课程背景
MTP（ManagementTrainingProgram 管控研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管控培训课程，是美国公司管控研究机构和世界10余家著名跨国公司的公司管人人员携手，为有效拉升公司管控水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管人者所承担的职责和差事形成两个侧重点不同的训练架构。它的成功源于深厚的管控学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”，“行”合 一的训练构架，注重实际管控问题的破解，对训练成效给予明晰的承诺和保证。其训练办法强调 在训练标的上 MTP不仅注重现实问题的破解 同时强调参加者主动获取学识、转化资讯本领的形成。
公司外部的环境持续变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。不过，为达成公司目的和标的，持续适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的商务环境，执行层面， 构筑高效高活力的经营组织，要害在于练就英才！
本课是在MTP第12版轮廓的基础上修订，运行层面，根据台湾刘成熙老师MTP课程累计授课300天以上的心得基础上，以及中国国内共有约上千家著名公司和约十万名以上的管人者者接受过MTP培训的环境下，根据中国的信念以及公司演进模式特点，修订本课纲要。
课程主要特征：实例拆解 ＋ 分组碰头 ＋ 情景还原 ＋ 交流游戏。
课程训练目的：
掌握管人者的定位定位和认知，以及职责；
弄懂管控和人的行为，态度等等；
掌握组织运作的要则，以及放权的招数；
掌握依据基准的管控-标的管控,标的设定,标的分解等等;
掌握管控的流程,规划,分工,将控,协调的招数
掌握部属的培育招数，以及部属的激励招数
掌握信赖关系的形成，学会处理人的问题
借助拉升交流招数，加强事务效率
弄懂领 导 者的魅力来源和特质，掌握领导力的实务运用
掌握高效队伍的形成招数，队伍形成的阶段和打法运用。
怎样成功走过队伍演进的各阶段，掌握高效队伍管控的十二项特征
掌握拆解问题的思路、办法；以积极态度寻找破解难题的办法，拟定解题打法；
讲师风格：
讲师具备专精魅力的表述招数，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划和讲授的实际心得，实践性强。
课程内容纵深浅出，幽默风趣、见解独到。
理论和实务兼具, 使研习轻松愉快。
透过问卷拆解以及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际上手中得到随学即用的成效。
课程大纲
阶段
培训课程名称以及单元
时间
第 一
管人者的定位和职责
2天
管控和人的行为
组织运作的要则
标的管控和绩效考核
第二
事务管控（规划和将控+分工和协同）
2天
部属培育和激励招数
员工管控（和人有关问题的处理招数）
高效交流招数
第三
队伍管控
2天
卓越领导力拉升
强化管控-问题拆解和决策
引言
破解难题？或者换问题？
新思索水平——经营的眼光
复杂的问题没有简单的答案
错的问题没有对的答案
KCAB的循环
管人者的定位定位和认知
管人者的定位以及差事
管控的四大构面以及事务
管人者的信念和操守
构筑管控的准则
重新定义管人者和公司的关系
重新定义管人者和部属的关系
管控和经营的融合
弄懂人的行为
人的诉求
诉求不满
人的态度
组织管控的要则
组织的意义和功能
指挥系统的统一
管控幅度适中
职务的认知
组织管控中放权的招数
放权的要点
领 导 者应尽可能放权的事务
放权的层次
放权的要点和模式
主管决定放权项目
清楚界定员工的职权利
放权后，员工承担的责任
怎样开展有效放权的八大要则
确保受权者有本领承担
提供必要的训练和资源
明晰说明对受权者期望结果
确保受权者知道绩效衡量指标
透过会议报告将控进度督导进展
大胆放手,出问题立即纠正
需要介入时及时介入(收权)
视情况奖励,赋予更大权力
将控放权招数
将控活动的规划和施行，
行为将控
实体将控
怎样跟进放权？
何时收回放权？
防止收回放权
标的管控引进和推展
公司特性和引进诉求之差异
引进以及促成的部门和层级
标的管控引进办法举例
标的管控的制度和系统
标的管控的制度
标的管导入步骤
标的设定之办法
提出标的的动机
何为标的？它包含哪些核心内容？
标的的来源，常见来源有哪些？
标的设定五大步骤和程序
标的设定的要件以及重点
标的设定具体化、定量化办法
关于标的衡量准则碰头
拟定标的完成行动规划之步骤
设定合理标的的基础
事务标的确定的一般步骤
怎样针对不同职位开展标的分解
标的之展开
标的管控和方针管控之比较
方针拟定的SWOT拆解和运用
