课程背景
本规划为贵司，后备总经理的管控本领和定位定位本领拉升所制作，主要之目的在于构筑一支钢铁般的干部劲旅，对公司的演进带来一定的支援。
本案经我司依据贵公司的课程诉求情况，拟订本培训规划书，往细里说，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，实操中，同时也希望双方能够在具体细节方面开展纵深的探讨。
课程训练目的：
明晰总经理定位和中层管控的本质差异（从「执行者」到「系统规划者」的思路跃迁） ，领会总经理在「方略-组织-信念」三角模型中的核心枢纽作用
构筑从单业务线到多业务联动的系统性经营思路，掌握平衡股东、买方、员工三方诉求的底层推演
能将公司方略拆解为可执行的战术组合（颗粒度到季度级行动规划），熟练采用3种以上资源动态分配抓手
掌握诊断组织熵增的5个核心指标（如决策延迟率，跨部门协同损耗）
从「指令型」向「愿景型」领导转型（能借助故事练出组织共识），培育组织英才
规划跨部门价值流整合方案，能借助要害经过管控强化组织价值观
构筑灰度决策轮廓，掌握危机信号捕捉的「弱信号放大器」技艺
适合对象：
事业部负责人、储备高管
课程大纲
互联网时代需要的组织管控
外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力
传统管控的模式开始变迁
组织规划革新将会日新月异
中国式管控思想必然渐次构筑
经营和管控的不同本质
做对的事VS将事做对
组织的目的
充分发挥人的长处
组织管控的三个重点
组织合理化
职位合理化
人员合理化
新时代-组织管控和实践
传统的公司组织结构的边界
组织协同的实践原理
改变等级架构的支点
调整横向架构的做法
事务重心以买方为中心
配置协同者定位和责任
认知跃迁三阶段
从「专精能手」到「系统架构师」
从「执行者」到「方略解码者」
从「部门管人者」到「组织价值整合者」
总经理的4D雷达图
方略视野（Direction）
资源整合（Deployment）
决策韧性（Decision）
信念练出（DNA）
方略执行者核心职责-从方略标的到组织本领
方略意图-公司对持续演进的基本设想
市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察
方略焦点-因应环境的有效举措
描述方略-方略澄清-方略地图形成
衡量方略-指标和重点-平衡计分卡
功能方略-部门职责和价值链-结构型KPI
管控方略-责任分解-个人PBC
组织战对齐-核心本领拆解抓手
宏观拆解-竞争动向-买方拆解
宏观趋势拆解-PEST拆解法
业界拆解-集中度拆解法
业界拆解-价值链拆解法
业界拆解-五力拆解模型
诉求和市场环境拆解法
竞争态势拆解法
组织成功要害本领KSF拆解法
业务规划以及内部关系盘查抓手
买方选项
价值主张
价值获得
活动范围
持续价值
隐患管控
业务规划以及内部关系
方略标的对齐-经营指标拆解和差距问题
财务面 ：公司整体财务运作的指标的订定，须符合股东的期望和经营规划、经营打法等等
顾客面 ：主要标的市场选定方式，营销 4P ，方略标的核心指针订定、业务管控的指标订定、怎样建构顾客价值架构等等
流程面 ：革新流程、营运流程、售后服务流程等等
员工面 ：人力开发、人力报偿、人力维持标的、总务标的等等
跨部门价值流整合
打破部门墙的「三明治交流法」
利益相关者博弈地图绘制
非职权影响力构筑技艺
抓手：麦肯锡「方略协同力矩阵」
经营思路的拉升
损益表穿透训练：从财务数字到业务动作的逆向推导
ROIC（资本回报率）：不同业务组合的资本效率精进
实战实例：空降总经理的百日规划拟定
组织的现况诊断和盘查
组织方略
组织架构
业务规划
组织气氛
韦斯伯德的组织诊断“六盒模型”
Box1.使命标的—我们为谁创造价值
Box 2.组织结构—我们是怎样分工的
Box 3.关系流程—谁应该和谁一起事务，公司各单元协调的方式是怎么样的？缺乏协调是否会引起矛盾？
Box 4.奖励激励—怎样激发员工的动力，考察所有需要完成的差事是否都有相对应的激励措施。
Box 5.支持制度—支持组织事务的系统和流程是怎么样的？有充分的协调手段？
⊂Box 6.管控领导—队伍领导能否保持盒子平衡，在实际应用里，否确保其他五个盒子能处于均衡的状态？若失衡时要采取怎么样的行动及时修正？
组织承接-组织要害差事问题拆解
支持业务规划、尤其是价值主张的达成
业务增长举措和本领建设举措并举
考虑达成要害差事所需要的相互倚重关系
组织承接-庄重组织拆解
组织架构，管控架构和流程
要害职位的设置和本领要求
管控和考核准则
组织架构对要害差事执行的支撑
组织资源规划
营运范畴界定和调整
核心资源创造和积累
事业网络建构和强化
实战输出：组织诊断模型
组织信念和组织氛围的建设
信念 - 社会管制系统， 规范
组织氛围 - 对事务环境的感知
何为公司信念，信念怎样为方略服务
管人者怎样构筑以绩效为导向的信念氛围
组织竞争力的未来课题
革新-打法方向问题
变革-实践路径问题
决策-组织效率问题
组织变革和执行
怎样具备更好的形式，变革是永恒的
为何人们拒绝变革？
变革的思索模式
WHY-为何要变？
WHAT-现况怎样？有差距吗？
HOW-新的东西是怎样的？怎么做呢？
为主动变革的促成者
变革中领导的作用，而不只是管人者
在变革中怎样担当一个领航者的定位
整合现有的架构和整合相关者
怎样充分地发挥变革中人的力量
怎样以身作则地成为变革的先驱
公司组织变革方向和变革规划-对影响因素的一般拆解
对影响因素的一般拆解-横向拆解
外部因素
外部因素
纵向拆解
LCM矩阵的基本轮廓-矩阵的纵轴3个变量是时间因素 简称3P
序幕 (PROLOGUE)
进程(PROCESS
未来 (PERSPECTIVE)
LCM矩阵的基本轮廓-矩阵的横轴5个变量分别是简称5C
共识(CONSENSUS)
投入(COMMITMENT)
一致(CONSISTENCY
确认(CONFIRMATION)
信念(CULTURE)
变革的规划和办法
发现组织问题，明晰变革的标的
拉升业绩
拉升效率
创造新的赢利点
构筑持续竞争力
达成一流公司标的
变革规划
构筑危机意识，评定外部环境:
成立领导队伍，详述所有要达成的标的。
评定现在的组织和历史
表述和交流未来的愿景（开拓精神）：
规划打法性规划
变革打法性的问题—对方向的掌握
确定方向
事务规划和确定方向的区别
远景、方略、规划和预算之间的关系
有效远景的特质
确定方向的要则
要害优势和核心竞争力
变革管控事务—平衡的艺术
怎样维持平衡
过渡管控队伍—TMT的构筑
TMT的定义和组成
TMT的事务范围
领导人的态度
改变行为的进程
拆解—思索—改变
目睹—感受—改变
输出：组织信念进化和变革的方向
从组织本领到要害职位、要害英才布局
方略标的指引下的英才诉求
英才现况盘查
拟定缩短差距的行动规划
要害职位、要害英才布局
要害职位和英才布局
英才和本领的差距以及挑战 – 欠缺哪些本领
获得-内部获取，及时练就，外部获取
激励和保留
基于要害差事的要害职位和核心主力识别
业务组织英才本领演进和盘查
英才方略
职位/本领架构
人员盘查
英才供应
主力练就
主力盘查的办法论和最 佳实践
主力盘查的流程和基本要则
主力盘查的抓手办法---识别要害职位、识别潜力、九宫格等等
主力盘查的结果运用---个人演进规划、领导力演进地图等等
输出要求：
各部门识别出要害职位（要害职位员工业绩表现+要害职位员工胜任情况+要害职位离职率以及原因拆解
各部门划出英才九宫图模型
英才架构练就-领导力和要害英才本领建设（胜任力）
英才识别-清晰明晰的英才细分以及对于不同群体的管控方式
本领演进-针对未来的领导力演进活动和项目
继任规划-规避公司方略施行时的英才隐患
职业演进-设置规范的规划，为高潜力员工配置迅速演进的职位
多种本领演进方式，助推高潜力英才迅速成长
部门主力练就和研习演进三大模式
SCL模式-研习演进支撑方略执行
JCL模式-从岗位事务职责出发，根据事务职责要求拆解所需本领，形成相应的研习内容
PCL模型：从事务绩效出发，借助一系列研习活动的规划，达成改进要害事务行为，拉升事务绩效的目的
主力练就之道-成为教练式领导模型
精准标的
理清现况
要害价值链
确认教练诉求和标的
商定具体开发要求
拟定详细的教练规划
完成教练差事，开展教练活动
活动回顾和绩效改进规划
输出：组织英才以及教练领导力模式
黑天鹅经过化解轮廓
