课程背景
WorkBuddy技艺正以前所未有的速度重塑职场事务方式。从文档撰写到资料拆解,从PPT制作到图片规划,WorkBuddy抓手已经渗透到几乎所有办公情境。可是,大多数职场人仍停留在将WorkBuddy当作搜索引擎采用的初级阶段,未能真正释放其生产力潜能。和WorkBuddy协同的效率差距,正在成为职场人之间最 大的本领分水岭。
当前职场人普遍面临以下痛点:写一份收束报告耗费大量时间在资料整理和文字组织上;资料拆解倚重Excel函数,效率低下并且容易出错;重复性操作占据大量精力,创造性事务反而被压缩。本课以腾讯元宝、豆包、腾讯乐享、WorkBuddy等等主流AI抓手为核心,系统化构筑WorkBuddy驱动的办公事务流,支援职场人达成从手动操作到智能协同的效能跃迁。
课程收益
◆ 领会WorkBuddy带来的三大效率突破,构筑WorkBuddy驱动的办公思路
◆ 掌握三结构提示词和元提示词办法,能独立构筑多元情境提示词
◆ 掌握三类核心文本输出本领:收束报告、资料拆解报告、学识库内容撰写
◆ 掌握WorkBuddy资料处理全链路,从资料整理到可视化呈现
◆ 掌握WorkBuddy制作PPT和图片的办法
【课程抓手】
腾讯元宝、豆包、腾讯乐享学识库、WorkBuddy执行智能体
课程大纲
第 一讲:WorkBuddy驱动效率跃迁——认知突破和提示词核心办法论
一、WorkBuddy带来的三大效率突破
1. 学识瓶颈的突破:从个体有限学识到全域学识即时调用
1)业界学识、政策法规、专精术语的即时获取和领会
2)跨领域学识整合:一个人完成多个岗位的学识诉求
2. 心得积累的突破:从十年磨一剑到WorkBuddy加速的心得沉淀
1)用WorkBuddy萃取个人心得,将隐性心得显性化、可复用化
2)用WorkBuddy对标业界最 佳实践,缩短从新手到熟练的周期
3. 事务效能的突破:从逐件处理到批量智能化产出
1)重复性事务的自动化:排版、整理、汇总、转换
2)创造性事务的加速化:从空白页到初稿的时间大幅缩短
二、和WorkBuddy高效交流的核心办法:三结构提示词
1. 第 一结构:内容——告诉WorkBuddy需要什么资讯、处理什么素材
2. 第二结构:格式——明晰输出的结构、篇幅和呈现形式
3. 第三结构:细节——限定风格、语气、专精要求和禁忌
4. 双轮驱动模型:第 一轮生成初稿,第二轮迭代精进
三、元提示词的构筑:多元情境提示词
1. 元提示词的四大构成要素:定位职责、理想输入、产出、范式要求
2. 元提示词的构筑流程
1)从高频情境中提取共性结构
2)固化变量位置,从实践看,预留可替换的输入参数
1. 实践上手:为自己的高频事务情境构筑一个元提示词并测试成效
次讲:WorkBuddy赋能三类核心文本输出
一、第 一类:事务收束和报告撰写
1. 用WorkBuddy从零散素材中提炼核心结晶和价值呈现
2. 专项方案的结构搭建和内容填充
3. 会议纪要的多模态录入:语音转文字加WorkBuddy提炼
二、第二类:资料拆解报告撰写
1. 资料拆解报告的三层推演:事实描述、问题诊断、打法建议
2. 拆解报告的WorkBuddy生成全流程
1)资料喂入:将表格资料和业务来由导入WorkBuddy
2)拆解轮廓搭建和结论呈现
三、第三类:基于学识库的内容撰写
1. 学识库赋能写作的价值:破解WorkBuddy内容专精性和准确性的核心痛点
2. 基于腾讯乐享学识库的WorkBuddy内容生成
1)学识库构筑:将公司文档和业界资料导入乐享学识库
2)学识检索加内容生成:先检索相关内容再基于检索结果生成
四,用WorkBuddy处理长流程文本的打法
1. 长文档的模块化拆解和分步生成
2. 多文档关联和交叉引用的自动化处理
1. 实践上手:根据给定材料完成一类文本情境的从素材到成稿全流程输出
三讲:用WorkBuddy开展资料处理——从整理到洞察
一、资料处理
1. 自然语言赋能结构化表格:不再倚重函数
1)不涉密资料:用在线WorkBuddy抓手直接处理
2)涉密资料:用本地化部署的WorkBuddy抓手安全处理
2. 多源资料的合并、清洗和准则化
二、资料呈现
1. 根据资料特征自动匹配最 佳图表类型
2. 用WorkBuddy生成资料可视化图表,让拆解结果直观呈现
1. 实践上手:根据给定业务资料完成从整理到可视化的输出
四讲:用WorkBuddy开展PPT和图片制作
一,PPT制作
1. 用WorkBuddy生成结构化的内容大纲
2. 从大纲到PPT:一键导入,轮廓自动成型
3. PPT美化和图片配套:让内容更充实、更专精
二、图片生成
1. WorkBuddy文生图:用提示词生成专精配图和规划素材
2. WorkBuddy抠图、风格迁移和图片编辑
1. 实践上手:根据给定主题完成一份图文并茂的PPT
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马超老师
适合谁听
公司职场人士、包括行政、管控、业务、技艺等等需要高频处理文档和资料的岗位。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
