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WorkBuddy_AI智能办公实战训练

当前,AI技艺正从概念验证走向深度运用,越来越多的公司开始引入AI抓手以拉升组织效能。可是,一个普遍困境正在浮现——「知道AI有用,落地时,但不会真的用起来」。在日常事务中,大量员工仍然依靠传统方式处理文档撰写、资料整理、资讯检索和差事协调,重复性劳动占用了大量精力,而AI抓手要么被束之高阁,要么停留在浅层的「聊天机器人」采用阶段,远未释放其真正的生产力价值。这种「有抓手、缺办法」的状态,已成为公…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授 + 实地实操 + 实例演示 + 交流操练 + 小组共创
建议人数
20–40 人
主讲
陈丽芳
课程编号
PX-T16653
WorkBuddy_AI智能办公实战训练
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课程背景

当前,AI技艺正从概念验证走向深度运用,越来越多的公司开始引入AI抓手以拉升组织效能。可是,一个普遍困境正在浮现——「知道AI有用,落地时,但不会真的用起来」。在日常事务中,大量员工仍然依靠传统方式处理文档撰写、资料整理、资讯检索和差事协调,重复性劳动占用了大量精力,而AI抓手要么被束之高阁,要么停留在浅层的「聊天机器人」采用阶段,远未释放其真正的生产力价值。这种「有抓手、缺办法」的状态,已成为公司数智化转型中的要害瓶颈。

本课为公司全员量身炼就,以WorkBuddy智能办公助手为核心抓手,围绕「日常办公提效」「队伍协同作战」「项目开发支持」三大实战情境,借助「认知导入→情境实操→队伍协同→习惯养成」的系统化教学规划,支援参训者从零基础迅速跨越到熟练运用,不仅学会「让AI替你干活」的具体办法,更构筑起「人机协同」的事务新思路,达成个人效能和队伍效率的双重跃升。

课程收益

1、领会AI办公的核心推演和人机协同的事务范式,构筑和AI高效对话的思路轮廓

2、掌握WorkBuddy在文档写作、资料拆解、文件管控、日程排布等等日常办公情境中的实操办法

3、学会利用WorkBuddy开展队伍学识共享、差事协同和资讯流转,达成队伍级效率拉升

4、具备采用WorkBuddy完成基础代码编写、调试和部署的本领,打通非技艺人员的项目开发路径

5、输出个人AI办公习惯养成规划,促成从「课上学会」到「岗位用好」的持续转化

授课对象:

公司全员(不限岗位和层级)

课程大纲

第 一讲:认知篇——AI时代的人机协同新范式

(一)重新定义办公:AI同事的时代

1. 从抓手到伙伴:AI办公的三次跨越

1)指令时代——要害词搜索和固定流程,人找功能

2)对话时代——自然语言交互,AI领会意图

3)协同时代——AI主动参与决策、执行和复盘

2. AI能做什么、不能做什么:构筑正确的期望

1)AI的强项——资讯检索、内容生成、资料拆解、流程自动化

2)AI的边界——判断力,创造力、责任归属仍需人类将控

3)核心要则——AI是「副驾驶」,执行层面,不是「自动驾驶」

(二)WorkBuddy核心本领全景

1. 四大核心本领模块

1)智能对话——自然语言领会、多轮对话、上下文记忆

2)内容创作——文档,报告、大纲、邮件的全类型生成

3)资料拆解——表格处理、资料洞察、图表可视化

4)差事执行——文件操作、代码编程、系统指令、云端部署

2. 本领边界和安全制度

1)本地文件访问和云端协同的权限模型

2)对外操作确认制度——发消息、发邮件前的安全确认

3)资料隐私保护基本要则

(三)对话式办公的底层推演:和AI高效交流

1. 好问题才能得到好答案

1)来由先行——告诉AI「我是谁、我要什么、为何」

2)标的明晰——输出期望(格式、字数、风格、深度)