信号捕捉的「弱信号放大器」技艺
危机决策的「OODA循环加速」模型
灰度决策训练
价值观和商业利益的平衡公式
决策韧性的「三支柱模型」
领 导 者做决策时常面临三种情形
确定性(Certainty)
隐患(Risk)
不确定性(Uncertainty)
理性决策拆解办法
构筑一套完整的操作标的，并赋予权重
准备一套完整的备选方案
构筑价值和资源的清单，并赋予权重
对每一方案的成本/效益开展完整预测
对每一方案开展净期望值计算
比较各净期望值，运行层面，选取期望值最 高方案
领导决策的办法和抓手运用
德尔菲法
头脑风暴法
系统思索法
水平思索和垂直思索差异
决策矩阵法
RAM-责任分配矩阵
十等级法
加权指数法
组织决策配套架构抓手-RACI模型
谁执行-R
谁负责-A
咨询了谁-C
告知了谁-I
决策的具体化
拟定完整项目规划之办法
项目规划进度和预算控管
确定必要差事、职责及时限
实战决策还原：业绩下滑期的资源重置决策
刘成熙老师管控类课程授课实地
精彩见证-刘成熙老师管控类课程授课公司（事实胜于雄辩）本课累计上超过620天。
序号
公司名称
上课次数
1
富士康科技集团
2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2
谱诚科技（深圳）有限公司 7天版
7天
3
深圳联合船舶代理有限公司
1天
4
德爱电子（深圳）有限公司
2天
5
深超光电（深圳）有限公司
2天
6
深圳质量检测研究院（3天版）
3天，就一线经验说，2个梯次
7
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.09-10
8
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.10.02-03
9
株洲南车时代股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.17-18
10
北京中钞
中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.04
11
长春万源金德
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.20-21
12
深圳LN科技
MTP-中高层管控干部管控本领培训
2009.07.24-25
13
群光实业（武汉）有限公司
中层管控干部管控本领拉升
2009.09.02-03
14
冠卓顾问公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2009.09.18-19
15
中粮集团黄海粮油工业公司
MTP-中高层管控干部管控训练
2009.10.23-24
16
阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司
经理主管的管控招数
2009.11.14-15
17
七匹狼实业股份有限公司
服装集团--财务管人人员管控本领拉升
2009.12.04
18
深信服科技有限公司
主管管控本领拉升
2009.12.12
19
重庆拉法基水泥有限公司
从专精技艺英才到高效管人者
2009.12.25
20
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.10
21
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.16
22
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.07
23
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.14
24
富士康科技集团
有效放权的艺术
2010-04-8到9号
25
裕同集团三河公司
分工放权和领导力
2010年4月24-25
26
贝迪(中国)有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升
2010.01.18-19
27
株洲南车时代电气有限公司
中高层管控干部管控招数
2010.07.26-28
28
昆山龙腾光电有限公司
MTP综合管控本领拉升训练
2010.09.04-5
29
福建移动公司
MTP管控才能训练
2010.09.27-28
30
中国移动福建公司南平分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.11.22-23
31
广西电网公司百色供电局
MTP-中高层管控干部拉升
2010.11.30-12.1
32
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-管人者的定位和职责
2010-12-04
33
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-标的管控和绩效考核
2010-12-05
34
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-规划和将控，有效分工和放权招数，运行层面，领导力-情景领导
2010.12.10晚上-11白天
35
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-高效队伍建设和交流招数，部属培育和激励招数，实操中，问题拆解和决策
2010.12.11晚上-12白天
36
成都世行投资有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.12.30-31
37
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-11-08
38
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2010-12-10
39
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-1-12
40
广东展丰展汇房地产有限公司
MTP---赢在中层
2011年6月10-11号
41
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月13-14号
42
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月20-21号
43
嘉丽购物有限责任公司
MTP—中层干部管控才能演进培训
2011年7月6-7日
44
三一车身有限公司
MTP管控才能演进训练
2011年8月5-6日
45
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年8月20-21日
46
广发银行总行
怎样做好一名出色的管人者
2011年9月1-2日
47
深圳威豹金融押运有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年9月18-20日
48
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年9月22-23日
49
深圳威豹金融押运股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月12-14
50
济南捷康通讯器材有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月25-27号
51
深圳益策研习管控机构
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月2-3号
52
万国思迅软件
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月13
53
捷星显示科技（福建）有限公司（LG和冠捷集团合资）
MTP-管控才能演进培训
2011年11月29-30日
54
天门城区信用联社
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年12月9号
55
江苏恒力化纤股份有限公司