方针展开分解次序
方针施行项目规划表
方针DO/CHECK/ACTION
执行标的管控和考核
标的的执行
日常管控
标的达成管控和评核
绩效管控和考核
绩效管控进程中的重点问题
绩效指标怎样和激励挂钩
绩效考核系统演进
标的和预算导向的绩效考核
部门绩效
个人绩效
怎样规避绩效考核中的陷阱？
绩效考核面谈进程
准备阶段
面谈中
面谈化解打法
面谈查验表
衡量考核面谈的成效
员工对绩效考核的常见态度
绩效考核产生偏差的原因拆解
事务规划
规划的意义
规划的三个特性：
订定规划应注意的事项
要能配合上级主管的标的、方针
要能达成自己部门的差事
要能成为部属行动的依据以及评价部属事务结晶的要害基准
规划的程序
Step1确认目的：
Step2把握真实的现况
Step3设定事务标的
Step4制订事务规划执行方案
Step5落实执行
Step6检讨和结案
管人者的时间将控
正向法则—善用时间
时间的ABC管控
时间将控三步曲
时间将控的四象限法则
时间将控的20/80要则
反面论证—克服误区
找出时间的小偷
浪费时间的心魔
最常出现的时间杀手
事务分工招数
分工和专精化的标的
HYPERLINK "http://www.smartplan.com.cn/managecases/managertheo/22.htm" \t "_blank" 分工和专精化的事务规划和差事专精化
将控的幅度
分工和专精化的分权和集权
分工和专精化的委派
分工和专精化的直线和辅助关系要则
事务将控招数
何谓将控
比较、检讨事前的规划和施行进程以及结果，寻求必要的对策。
检视规划和其实行的进程之偏差。
将控的必要性
将控的要则
构筑准则
掌握执行的状况：查验、测试、调查、观察，掌握现况和准则的差异性。
采取矫正的行动：对偏差的部分，提出矫正措施，就一线经验说，及时修正。
做到防范未然和防微杜渐
协调
协调的办法
交流的协调
整合的协调
第三部：部属培育和启发
部属培育的基本要则
部属培育的意义和主管的职责
培育部属的时机和特性。
成年人研习的原理
对症下药
部属研习诉求的掌握
组织成长的诉求拆解
事务职务的诉求拆解
个人成长的诉求拆解
掌握成长诉求步骤
掌握诉求的手法
部属培育的要点和步骤
部属培育的三大支柱→OJT、OFF-JT、SD
OJT要则
OJT法：适用于招数、技艺和操作型差事
说明，向研习者说明即将研习的事项、意义、操作要点和步骤。
示范，由指导者或者示范人员亲身操作。
操作，让研习者自己操作一次，落地时，并观察其动作是否正确，是否依照规范操作。
边做边说，由研习者自己一边操作一边说明要点，此步骤的目的是确保研习者的想法和动作的一致性，并能掌握所有的要点。
定期查验，正确者予以鼓励，从实践看，错误要加以纠正。
部属培育的基本步骤
明示培育标的→OJT的基本理念的建构
掌握培育的要点→怎样施行OJT面谈
拟定训练规划→怎样拟订OJT训练规划
训练的施行→怎样做好事务教导
结晶的评核→OJT的促成和成效的评核
部属的职涯演进和指导重点
部属培育的成功要害
部属激励招数
主管用人的课题
赢家用人之道
自我启发的意义
员工激励的要则
结果都等等转移到机会都等等
创造公平竞争环境
激励要把握最 佳时机
激励要有充分力度
物质奖励和精神奖励相结合，换个角度看，
正负激励相结合
构造员工分配格局的合理落差
弄懂激励和激励他人
部属的诉求拆解
部属的个性拆解
部属的情绪掌握
部属的心态拆解
正面激励部属的要点
激励的程序和障碍
有效的激励招数
组织激励的要点
事务激励的要点
管控的机能性激励
激励管控的特性和功能
第四部：信赖关系的形成
定义「员工问题」
何为问题
何为员工问题
何为问题员工
离、怠职和绩效低落的问题拆解
员工问题产生的原因
员工问题处理的要点
处理员工问题的基本要则
处理的基本认知
处理的方式
员工个人的问题
交流的基本招数
聆听的艺术
回馈的方式
同理心的运用
有效交流的模式
理性交流的习惯构筑
非理性交流的省思
客观周延并且正向思路的交流习惯
交流的定位和方式
上对下的交流—教导和激励
下对上的交流--报告和建议的招数
陈述意见、抱怨和批评
除非上司想听，否则不要说
勿原封不动呈送主管
将资讯消化整理,重点摘要
拆解问题,思索破解之道
提出具体建议,非问怎样处理
平行的交流--- 会议和协调
对外的交流
第五部：达成良好的管控
队伍的形成
何谓有效队伍
构筑队伍的5PS
队伍的种类和特性
构筑高效队伍的步骤
队伍形成的阶段和打法运用
高效队伍管控
构筑有效队伍的要害要素
构筑共同愿景
凝聚力和共识的形成
队伍的使命和挑战
标的的设定和承诺
专长特色和分工
信任和领导
队伍规范
有效交流和协调
有效队伍建设的十二项特征
演进队伍练出信念
队伍共识的凝聚和整合
练出共同的愿景
强化队伍成员价值观的认同
强化组织成员共识
拉升队伍运作共识、默契和习惯
拉升个人以及组织队伍的行动力
消除队伍的杀手.
