课程背景
随着AI Agent浪潮来袭,公司正在经历从"用AI抓手"到"用AI员工"的根本转变。腾讯WorkBuddy作为国内最完整的智能体平台,已覆盖个人版和公司版全情境,从Skills本领市场到MCP协议连接,从单Agent执行到多Agent协同,形成了一套完整的公司级AI落地架构。可是,大多数人对WorkBuddy的认知仍停留在"智能对话"阶段,在实际应用里,其背后的Skills系统,自动化引擎、Connector连接器和队伍协同本领,尚未被充分利用。本课专为零基础至中阶用户规划,系统解说WorkBuddy从个人提效到公司数字员工搭建的全套办法论,配合16个真实情境的实操上手,让参训者在课程结束时能带走一套可落地的数字员工方案。
课程收益
【课程标的】
一、掌握WorkBuddy三层架构——专家(数字员工)× 助理(个人提效)× 队伍(组织协同),能根据业务情境正确选型
二、掌握Skills本领包的安装、配置和定制——能从SkillHub一键安装本领、能创建公司专属Skill、能用指令反向生成自动沉淀队伍心得
三、掌握Connector连接和自动化编排——能将WorkBuddy和公司微信、飞书、钉钉、CRM、OA等等系统打通,构筑可闭环的数字员工事务流
【参训者收益】
一、掌握WorkBuddy三层架构(专家/助理/队伍)的运用情境,能根据自身业务正确选型
二、掌握Skills系统的全貌,运行层面,能从SkillHub安装本领,能创建和发布公司专属Skill
三、掌握自动化定时差事、Connector连接器、多模型路由的完整配置办法,能独立搭建数字员工事务流
课程大纲
第 一讲:认知重塑——WorkBuddy到底为何,能做什么
一、为何你用WorkBuddy"只会聊天"?
1. 大多数人多用了WorkBuddy 20%的功能——剩下80%藏在Skills,自动化和Connector里
2. WorkBuddy等于听懂人话加带脑子思索加动手干活,不是更聪明的百度
3. 实例:某HR用WorkBuddy自动整理499页论文格式,运行层面,一键修复499处格式问题
二、WorkBuddy和AI对话抓手的本质区别
1. 交互模式:传统AI为问答式,往细里说,你说一句它答一句;WorkBuddy为执行式,你说标的,它交付结果
2. 执行本领:传统AI只能生成文字或者建议。WorkBuddy能操控电脑、执行流程、交付文件
3. 记忆本领:传统AI单次对话结束即消失。WorkBuddy持久记忆,越用越懂你
4. 连接本领:传统AI是封闭系统。WorkBuddy接入微信、企微、飞书、钉钉以及公司系统
5. 自动化:传统AI每次手动触发。WorkBuddy可定时自动执行
三、WorkBuddy货品家族全解
1. 个人版面向超级个体,运行层面,下载即用,微信直连,本地运行保障隐私
2. 公司版面向超级队伍,支持数字员工、项目协同和公司管控员后台
3. Buddy家族引见:CodeBuddy覆盖90%以上腾讯工程师。妙境Miora专注创意智能体;天御风控Agent专注金融风控。Magic Agent专注营销情境
四、WorkBuddy三层架构:专家、助理、队伍
1. 专家(Expert)——将岗位心得封装进AI,成为可直接调用的数字员工。实例:某游戏公司部署引擎专家,策划专家、全栈工程师专家团,落地时,从游戏策划到内容生产一条线拉通
2. 助理(Assistant)——7×24小时云端在线,往细里说,多端可达,记住你的习惯,持续进化。实例:销售、法务、资料、文档四个专精助理各自开工,异步并行,汇总成一份可交付材料
3. 队伍(Team)——人加AI共建项目,共享上下文,就一线经验说,协同进程自动沉淀为组织AI资产
五,实操:找到你的第 一个WorkBuddy采用情境
带出参训者对照自身事务,识别最 高频、最耗时的重复性差事,填写个人WorkBuddy切入点拆解表
次讲:本领倍增——Skills本领包的安装、配置和定制
一、Skills的本质:给WorkBuddy装上专精抓手手
1. WorkBuddy是万 能机器人,具体来看,Skills就是它在不同情境下的抓手手