放权和激励招数
2011年12月10-11号
56
中联重科中旺公司
部属培育和激励
2012年2月24-25日
57
邮政储蓄银行沈阳分行
《管控干部管控本领拉升》
2012年5月16日—5月17日
58
深圳市银宝山新科技股份有限公司
MTP-管控才能演进培训
2012年5月26-27日
59
广发银行股份有限公司广州分行
支行副行长管控本领拉升
2012年6月19-20
60
欧普照明电器（中山）有限公司
事务规划拟定和执行
2012年6月21日
61
深圳市康索特软件有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2012年6月30日-7月1日
62
大金氟化工（中国）有限公司广州分公司
管人者定位认知和职责
2012年7月9日
63
上海西文服饰有限公司
中层经理管控本领拉升
2012年7月13-14日
64
北京振冲工程股份有限公司
MTP-中高层管控本领拉升
2012年7月16日
65
深圳市路迪斯达供给链管控有限公司
MTP—中层管控本领拉升训练
2012年7月22
66
浙江稠州商业银行股份有限公司
银行中层管控干部管控本领拉升
2012年7月23和25
67
广东南方都市报经营有限公司
MTP-中层管控本领拉升训练
2012 年8月8日至9日
68
广西凤糖生化股份有限公司
中基层管控本领拉升训练
2012年9月4-5日
69
莱尔威通讯（深圳）有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2012年11月3-4日
70
广发银行北京分行
银行中层管控本领拉升
2012年11月11日
71
广州市地下铁道总公司营运事业总部维修中心
MTP系列-从技艺到管控
2012年12月11日
72
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2012年12月18日
73
上海金仕达卫宁软件股份有限公司
中高层管控本领拉升
2013年02.22-23
74
珠海方正印刷电路板演进有限公司
MTP—中高层管人者本领拉升训练
2013年3月29－30日
75
广东龙浩公路纽带工程有限公司
高层管人者职业化训练
2013年3月31日
76
博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处
《MTP中高层管控本领拉升》
2013年6月18-19
77
广州海格通信集团股份有限公司
卓越经理人管控法宝
2013年6月23日
78
中商网络股份有限公司
MTP-中层管控本领拉升培训
2013年7月20-21日
79
广东万家乐燃气具备限公司
从传统管人者到职业经理人的定位认知
2013年9月24日
80
深圳市洪涛装饰股份有限公司
向管控要成效-综合管控本领拉升
2013年9月28号
81
九牧王股份有限公司西南分公司
管控才能拉升
2013年10月9-10日
82
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管人者定位认知（第 一阶段）
2013年10月12日
83
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-标的管控和绩效考核（第 一阶段）
2013年10月13日
84
云南驰宏锌锗股份有限公司
从技艺走向管控
2013年10月16
85
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年10月24
86
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年10月25
87
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年11月1
88
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第 一期）
2013年11月11-12日
89
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第二期）
2013年11月11-12日
90
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年11月17
91
江苏银行深圳分行
从专精走向管控
2013年11月30号
92
中庚地产集团公司
中高层管控干部管控本领拉升(MTP)
2013年12月5-6日
93
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—规划和将控
（第二阶段）
2013年12月7日
94
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—分工和放权（第二阶段）
2013年12月8日
95
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
综合管控本领拉升
2014年1月17日
96
深圳鼎汇商贸有限公司
《事务管控—分工和放权》
《领导力拉升—情景领导力》
2014年2月15-16日
97
棕榈园林股份有限公司
从出色到卓越职业化训练
2014年3月2-3号
98
中海信科技开发（深圳）有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2014年3月15-16号
99
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-员工激励和部属培育（第四阶段）
2014年4月12号
100
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管控本领强化—问题拆解和决策（第四阶段）
2014年4月13号
101
深圳市世华房地产投资顾问有限公司
高级管人者的八将金钥匙
2014年5月13-14日
102
上海企力公司管控咨询有限公司（公开课）
中层经理管控本领拉升
2014年5月18-19日
103
深圳地铁开发公司
中高层管控干部管控本领拉升
2014年5月28- 29日
104
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升训练
2014年7月16日-17日
105
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月1-2日
106
浙江诺游动漫信念有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月9-10号
107
键桥通讯技艺股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升训练（二期）—《卓越管控本领拉升》
2014年10月19-20日
108
桂林银行股份有限公司
《中高层管人者职业化训练》
2014年11月1-2号
109
杭州市城市土地演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年12月12-13号
110
松下万宝美健生活电器(广州)有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2014年12月19-20日
111
周大福珠宝武汉业界园（武汉）有限公司黄陂分公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年1月9-10日
112
云南白药集团股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年3月27-28 日
113
广州松下空调器有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2015年4月9-10 日
114
建行厦门分行
中层干部领导力拉升培训班
2015年4月19
115
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月12-13号
116