队伍的延展和扩张——信念的力量
强调有纪律的信念
领 导 者图像
领导和管控的差别艺术
领导是一个影响的进程
领 导 者应具备何种本领
领导定位的变迁
从公司生命看领导功过
新型领导的定位转变
领导的魅力来源
笃定
坚定的愿景
叙述愿景的本领
追求愿景的强烈决心
彻底弄懂自己的天赋专长并且善用
领导力的实务运用-情境领导
情境之评核
领 导 者效能因素
跟随者的准备度
跟随者状态评
定义跟随者准备度
定义跟随者分类
跟随者准备度变量拆解
跟随者准备度周期拆解
领 导 者的效能因素
跟随者状态之动态关系
跟随者状态的评核办法以及抓手
实例拆解
领 导 者的领导风格
动态领导模式理论——情境理论
事务行为和关系行为的拆解
领导风格的拆解
权力基础和相对应的领导风格拆解
施行情景领导的3个步骤
情境问题综合研讨
情境领导法
情境领导模式
情境领导模式之运用
作风和准备度之配合
情境领导应练就英才
怎样做？
奖赏和惩罚
第六部：管控强化-问题破解
问题意识和问题破解
何谓问题
问题拆解和破解流程
办法、抓手、理论
方针和价值
人员、组织、环境
问题状况和问题环境
现况评核和问题确认
问题结构和组织结构
怎样掌握资讯
问题原因拆解和真因确认
问题的核心原因探究
问题拆解的运用抓手
真因确认的抓手和办法
问题的决策
决策的抓手运用
决策的可行性拆解
决策的具体化
决策潜伏问题的拆解
构筑问题拆解和决策的良性循环
全景实例运用上手
刘成熙老师MTP管控才能训练课程授课实地
精彩见证-刘成熙老师管控类课程授课公司（事实胜于雄辩）本课累计上超过620天。
序号
公司名称
上课次数
1
富士康科技集团
2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2
谱诚科技（深圳）有限公司 7天版
7天
3
深圳联合船舶代理有限公司
1天
4
德爱电子（深圳）有限公司
2天
5
深超光电（深圳）有限公司
2天
6
深圳质量检测研究院（3天版）
3天，实操中，2个梯次
7
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.09-10
8
裕同集团
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.10.02-03
9
株洲南车时代股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.05.17-18
10
北京中钞
中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.04
11
长春万源金德
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2009.07.20-21
12
深圳LN科技
MTP-中高层管控干部管控本领培训
2009.07.24-25
13
群光实业（武汉）有限公司
中层管控干部管控本领拉升
2009.09.02-03
14
冠卓顾问公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2009.09.18-19
15
中粮集团黄海粮油工业公司
MTP-中高层管控干部管控训练
2009.10.23-24
16
阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司
经理主管的管控招数
2009.11.14-15
17
七匹狼实业股份有限公司
服装集团--财务管人人员管控本领拉升
2009.12.04
18
深信服科技有限公司
主管管控本领拉升
2009.12.12
19
重庆拉法基水泥有限公司
从专精技艺英才到高效管人者
2009.12.25
20
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.10
21
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.01.16
22
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.07
23
北京网尚信念
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.03.14
24
富士康科技集团
有效放权的艺术
2010-04-8到9号
25
裕同集团三河公司
分工放权和领导力
2010年4月24-25
26
贝迪(中国)有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升
2010.01.18-19
27
株洲南车时代电气有限公司
中高层管控干部管控招数
2010.07.26-28
28
昆山龙腾光电有限公司
MTP综合管控本领拉升训练
2010.09.04-5
29
福建移动公司
MTP管控才能训练
2010.09.27-28
30
中国移动福建公司南平分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.11.22-23
31
广西电网公司百色供电局
MTP-中高层管控干部拉升
2010.11.30-12.1
32
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-管人者的定位和职责
2010-12-04
33
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-标的管控和绩效考核
2010-12-05
34
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-规划和将控，有效分工和放权招数，实操中，换个角度看，领导力-情景领导
2010.12.10晚上-11白天
35
江苏新日电动车股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升系列-高效队伍建设和交流招数，部属培育和激励招数，从实践看，就一线经验说，问题拆解和决策
2010.12.11晚上-12白天
36
成都世行投资有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2010.12.30-31
37
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-11-08
38
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2010-12-10
39
易居中国房地产学院
MTP-管人者的八将金钥匙
2011-1-12
40
广东展丰展汇房地产有限公司
MTP---赢在中层
2011年6月10-11号
41
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月13-14号
42
田阳供电公司、邕宁供电公司
《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》
2011年6月20-21号
43
嘉丽购物有限责任公司
MTP—中层干部管控才能演进培训
2011年7月6-7日
44
三一车身有限公司
MTP管控才能演进训练
2011年8月5-6日
45
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年8月20-21日
46
广发银行总行
怎样做好一名出色的管人者
2011年9月1-2日
47
深圳威豹金融押运有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年9月18-20日
48
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2011年9月22-23日
49
深圳威豹金融押运股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月12-14
50
济南捷康通讯器材有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年10月25-27号
51
深圳益策研习管控机构