2. 装上Excel处理Skill帮你跑资料,装上PPT生成Skill帮你做呈报材料,装上业界调研Skill帮你做竞品拆解
3. 对比:没有Skill的WorkBuddy等于有大脑但没有专精本领的新人
二,SkillHub本领市场:过万Skills一键安装
1. 腾讯云SkillHub收录10000+ Skills,往细里说,两个月下载量超3000万
2. 分类架构:文档办公、前端规划、浏览器自动化、营销SEO、云基础设施部署和诊断
3. 实操上手:登录SkillHub,实操中,搜索并安装Excel智能处理(Excel Master)本领,实地测试成效
三、八大强推Skills详解和上手
1. 市场营运——业界调研助手:自动搜索业界资讯、提取要害指标、生成结构化报告,典型情境为调研AI Agent市场,5分钟出报告
2. 市场营运——PPT智能生成:先搭内容结构,再生成标题要点,最后运用模板排版,典型情境为用科技风给董事长做Q2收束PPT
3. 财务资料拆解——Excel智能处理:批量资料清洗、自动分类统计、跨表匹配、可视化图表,典型情境为按照地区汇总销售资料生成柱状图
4. 销售营运——销售资料拆解:读取CRM资料,拆解成单丢单原因,预测业绩趋势,识别高潜力买方,典型情境为月底销售复盘,资料洞察而非资料堆砌
5. 货品营运——用户反馈拆解:批量读取反馈,运行层面,情感分类,提取高频问题,生成词云和改进建议,典型情境为拆解1000条用户反馈输出货品改进建议
6. 行政秘书——智能文件整理:按照类型自动分类,清理重复文件和空文件夹,支持定时自动整理,典型情境为规划师电脑桌面从混乱到井井有条
7. 内容营运——内容创作助手:生成文案、排版成公众号或者小红书格式、查验错别字、输出HTML,实操中,往细里说,典型情境为写一篇关于新品的微信公众号文章
8. 品牌PR——舆情监控助手:抓取知乎、微博、小红书内容,拆解情绪分布,识别高影响力KOL,典型情境为每天早上9点推送品牌舆情日报
四,实操中,从实践看,Skills的物理结构:SKILL.md加Scripts加Resources
1. 一个Skill等于一个文件夹,从实践看,等于一整套针对特定情境的学识加本领加事务流
2. SKILL.md为自然语言指令,在实际应用里,从实践看,运行层面,WorkBuddy读取后自动遵循
3. 三种Skill创建路径对比:图形化界面新建适合准则化本领。导入YAML模板适合复杂流程将控。指令反向生成适合常规操作自动沉淀,从实践看,为最AI感的方式
五,指令反向生成:WorkBuddy独有的心得自动沉淀功能
1. 当你借助公司微信发送三次结构相似的指令,换个角度看,WorkBuddy智能识别模式,换个角度看,主动提示生成Skill
2. 实操上手:向WorkBuddy发送三次"将这个PDF转成Word",在实际应用里,实操中,落地时,系统自动弹出创建Skill建议,往细里说,点击确认后自动生成pdf-to-word Skill
六、创建公司专属Skill
1. 情境:创建一个周报格式规范化Skill
2. 步骤一:明晰标的,往细里说,统一格式为本周事务,换个角度看,要害结晶、下周规划,隐患点
3. 步骤二:图形化配置触发词,执行动作
4. 步骤三:测试并发布到队伍共享
三讲:自动化引擎——定时差事和多模型智能路由
一、自动化定时差事:设一次,具体来看,执行层面,落地时,永久自动执行
1. 三类典型情境:资讯抓取类(每日竞品动态监控),文档处理类(每周五17点自动整理桌面文件)、呈报生成类(每周一早上8点自动生成周报初稿推送公司微信)
2. 实操上手:配置一个每日竞品动态监控自动化差事——触发时间为每天早上9点,执行内容为抓取指定竞品官网更新加业界新闻加社交媒体舆情,输出格式为Markdown日报,推送到公司微信群,就一线经验说,全程无需人工干预
二,从实践看,多模型切换打法:成本和成效的最 优组合
1. WorkBuddy国内版支持混元,DeepSeek、GLM、Kimi,MiniMax五大模型
2. 推演推理、代码、资料拆解推荐DeepSeek,推理本领强,在实际应用里,性价比高
3. 中文创意写作,文案,脚本推荐混元或者Kimi,中文领会力强,落地时,风格自然