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月14-15号
117
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月26-27号
118
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月28-29号
119
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
120
松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2015年7月24-25日（第二期）
121
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
122
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升（第二期）
2015年7月28-29日
123
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升培训
2015年9月15-16号
124
农银人寿浙江分公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月19-20号
125
松下万宝压缩机广州有限公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月22-23号
126
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月13-14号
127
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月17-18号
128
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年11月7-8号
129
金融街惠州置业有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2016年4月17号
130
惠州大北农生物科技有限公司
中高层管人者职业化训练
2016年5月5号
131
杭州士兰集成电路有限公司
MTP中高层干部管控本领拉升训练
2016年5月28号
132
达升物流股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年6月25-26号
133
中国外运福建有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年7月11-12号
134
桂林银行股份有限公司
MTP-综合管控本领拉升
2016年7月24-25号
135
YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂
中高层管控MTP
2016年7月27-28号
136
浙江运达风电股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年8月10-11号
137
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第 一次-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月3-4号
138
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期第 一次课-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月24-25号
139
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第二次-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月15-16号
140
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第二-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月29-30号
141
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月12-13号
142
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月26-27号
143
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年4月14-15号
144
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年6月2-3号
145
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练-第 一期-第 一阶段-管人者定位定位和职责+标的管控和绩效考核
2017年6月24-25号
146
杭州上佰电子商务有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-标的管控和绩效考核
2017年6月30号
147
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第二期）-规划和将控+分工和协同+部属培育和激励招数+员工管控+高效交流招数
2017年7月8-9号
148
远近旅游有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年7月16-17号
149
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第三期）-队伍管控+领导力拉升+问题拆解和决策
2017年7月22-23号
150
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2017年7月24-25号
151
广业培训学院（公开课）
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年8月17-18号
152
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目第二次课程-事务管控（分工和放权+规划和将控）
2017年8月25-26号
153
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年9月2-3号
154
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-管人者定位认知和职责
2017年9月7号
155
浙江物产融资租赁有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2017年9月14-15号
156
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-卓越领导力拉升
2017年9月22-23号
157
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升
2017年10月11日—12日
158
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-绩效演进—员工激励和部属培育
2017年10月13日
159
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2017年10月14-15号
160
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第三期）
2017年10月18-19号
161
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年11月1-2号
162
广州中远海运物流有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2017年11月27-28号