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月2-3号
52
万国思迅软件
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年11月13
53
捷星显示科技（福建）有限公司（LG和冠捷集团合资）
MTP-管控才能演进培训
2011年11月29-30日
54
天门城区信用联社
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2011年12月9号
55
江苏恒力化纤股份有限公司
放权和激励招数
2011年12月10-11号
56
中联重科中旺公司
部属培育和激励
2012年2月24-25日
57
邮政储蓄银行沈阳分行
《管控干部管控本领拉升》
2012年5月16日—5月17日
58
深圳市银宝山新科技股份有限公司
MTP-管控才能演进培训
2012年5月26-27日
59
广发银行股份有限公司广州分行
支行副行长管控本领拉升
2012年6月19-20
60
欧普照明电器（中山）有限公司
事务规划拟定和执行
2012年6月21日
61
深圳市康索特软件有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2012年6月30日-7月1日
62
大金氟化工（中国）有限公司广州分公司
管人者定位认知和职责
2012年7月9日
63
上海西文服饰有限公司
中层经理管控本领拉升
2012年7月13-14日
64
北京振冲工程股份有限公司
MTP-中高层管控本领拉升
2012年7月16日
65
深圳市路迪斯达供给链管控有限公司
MTP—中层管控本领拉升训练
2012年7月22
66
浙江稠州商业银行股份有限公司
银行中层管控干部管控本领拉升
2012年7月23和25
67
广东南方都市报经营有限公司
MTP-中层管控本领拉升训练
2012 年8月8日至9日
68
广西凤糖生化股份有限公司
中基层管控本领拉升训练
2012年9月4-5日
69
莱尔威通讯（深圳）有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2012年11月3-4日
70
广发银行北京分行
银行中层管控本领拉升
2012年11月11日
71
广州市地下铁道总公司营运事业总部维修中心
MTP系列-从技艺到管控
2012年12月11日
72
广东欧珀移动通信有限公司
管人者的定位认知
2012年12月18日
73
上海金仕达卫宁软件股份有限公司
中高层管控本领拉升
2013年02.22-23
74
珠海方正印刷电路板演进有限公司
MTP—中高层管人者本领拉升训练
2013年3月29－30日
75
广东龙浩公路纽带工程有限公司
高层管人者职业化训练
2013年3月31日
76
博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处
《MTP中高层管控本领拉升》
2013年6月18-19
77
广州海格通信集团股份有限公司
卓越经理人管控法宝
2013年6月23日
78
中商网络股份有限公司
MTP-中层管控本领拉升培训
2013年7月20-21日
79
广东万家乐燃气具备限公司
从传统管人者到职业经理人的定位认知
2013年9月24日
80
深圳市洪涛装饰股份有限公司
向管控要成效-综合管控本领拉升
2013年9月28号
81
九牧王股份有限公司西南分公司
管控才能拉升
2013年10月9-10日
82
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管人者定位认知（第 一阶段）
2013年10月12日
83
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-标的管控和绩效考核（第 一阶段）
2013年10月13日
84
云南驰宏锌锗股份有限公司
从技艺走向管控
2013年10月16
85
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年10月24
86
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年10月25
87
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
中层干部的有效放权和激励招数
2013年11月1
88
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第 一期）
2013年11月11-12日
89
深圳市地铁集团有限公司营运分公司
卓有成效的管人者（第二期）
2013年11月11-12日
90
深圳市泽宝网络科技有限公司
基于执行本领的管控本领拉升
2013年11月17
91
江苏银行深圳分行
从专精走向管控
2013年11月30号
92
中庚地产集团公司
中高层管控干部管控本领拉升(MTP)
2013年12月5-6日
93
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—规划和将控
（第二阶段）
2013年12月7日
94
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-事务管控—分工和放权（第二阶段）
2013年12月8日
95
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
综合管控本领拉升
2014年1月17日
96
深圳鼎汇商贸有限公司
《事务管控—分工和放权》
《领导力拉升—情景领导力》
2014年2月15-16日
97
棕榈园林股份有限公司
从出色到卓越职业化训练
2014年3月2-3号
98
中海信科技开发（深圳）有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2014年3月15-16号
99
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-员工激励和部属培育（第四阶段）
2014年4月12号
100
深圳鼎汇商贸有限公司
MTP-管控本领强化—问题拆解和决策（第四阶段）
2014年4月13号
101
深圳市世华房地产投资顾问有限公司
高级管人者的八将金钥匙
2014年5月13-14日
102
上海企力公司管控咨询有限公司（公开课）
中层经理管控本领拉升
2014年5月18-19日
103
深圳地铁开发公司
中高层管控干部管控本领拉升
2014年5月28- 29日
104
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升训练
2014年7月16日-17日
105
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月1-2日
106
浙江诺游动漫信念有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年8月9-10号
107
键桥通讯技艺股份有限公司
中高层管控干部管控本领拉升训练（二期）—《卓越管控本领拉升》
2014年10月19-20日
108
桂林银行股份有限公司
《中高层管人者职业化训练》
2014年11月1-2号
109
杭州市城市土地演进有限公司
MTP-管控干部管控本领拉升
2014年12月12-13号
110
松下万宝美健生活电器(广州)有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2014年12月19-20日
111
周大福珠宝武汉业界园（武汉）有限公司黄陂分公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年1月9-10日
112
云南白药集团股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2015年3月27-28 日
113
广州松下空调器有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2015年4月9-10 日
114
建行厦门分行
中层干部领导力拉升培训班