3)迭代精进——追问、修正、细化,在实际应用里,而非一次到位

2. 你的第 一个WorkBuddy对话

1)开箱实操——创建对话,发送第 一条指令

2)体验不同——同一差事用不同提问方式,实操中,对比结果差异

3)即时反馈——小组内分享第 一条对话的惊喜和困惑

次讲:日常办公提效篇——让WorkBuddy替你干活

(一)文档和写作:从大纲到全文,就一线经验说,运行层面,一键生成

1. 会议纪要——录音/要点变结构化文档

1)操作路径——上传录音或者口述要点→AI整理→人工校对

2)实战上手——用一段会议录音生成庄重纪要

2. 事务呈报——周报、月报、项目收束

1)模板驱动——给AI一个结构轮廓,批量填入内容

2)实操——用本周实际事务内容,生成一份结构化周报

3. 培训方案和课程纲要——专精内容的迅速产出

1)四步法——确认诉求→生成轮廓→输出完整版→格式精调

2)演示——3分钟产出1份1天培训课程纲要

(二)资料和报表:让AI成为你的资料拆解师

1. 表格处理——Excel资料自动读取和拆解

1)一键读取——上传表格,AI自动拆解结构和内容

2)智能拆解——资料趋势、异常值、对比拆解

3)实操——导入一份销售资料表,让AI完成拆解并给出建议

2. 图表和可视化——从资料到洞察的迅速转化

1)描述即生成——用文字描述图表诉求,AI自动生成

2)报告整合——将拆解结论和图表合成为完整报告

(三)文件和资讯管控:智能搜索、整理和归档

1. 跨文件夹智能检索

1)模糊匹配——不用记精确文件名,往细里说,在实际应用里,描述内容即可找到文件

2)多源搜索——桌面,下载、文档、微信缓存全覆盖

2. 资讯提取和汇总

1)多文件交叉提取——同时读取多个文件,汇总要害资讯

2)实操——搜索一周内所有相关事务文件,提取核心要点

3. 文件格式转换和整理

1)跨格式读写——Word↔PDF↔Excel↔Markdown无缝切换

2)批量处理——一键完成多文件格式统一

(四)日程和差事:AI驱动的个人效率管控

1. 三时段差事流——捕获→排程→复盘

1)迅速捕获——口述差事,执行层面,具体来看,AI自动创建飞书待办并排入日历

2)早间看板——每日08:00自动推送当日待办和冲突提醒

3)晚间收尾——24:00完成情况汇总和善后建议

2. 邮件处理——智能阅读,在实际应用里,回复和归档

1)迅速浏览——AI提取未读邮件核心内容

2)辅助回复——草拟回信、管控附件

:讲师讲授 + 实地实操 + 实例演示 + 交流操练

三讲:队伍协同和项目开发篇——放大你的生产力

(一)队伍协同:学识共享、差事协同和资讯流转

1. 学识库建设和共享

1)队伍学识沉淀——将散落的文档、心得、流程录入学识库

2)智能检索——新人入职/跨部门协同时迅速找到所需学识

3)实操——创建一个队伍学识空间并上传常用文档

2. 差事协同——从分配到交付的闭环

1)差事创建和分配——自然语言下差事,自动同步给队伍成员

2)进度追踪——多项目并行时的状态一览

3)资讯流转——差事状态变更自动通知相关方

3. 飞书生态联动

1)日历同步——AI自动规避冲突,换个角度看,智能推荐时段

2)文档协同——腾讯文档/飞书文档在线协同和AI辅助

3)会议管控——会前准备、会中记录,会后跟进全流程

(二)项目开发基础:代码编写、调试和部署

1. AI辅助编程入门

1)零基础也能写的代码——描述诉求,在实际应用里,落地时,AI生成可运行脚本

2)调试和迭代——AI帮你读报错,给修复方案

3)实操——用一句话生成一个自动化报表脚本

2. 网页和抓手迅速搭建

1)从想法到网页——描述页面诉求,在实际应用里,实操中,AI生成完整HTML页面

2)一键部署——生成可分享的云端链接

3)实操——5分钟搭建一个队伍资讯看板

3. 自动化事务流

1)定时差事——日报推送、资料抓取,状态监控的自动化

2)触发器联动——当A经过发生时,往细里说,执行层面,自动执行B操作

(三)高级功能实战:Skills、自动化和Connectors

1. Skills——给WorkBuddy装专精「外挂」

1)何为Skills——可复用的专精事务流模块

2)常用Skills实战——课程纲要生成、公众号文章排版,PPT制作

3)创建你的第 一个Skill——将重复性事务封装为专属本领

2. Automations——让AI替你定时事务

1)每日自动化——日报生成、待办推送的设置办法

2)经过驱动——收到新邮件/新差事时自动触发处理

3. Connectors——连接你的事务生态

1)已连接的平台——飞书、QQ邮箱、腾讯文档、乐享学识库

2)扩展本领——怎样接入更多事务抓手

:讲师讲授 + 实地实操 + 实例演示 + 小组共创

四讲:落地转化篇——将AI变成你的事务习惯

(一)情境匹配:找到你的高频AI采用情境

1. 定位情境化拆解

1)梳理你的日常事务——哪些是重复性高,往细里说,规则明晰的

2)优先级排序——投入1小时学AI,往细里说,哪件事能省你最多时间

3)实操——每人列出自己TOP5的AI可替代差事

2. 情境分型和对应方案

1)文档型岗位——写作、翻译、摘要、报告

2)管控型岗位——决策支持、资讯汇总、差事统筹

3)技艺型岗位——代码编写、调试诊断、部署上线

4)通用情境——邮件、日程、搜索、研习

(二)提问艺术:好问题才能得到好答案

1. 六大提问轮廓

1)定位定位——「你是XX专家,在实际应用里,具体来看,请帮我……」

2)来由注入——「我当下的情况是……,需要破解的问题是……」

3)格式约束——「请用表格/大纲/邮件格式输出」

4)深度将控——「浅显解释」「纵深拆解」「给具体操作步骤」

5)示例带出——给一个期望的示例让AI对齐风格

6)迭代追问——「再详细一点」「换一个角度」「用更简单的话说」

2. 常见提问误区和纠正

1)太笼统——「帮我写个方案」→「帮我写一个针对新员工的入职培训方案」

2)缺来由——「拆解一下资料」→「这是Q2销售资料,请拆解各区域增长率差异」

3)一次问太多——拆分为多个子差事,就一线经验说,逐个击破

3. 提问实战工作坊

1)各小组用精进后的提问方式,重新完成上午的差事

2)分享前后结果差异,就一线经验说,提炼最 佳实践

(三)行动规划:21天AI办公习惯养成规划

1. 拟定个人AI采用规划

1)设定标的——21天后,实操中,你希望用AI替代哪些日常操作

2)每日清单——每天至少用WorkBuddy完成3件事

3)打卡制度——设置每日自动化提醒和进度追踪

2. 队伍协同推进

1)构筑队伍AI采用群——分享招数、互帮互助

2)定期复盘——每周队伍分享一个AI提效实例

3)持续进化——关注WorkBuddy功能更新,运行层面,持续扩展本领边界

3. 课程收束和行动规划发布

1)各组展示21天AI习惯养成规划

2)讲师点评和资源支持(答疑群,FAQ文档、进阶课程路径)

3)一句话结业宣言——「从明天起,就一线经验说,我要用WorkBuddy做……」

:讲师讲授 + 小组共创 + 行动规划 + 结晶展示

老师简介

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博闻智咨询|陈丽芳老师

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