163
广东温氏食品集团股份有限公司
MTP 中层管控干部本领拉升训练
2017年12月15号
164
广东光大公司集团有限公司
MTP
2017年12月19-20号
165
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效执行本领
2017年12月21号
166
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效队伍建设和交流招数
2017年12月22-23号
167
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-问题拆解和决策
2018年1月19-20号
168
广州卓艺工艺品有限公司
中高层MTP管控本领拉升
2018年3月12-13号
169
深圳市德方纳米科技股份有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年3月30-31号
170
浙江物产元通汽车集团有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月16-17号
171
杭州公开课(杭州时代光华)
《MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月20-21号
172
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年5月23-24号
173
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2018年6月7-8号
174
黔东南烟草专卖局
管人者八大本领训练
2018年6月12-13号
175
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升（第二期）
2018年6月14-15号
176
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第 一期
2018年6月23-24号
177
武汉楷博教育科技有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练
2018年6月27-28号
178
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练-公开课
2018年6月29-30号
179
四川依科制药有限公司
德鲁克八项基本管控本领拉升
2018年7月3-4号
180
杭州智联房地产代理股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2018年7月5号
181
深圳市禾望电气股份有限公司
MTP—中层管人者本领拉升训练
2018年7月14-15号
182
珠海润都制药股份有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2018年7月20-21号
183
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第 一期）
2018年8月8-9号
184
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第二期）
2018年8月14号
185
中波轮船股份公司
MTP综合管控本领拉升
2018年8月15-16号
186
吉田拉链（深圳）有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2018年8月17号
187
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第二期
2018年8月23-24号
188
东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年9月6号
189
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年10月10-11号
190
京东方福州
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年10月19-20号
191
中兴智能汽车有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年10月21号
192
中国国航股份有限公司浙江分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月20-21号
193
茂名市天源商贸演进有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月23-24号
194
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第二期
2018年11月25号
195
广州好莱客创意家居股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年12月14-15号
196
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第三期
2018年12月16号
197
广州松下空调器有限公司
MTP-新晋管控干部管控本领拉升
2018年12月18-19号
198
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年1月26号
199
广东博意建筑规划院有限公司（碧桂园旗下规划公司）
MTP中层管控干部本领拉升
2019年1月27-28号
200
宁夏东部热电股份有限公司
MTP中高层管控管控本领拉升
2019年2月14-15号
201
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年2月24号
202
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年4月13-14号
203
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升-第四期
2019年5月14-15号
204
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年5月18-19号
205
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年6月22-23号
206
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第 一期）
2019年6月30号
207
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年7月14号
208
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数+问题拆解和决策
2019年7月20-21号
209
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年7月27-28号
210
广东优普道建筑工程咨询服务有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月4-5号
211
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月11号
212
浙江艾卡资产管控有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年8月17-18号
213
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年8月23-24号
214
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年9月1号
215
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年9月18-19号