2015年4月19
115
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月12-13号
116
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月14-15号
117
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月26-27号
118
龙大食品集团有限公司
中层领导力和管控本领拉升
2015年6月28-29号
119
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
120
松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司
MTP基层管控干部管控本领拉升
2015年7月24-25日（第二期）
121
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升
2015年7月13-14日
122
中化兴中石油转运（舟山）有限公司
MTP中高层管控本领系统拉升（第二期）
2015年7月28-29日
123
广东松下环境系统有限公司
MTP新任系长管控本领拉升培训
2015年9月15-16号
124
农银人寿浙江分公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月19-20号
125
松下万宝压缩机广州有限公司
MTP管控本领拉升培训
2015年9月22-23号
126
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月13-14号
127
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年10月17-18号
128
云南白药集团股份有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2015年11月7-8号
129
金融街惠州置业有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2016年4月17号
130
惠州大北农生物科技有限公司
中高层管人者职业化训练
2016年5月5号
131
杭州士兰集成电路有限公司
MTP中高层干部管控本领拉升训练
2016年5月28号
132
达升物流股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年6月25-26号
133
中国外运福建有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年7月11-12号
134
桂林银行股份有限公司
MTP-综合管控本领拉升
2016年7月24-25号
135
YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂
中高层管控MTP
2016年7月27-28号
136
浙江运达风电股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2016年8月10-11号
137
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第 一次-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月3-4号
138
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期第 一次课-管人者定位定位和领导力拉升
2016年9月24-25号
139
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第二次-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月15-16号
140
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第二-标的管控-绩效考核-事务管控－规划和将控-分工和放权
2016年10月29-30号
141
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第 一期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月12-13号
142
深圳市英维克科技有限公司
MTP管控本领拉升训练-第二期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流
2016年11月26-27号
143
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年4月14-15号
144
杭州时代光华公开课
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2017年6月2-3号
145
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练-第 一期-第 一阶段-管人者定位定位和职责+标的管控和绩效考核
2017年6月24-25号
146
杭州上佰电子商务有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-标的管控和绩效考核
2017年6月30号
147
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第二期）-规划和将控+分工和协同+部属培育和激励招数+员工管控+高效交流招数
2017年7月8-9号
148
远近旅游有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年7月16-17号
149
深圳市朗恒电子有限公司
MTP-管控才能训练（第三期）-队伍管控+领导力拉升+问题拆解和决策
2017年7月22-23号
150
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2017年7月24-25号
151
广业培训学院（公开课）
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2017年8月17-18号
152
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目第二次课程-事务管控（分工和放权+规划和将控）
2017年8月25-26号
153
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年9月2-3号
154
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-管人者定位认知和职责
2017年9月7号
155
浙江物产融资租赁有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2017年9月14-15号
156
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-卓越领导力拉升
2017年9月22-23号
157
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升
2017年10月11日—12日
158
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-绩效演进—员工激励和部属培育
2017年10月13日
159
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2017年10月14-15号
160
云南白药集团股份有限公司
MTP—中高层管控干部管控本领拉升（第三期）
2017年10月18-19号
161
江苏知原药业有限公司
管控通识才能拉升研修
2017年11月1-2号
162
