
2017年12月19-20号
165
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效执行本领
2017年12月21号
166
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效队伍建设和交流招数
2017年12月22-23号
167
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-问题拆解和决策
2018年1月19-20号
168
广州卓艺工艺品有限公司
中高层MTP管控本领拉升
2018年3月12-13号
169
深圳市德方纳米科技股份有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年3月30-31号
170
浙江物产元通汽车集团有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月16-17号
171
杭州公开课(杭州时代光华)
《MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月20-21号
172
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年5月23-24号
173
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2018年6月7-8号
174
黔东南烟草专卖局
管人者八大本领训练
2018年6月12-13号
175
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升（第二期）
2018年6月14-15号
176
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第 一期
2018年6月23-24号
177
武汉楷博教育科技有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练
2018年6月27-28号
178
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练-公开课
2018年6月29-30号
179
四川依科制药有限公司
德鲁克八项基本管控本领拉升
2018年7月3-4号
180
杭州智联房地产代理股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2018年7月5号
181
深圳市禾望电气股份有限公司
MTP—中层管人者本领拉升训练
2018年7月14-15号
182
珠海润都制药股份有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2018年7月20-21号
183
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第 一期）
2018年8月8-9号
184
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第二期）
2018年8月14号
185
中波轮船股份公司
MTP综合管控本领拉升
2018年8月15-16号
186
吉田拉链（深圳）有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2018年8月17号
187
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第二期
2018年8月23-24号
188
东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年9月6号
189
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年10月10-11号
190
京东方福州
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年10月19-20号
191
中兴智能汽车有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年10月21号
192
中国国航股份有限公司浙江分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月20-21号
193
茂名市天源商贸演进有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月23-24号
194
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第二期
2018年11月25号
195
广州好莱客创意家居股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年12月14-15号
196
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第三期
2018年12月16号
197
广州松下空调器有限公司
MTP-新晋管控干部管控本领拉升
2018年12月18-19号
198
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年1月26号
199
广东博意建筑规划院有限公司（碧桂园旗下规划公司）
MTP中层管控干部本领拉升
2019年1月27-28号
200
宁夏东部热电股份有限公司
MTP中高层管控管控本领拉升
2019年2月14-15号
201
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年2月24号
202
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年4月13-14号
203
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升-第四期
2019年5月14-15号
204
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年5月18-19号
205
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年6月22-23号
206
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第 一期）
2019年6月30号
207
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年7月14号
208
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数+问题拆解和决策
2019年7月20-21号
209
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年7月27-28号
210
广东优普道建筑工程咨询服务有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月4-5号
211
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月11号
212
浙江艾卡资产管控有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年8月17-18号
213
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年8月23-24号
214
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年9月1号
215
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年9月18-19号
216
上海伯俊软件科技有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年9月28-29号
217
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第 一阶段）-管人者定位认知+高效交流
2019年10月15号
218
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数
2019年10月25号
219
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－问题拆解和决策
2019年10月26号
220
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第二阶段）-标的管控+部属培育和启发
2019年10月27号
221
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
222
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
223
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
224
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第四阶段）高效队伍建设+卓越领导力+高效执行本领
2019年11月17号
225
中国东方航空浙江分公司
MTP -中层管控干部管控本领拉升培训
2019年11月27-28号
226
浙江召香品牌管控有限公司
管控干部MTP综合管控本领特训
2019年12月3-4号
227
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
228
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
229
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
230
杭州缦图摄影有限公司
管人者的定位认知和职责
2019年12月1-2号
231
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2020年6月17-18号(线上)
232
南方电网有限公司调峰调频发电有限公司
成为卓有成效的管人者
2020年8月5号
233
广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年11月17-18号
234
深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部）
干部管控本领拉升
2020年12月18-19号
235
广东省机场管控集团翼通商务航空服务有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年12月23号
236
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知
2020年12月24号
237
广州松下空调器有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2021年1月14-15号
238
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核
2021年1月23-24号
239
湛江国联股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2021年2月18-19日
240
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-规划和将控
2021年2月27号
241
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-分工和放权
2021年2月28号
242