216
上海伯俊软件科技有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年9月28-29号
217
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第 一阶段）-管人者定位认知+高效交流
2019年10月15号
218
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数
2019年10月25号
219
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－问题拆解和决策
2019年10月26号
220
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第二阶段）-标的管控+部属培育和启发
2019年10月27号
221
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
222
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
223
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
224
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第四阶段）高效队伍建设+卓越领导力+高效执行本领
2019年11月17号
225
中国东方航空浙江分公司
MTP -中层管控干部管控本领拉升培训
2019年11月27-28号
226
浙江召香品牌管控有限公司
管控干部MTP综合管控本领特训
2019年12月3-4号
227
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
228
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
229
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
230
杭州缦图摄影有限公司
管人者的定位认知和职责
2019年12月1-2号
231
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2020年6月17-18号(线上)
232
南方电网有限公司调峰调频发电有限公司
成为卓有成效的管人者
2020年8月5号
233
广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年11月17-18号
234
深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部）
干部管控本领拉升
2020年12月18-19号
235
广东省机场管控集团翼通商务航空服务有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年12月23号
236
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知
2020年12月24号
237
广州松下空调器有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2021年1月14-15号
238
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核
2021年1月23-24号
239
湛江国联股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2021年2月18-19日
240
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-规划和将控
2021年2月27号
241
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-分工和放权
2021年2月28号
242
HYPERLINK "https://www.tianyancha.com/company/3275082457" \t "https://www.tianyancha.com/_blank" 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司
管控学—原理和办法
2021年3月5-6号
243
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知(第二期)
2021年3月25号
244
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-员工激励和部属培育
2021年5月8号
245
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年5月9号
246
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一期）-管人者的定位和职责
2021年5月22号
247
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-标的管控和绩效考核
2021年5月23号
248
东莞铭普光磁股份有限公司
管控干部本领拉升
2021年5月30号
249
绍兴苏泊尔公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2021年6.30-7.2号(3天)
250
杭州广穗电子商务有限公司
《MTP第 一期《管人者的定位和职责／标的管控和绩效考核》
2021年7月8-9号
251
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控
2021年7月10-11号
252
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核》
2021年7月24-25号
253
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升（第六期）
2021年8月3-4号
254
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解
2021年8月14号
255
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年8月15号
256
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控规划和将控
2021年8月21号
257
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控--分工和放权
2021年8月22号
258
日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司
MTP——管人者管控本领拉升
2021年8月30号
259
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题拆解和破解
2021年9月11号
260
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年9月12号
261
广东重工建设监理有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月18号
262
云南白药集团股份有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月25-26号
263
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效演进－员工激励和部属培育
2021年10月30号
264
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年10月31号