广州中远海运物流有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2017年11月27-28号
163
广东温氏食品集团股份有限公司
MTP 中层管控干部本领拉升训练
2017年12月15号
164
广东光大公司集团有限公司
MTP
2017年12月19-20号
165
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效执行本领
2017年12月21号
166
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-高效队伍建设和交流招数
2017年12月22-23号
167
杭州上佰电子商务有限公司
MTP12天项目-问题拆解和决策
2018年1月19-20号
168
广州卓艺工艺品有限公司
中高层MTP管控本领拉升
2018年3月12-13号
169
深圳市德方纳米科技股份有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年3月30-31号
170
浙江物产元通汽车集团有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月16-17号
171
杭州公开课(杭州时代光华)
《MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年4月20-21号
172
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年5月23-24号
173
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2018年6月7-8号
174
黔东南烟草专卖局
管人者八大本领训练
2018年6月12-13号
175
北京京东方显示技艺有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升（第二期）
2018年6月14-15号
176
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第 一期
2018年6月23-24号
177
武汉楷博教育科技有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练
2018年6月27-28号
178
杭州时代光华教育演进有限公司
MTP-中层干部管控本领拉升训练-公开课
2018年6月29-30号
179
四川依科制药有限公司
德鲁克八项基本管控本领拉升
2018年7月3-4号
180
杭州智联房地产代理股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2018年7月5号
181
深圳市禾望电气股份有限公司
MTP—中层管人者本领拉升训练
2018年7月14-15号
182
珠海润都制药股份有限公司
中高层管人人员管控本领拉升
2018年7月20-21号
183
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第 一期）
2018年8月8-9号
184
浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司
MTP综合管控本领拉升（第二期）
2018年8月14号
185
中波轮船股份公司
MTP综合管控本领拉升
2018年8月15-16号
186
吉田拉链（深圳）有限公司
MTP中层管控干部管控本领拉升
2018年8月17号
187
海南鸿洲置业集团股份有限公司
《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第二期
2018年8月23-24号
188
东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年9月6号
189
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2018年10月10-11号
190
京东方福州
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2018年10月19-20号
191
中兴智能汽车有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年10月21号
192
中国国航股份有限公司浙江分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月20-21号
193
茂名市天源商贸演进有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2018年11月23-24号
194
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第二期
2018年11月25号
195
广州好莱客创意家居股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第 一期
2018年12月14-15号
196
中兴智能汽车有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第三期
2018年12月16号
197
广州松下空调器有限公司
MTP-新晋管控干部管控本领拉升
2018年12月18-19号
198
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年1月26号
199
广东博意建筑规划院有限公司（碧桂园旗下规划公司）
MTP中层管控干部本领拉升
2019年1月27-28号
200
宁夏东部热电股份有限公司
MTP中高层管控管控本领拉升
2019年2月14-15号
201
珠海正圆控股有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年2月24号
202
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年4月13-14号
203
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升-第四期
2019年5月14-15号
204
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年5月18-19号
205
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年6月22-23号
206
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第 一期）
2019年6月30号
207
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年7月14号
208
深圳市艾姆诗数码科技有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数+问题拆解和决策
2019年7月20-21号
209
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第 一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核
2019年7月27-28号
210
广东优普道建筑工程咨询服务有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月4-5号
211
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2019年8月11号
212
浙江艾卡资产管控有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年8月17-18号
213
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控－规划和将控+分工和放权
2019年8月23-24号
214