HYPERLINK "https://www.tianyancha.com/company/3275082457" \t "https://www.tianyancha.com/_blank" 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司
管控学—原理和办法
2021年3月5-6号
243
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知(第二期)
2021年3月25号
244
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-员工激励和部属培育
2021年5月8号
245
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年5月9号
246
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一期）-管人者的定位和职责
2021年5月22号
247
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-标的管控和绩效考核
2021年5月23号
248
东莞铭普光磁股份有限公司
管控干部本领拉升
2021年5月30号
249
绍兴苏泊尔公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2021年6.30-7.2号(3天)
250
杭州广穗电子商务有限公司
《MTP第 一期《管人者的定位和职责／标的管控和绩效考核》
2021年7月8-9号
251
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控
2021年7月10-11号
252
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核》
2021年7月24-25号
253
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升（第六期）
2021年8月3-4号
254
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解
2021年8月14号
255
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年8月15号
256
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控规划和将控
2021年8月21号
257
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控--分工和放权
2021年8月22号
258
日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司
MTP——管人者管控本领拉升
2021年8月30号
259
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题拆解和破解
2021年9月11号
260
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年9月12号
261
广东重工建设监理有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月18号
262
云南白药集团股份有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月25-26号
263
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效演进－员工激励和部属培育
2021年10月30号
264
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年10月31号
265
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
广东联通中青班（六期）
2021年11月1号
266
佛山市创越商业管控有限公司
德鲁克：管人者管控本领拉升
2021年11月12号
267
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升
2021年12月2-3号
268
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升（第二期）
2021年12月9-10号
269
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领
2021年12月15-16号
270
金融街广州分公司
MTP中层主管核心本领训练
2022年1月12号
271
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-管人者的定位和职责+管控交流协调招数
2022年3月5日
272
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管控潜质：卓有成效管人者-线上直播
2022年3月30号
273
兴业银行股份有限公司上海分行
德鲁克八项基本管控本领拉升
2022年5月6号（上午）
274
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第三期）
2022年5月9-10号
275
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第四期）
2022年5月11-12号
276
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目--标的管控和绩效考核
2022年5月21日
277
舜宇科技集团有限公司
中层管人者自我认知
2022年5月26-27号
278
深圳市光明华创置业演进有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2022年6月10-11号
279
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领（第二期）
2022年6月15-16号
280
南方航空物流有限公司（简称：南航物流）
德鲁克八项基本管控本领
2022年7月7号
281
工商银行韶关分行
银行新任/后备管控干部管控本领拉升
2022年7月22-23号
282
江西沃格光电股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-3天版
2022年7月26-27-28号
283
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP项目-第三阶段-事务管控－规划和将控－分工和放权
2022年8月20号
284
中国联通有限公司广东分公司
管人者定位认知
2022年8月22号
285
中国工商银行广州番禺支行
综合经营管控拉升培训
2022年8月26号
286
华进联合专利商标代理有限公司
6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数
2022年9月24号
287
西安联易得供给链股份有限公司&西安陕鼓智能资讯科技有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升训练
2022年11月18-19号
288
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-队伍管控和领导力拉升-第五期
2023年2月25号
289
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP6天项目-队伍管控和领导力拉升-第六期
2023年3月18号
290
舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2023年4月4号
291
深圳市斯远电子技艺有限公司
管人者定位认知和定位
2023年5月20-21号
292
厦门象屿股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2023年5月25-26号
293
东莞科技革新金融集团有限公司
中高层管控本领拉升-系统思索和全局观
2023年6月9号
294
厦门金龙汽车
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2023年7月7-8号
295
云南白药集团股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2023年9月16-17号
296
广东省袁记食品集团有限公司
新任干部管控干部管控本领拉升
2023年12月27-28号
297
华润电力广西公司
MTP管人者的必修课
2024年6月30号
298
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-管人者定位认知和职责-第 一阶段
2024年8月30号
299
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目 -问题拆解和决策办法-第 一阶段
2024年8月31号
300
华南中外运供给链管控有限公司
MTP-基层管控干部管控本领拉升
2024年9月11-12号
301
福汽集团子公司金龙客车
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2024年9月20-21号
302
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-标的管控和规划落实
2024年10月8号
303
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-分工和放权招数
2024年10月9号
304
云南白药集团股份有限公司
储备主管周全管控拉升
2024年10月22-23号
305
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-部属培育和英才激励招数
2024年11月16号
306
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-绩效考核和管控招数
2024年11月17号
307
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期-高效队伍建设和交流协同招数
2024年12月2日
308
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期- TLP卓越领导力
2024年12月3日
309
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-管人者的定位和认知-问题拆解和破解招数
2024年12月23号
310
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-高效交流招数-标的管控-放权管控
2024年12月24号
311
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-部属培育和激励-绩效考核和面谈招数
2025年1月14号
312
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-高效队伍建设和领导力拉升
2025年1月15号
313
舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2025年9月27号
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中层管人人员 授课时数：2天（9:00-12:00。13:30-16:30）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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