265
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
广东联通中青班（六期）
2021年11月1号
266
佛山市创越商业管控有限公司
德鲁克：管人者管控本领拉升
2021年11月12号
267
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升
2021年12月2-3号
268
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升（第二期）
2021年12月9-10号
269
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领
2021年12月15-16号
270
金融街广州分公司
MTP中层主管核心本领训练
2022年1月12号
271
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-管人者的定位和职责+管控交流协调招数
2022年3月5日
272
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管控潜质：卓有成效管人者-线上直播
2022年3月30号
273
兴业银行股份有限公司上海分行
德鲁克八项基本管控本领拉升
2022年5月6号（上午）
274
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第三期）
2022年5月9-10号
275
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第四期）
2022年5月11-12号
276
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目--标的管控和绩效考核
2022年5月21日
277
舜宇科技集团有限公司
中层管人者自我认知
2022年5月26-27号
278
深圳市光明华创置业演进有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2022年6月10-11号
279
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领（第二期）
2022年6月15-16号
280
南方航空物流有限公司（简称：南航物流）
德鲁克八项基本管控本领
2022年7月7号
281
工商银行韶关分行
银行新任/后备管控干部管控本领拉升
2022年7月22-23号
282
江西沃格光电股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-3天版
2022年7月26-27-28号
283
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP项目-第三阶段-事务管控－规划和将控－分工和放权
2022年8月20号
284
中国联通有限公司广东分公司
管人者定位认知
2022年8月22号
285
中国工商银行广州番禺支行
综合经营管控拉升培训
2022年8月26号
286
华进联合专利商标代理有限公司
6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数
2022年9月24号
287
西安联易得供给链股份有限公司&西安陕鼓智能资讯科技有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升训练
2022年11月18-19号
288
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-队伍管控和领导力拉升-第五期
2023年2月25号
289
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP6天项目-队伍管控和领导力拉升-第六期
2023年3月18号
290
舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2023年4月4号
291
深圳市斯远电子技艺有限公司
管人者定位认知和定位
2023年5月20-21号
292
厦门象屿股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2023年5月25-26号
293
东莞科技革新金融集团有限公司
中高层管控本领拉升-系统思索和全局观
2023年6月9号
294
厦门金龙汽车
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2023年7月7-8号
295
云南白药集团股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2023年9月16-17号
296
广东省袁记食品集团有限公司
新任干部管控干部管控本领拉升
2023年12月27-28号
297
华润电力广西公司
MTP管人者的必修课
2024年6月30号
298
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-管人者定位认知和职责-第 一阶段
2024年8月30号
299
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目 -问题拆解和决策办法-第 一阶段
2024年8月31号
300
华南中外运供给链管控有限公司
MTP-基层管控干部管控本领拉升
2024年9月11-12号
301
福汽集团子公司金龙客车
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2024年9月20-21号
302
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-标的管控和规划落实
2024年10月8号
303
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-分工和放权招数
2024年10月9号
304
云南白药集团股份有限公司
储备主管周全管控拉升
2024年10月22-23号
305
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-部属培育和英才激励招数
2024年11月16号
306
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-绩效考核和管控招数
2024年11月17号
307
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期-高效队伍建设和交流协同招数
2024年12月2日
308
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期- TLP卓越领导力
2024年12月3日
309
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-管人者的定位和认知-问题拆解和破解招数
2024年12月23号
310
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-高效交流招数-标的管控-放权管控
2024年12月24号
311
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-部属培育和激励-绩效考核和面谈招数
2025年1月14号
312
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-高效队伍建设和领导力拉升
2025年1月15号
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舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2025年9月27号
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