深圳华强实业股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升（第二期）
2019年9月1号
215
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第三期-人员管控－领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育
2019年9月18-19号
216
上海伯俊软件科技有限公司
MTP中高层管控本领本领拉升
2019年9月28-29号
217
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第 一阶段）-管人者定位认知+高效交流
2019年10月15号
218
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－高效队伍建设和交流招数
2019年10月25号
219
深圳市腾辉电子商务有限公司
MTP8天项目-第四期-队伍管控－问题拆解和决策
2019年10月26号
220
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第二阶段）-标的管控+部属培育和启发
2019年10月27号
221
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
222
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
223
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
224
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第四阶段）高效队伍建设+卓越领导力+高效执行本领
2019年11月17号
225
中国东方航空浙江分公司
MTP -中层管控干部管控本领拉升培训
2019年11月27-28号
226
浙江召香品牌管控有限公司
管控干部MTP综合管控本领特训
2019年12月3-4号
227
深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年10月29-30号
228
瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2019年11月4-5号
229
中地土地房地产评核和规划规划有限公司
中层管控干部本领演进项目（第三阶段）-员工激励招数+放权的艺术
2019年11月10号
230
杭州缦图摄影有限公司
管人者的定位认知和职责
2019年12月1-2号
231
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2020年6月17-18号(线上)
232
南方电网有限公司调峰调频发电有限公司
成为卓有成效的管人者
2020年8月5号
233
广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年11月17-18号
234
深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部）
干部管控本领拉升
2020年12月18-19号
235
广东省机场管控集团翼通商务航空服务有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2020年12月23号
236
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知
2020年12月24号
237
广州松下空调器有限公司
新晋管控干部管控本领拉升
2021年1月14-15号
238
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核
2021年1月23-24号
239
湛江国联股份有限公司
MTP中高层管控本领拉升
2021年2月18-19日
240
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-规划和将控
2021年2月27号
241
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二阶段）-事务管控-分工和放权
2021年2月28号
242
HYPERLINK "https://www.tianyancha.com/company/3275082457" \t "https://www.tianyancha.com/_blank" 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司
管控学—原理和办法
2021年3月5-6号
243
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管人者定位认知(第二期)
2021年3月25号
244
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-员工激励和部属培育
2021年5月8号
245
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年5月9号
246
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一期）-管人者的定位和职责
2021年5月22号
247
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第 一阶段）-标的管控和绩效考核
2021年5月23号
248
东莞铭普光磁股份有限公司
管控干部本领拉升
2021年5月30号
249
绍兴苏泊尔公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2021年6.30-7.2号(3天)
250
杭州广穗电子商务有限公司
《MTP第 一期《管人者的定位和职责／标的管控和绩效考核》
2021年7月8-9号
251
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第二期-事务管控
2021年7月10-11号
252
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第 一阶段）-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核》
2021年7月24-25号
253
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
新晋管控干部管控本领拉升（第六期）
2021年8月3-4号
254
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解
2021年8月14号
255
大森林全球物流（深圳）有限公司
MTP8天项目（第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年8月15号
256
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控规划和将控
2021年8月21号
257
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP8天项目（第二期-第二阶段）-事务管控--分工和放权
2021年8月22号
258
日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司
MTP——管人者管控本领拉升
2021年8月30号
259
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题拆解和破解
2021年9月11号
260
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力拉升和情境领导
2021年9月12号
261
广东重工建设监理有限公司
中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月18号
262
云南白药集团股份有限公司
MTP--中高层管控干部管控本领拉升
2021年9月25-26号
263
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效演进－员工激励和部属培育
2021年10月30号
264
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效队伍建设和交流招数
2021年10月31号
265
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
广东联通中青班（六期）
2021年11月1号
266
佛山市创越商业管控有限公司
德鲁克：管人者管控本领拉升
2021年11月12号
267
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升
2021年12月2-3号
268
陕西鼓风机（集团）有限公司
中基层管人者管控本领拉升（第二期）
2021年12月9-10号
269
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领
2021年12月15-16号
270
金融街广州分公司
MTP中层主管核心本领训练
2022年1月12号
271
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-管人者的定位和职责+管控交流协调招数
2022年3月5日
272
中国联合网络通信有限公司广东省分公司
管控潜质：卓有成效管人者-线上直播
2022年3月30号
273
兴业银行股份有限公司上海分行
德鲁克八项基本管控本领拉升
2022年5月6号（上午）
274
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第三期）
2022年5月9-10号
275
陕西鼓风机（集团）有限公司
中高层管人者管控本领拉升（第四期）
2022年5月11-12号
276
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目--标的管控和绩效考核
2022年5月21日
277
舜宇科技集团有限公司
中层管人者自我认知
2022年5月26-27号
278
深圳市光明华创置业演进有限公司
MTP中高层管控干部管控本领拉升
2022年6月10-11号
279
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
德鲁克八项基本管控本领（第二期）
2022年6月15-16号
280
南方航空物流有限公司（简称：南航物流）
德鲁克八项基本管控本领
2022年7月7号
281
工商银行韶关分行
银行新任/后备管控干部管控本领拉升
2022年7月22-23号
282
江西沃格光电股份有限公司
MTP-中高层管控干部管控本领拉升-3天版
2022年7月26-27-28号
283
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP项目-第三阶段-事务管控－规划和将控－分工和放权
2022年8月20号
284
中国联通有限公司广东分公司
管人者定位认知
2022年8月22号
285
中国工商银行广州番禺支行
综合经营管控拉升培训
2022年8月26号
286
华进联合专利商标代理有限公司
6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数
2022年9月24号
287
西安联易得供给链股份有限公司&西安陕鼓智能资讯科技有限公司
MTP-中高层干部管控本领拉升训练
2022年11月18-19号
288
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP8天项目-队伍管控和领导力拉升-第五期
2023年2月25号
289
华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司
MTP6天项目-队伍管控和领导力拉升-第六期
2023年3月18号
290
舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2023年4月4号
291
深圳市斯远电子技艺有限公司
管人者定位认知和定位
2023年5月20-21号
292
厦门象屿股份有限公司
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2023年5月25-26号
293
东莞科技革新金融集团有限公司
中高层管控本领拉升-系统思索和全局观
2023年6月9号
294
厦门金龙汽车
MTP-中高层管控干部管控本领拉升
2023年7月7-8号
295
云南白药集团股份有限公司
MTP--中层管控干部管控本领拉升
2023年9月16-17号
296
广东省袁记食品集团有限公司
新任干部管控干部管控本领拉升
2023年12月27-28号
297
华润电力广西公司
MTP管人者的必修课
2024年6月30号
298
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-管人者定位认知和职责-第 一阶段
2024年8月30号
299
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目 -问题拆解和决策办法-第 一阶段
2024年8月31号
300
华南中外运供给链管控有限公司
MTP-基层管控干部管控本领拉升
2024年9月11-12号
301
福汽集团子公司金龙客车
MTP-中层管控干部管控本领拉升
2024年9月20-21号
302
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-标的管控和规划落实
2024年10月8号
303
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-第二期-分工和放权招数
2024年10月9号
304
云南白药集团股份有限公司
储备主管周全管控拉升
2024年10月22-23号
305
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-部属培育和英才激励招数
2024年11月16号
306
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第三期-绩效考核和管控招数
2024年11月17号
307
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期-高效队伍建设和交流协同招数
2024年12月2日
308
杭州伸美品牌管控有限公司
方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目8天-第四期- TLP卓越领导力
2024年12月3日
309
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-管人者的定位和认知-问题拆解和破解招数
2024年12月23号
310
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第1期-高效交流招数-标的管控-放权管控
2024年12月24号
311
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-部属培育和激励-绩效考核和面谈招数
2025年1月14号
312
杭州某美品牌管控有限公司
中层管控干部领导力拉升4天版-第2期-高效队伍建设和领导力拉升
2025年1月15号
313
舜宇集团有限公司
管人者定位认知和职责
2025年9月27号
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中高层管控。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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