4. 超长文档处理(10万字以上)推荐Kimi,执行层面,128K超长上下文
5. 迅速问答、简单查询推荐GLM,响应快,成本低
6. 实操上手:同一个差事(拆解本月销售资料)分别用DeepSeek和混元执行,对比输出质量和Credits消耗
三,执行层面,Credits消耗管控和成本精进
1. WorkBuddy以Credits为计量单位,落地时,在实际应用里,新用户注册赠送5000 Credits
2. 不同模型消耗差异:简单问答约5-20 Credits,运行层面,长文档拆解约100-500 Credits
3. 公司版订阅为198元每人每月,在实际应用里,含2000 Credits。VPC专项为316元每人每月
4. 实操:登录腾讯云将控台,查看当前Credits消耗,执行层面,设置用量告警(80%和90%阈值)
四,后台运行和多差事并行
1. WorkBuddy支持多窗口,在实际应用里,多Agent并行事务
2. 高阶指令示例:同时做两件事,往细里说,换个角度看,往细里说,Agent A去整理上季度财务报表并提炼核心指标,往细里说,Agent B去搜索业界头部公司的财报发布时间,实操中,完成后合并成一封邮件发给我
3. 实操上手:配置一个双Agent并行差事,执行层面,同时完成市场调研和竞品拆解
四讲:系统连接——Connector连接器和跨平台协同
一,Connector为何:WorkBuddy的手伸向所有业务系统
1. Connector基于腾讯云OneID统一身份架构,自动完成权限校验
2. 内置连接器覆盖OA审批、CRM买方系统、项目管控抓手、腾讯文档,腾讯会议、公司微信、飞书、钉钉,具体来看,QQ邮箱等等
3. MCP协议支持100以上外部系统连接
二、公司微信接入:炼就队伍AI中枢
1. WebSocket长连接模式——配置简单,1分钟搞定,从实践看,推荐用于队伍日常协同
2. API回调模式——配置中等,运行层面,落地时,适合需要深度定制的情境
3. 实操步骤:公司微信后台创建API机器人,往细里说,落地时,具体来看,获取Bot ID和Secret。在WorkBuddy中配置WebSocket长连接。队伍成员@机器人下达指令,在实际应用里,WorkBuddy自动执行并返回结果
4. 情境实例:在公司微信群@数字员工小秘,具体来看,说"帮我查一下本周新增买方名单",落地时,5秒后收到Excel文件
三、飞书接入:构筑公司智能中枢
1. 配置要点:创建飞书自建运用、配置权限,获取App ID和Secret、注册Webhook,落地时,订阅消息经过
2. 权限范围:接收消息、发送消息,搜索文档、操作差事等等
3. 实操上手:配置飞书接入,运行层面,从实践看,在飞书里向WorkBuddy发送"整理今天下午的会议纪要"
四、跨平台协同事务流规划
1. 典型流程:微信接收差事,WorkBuddy执行,公司微信或者飞书返回结果
2. 实例:销售在外拜访买方,用微信说"将今天拜访记录整理成买方档案",WorkBuddy自动写入CRM,更新跟进规划,推送确认消息到公司微信群
3. 实操上手:规划一个买方来访迎送自动化事务流——触发条件为收到买方来访邮件,执行内容为自动提取买方资讯、查询CRM历史记录、生成迎送方案、发送至相关同事飞书
五、公司学识库连接:数字员工的记忆底座
1. 腾讯乐享作为公司级AI学识库,支持多源学识纳管
2. 学识沉淀飞轮:学识入库、Agent调用、业务执行、结晶回流、学识增值
3. 实操上手:向学识库添加《公司货品指引》,运行层面,具体来看,执行层面,然后用WorkBuddy提问相关货品问题,换个角度看,运行层面,验证学识检索成效
五讲:职能情境实战——HR,执行层面,财务,法务数字员工搭建
(注:建议两天完整版课程时启用,在实际应用里,1天精华版可跳过此讲)
一,HR招聘Agent:全流程自动化
1. 六大环节覆盖:职位发布,简历筛选、面试预约,评核记录、offer发放,入职准备
2. 核心本领矩阵:简历智能拆解(提取候选人要害资讯,往细里说,自动打标签),岗位匹配打分(对比简历和岗位JD,输出匹配度评分),面试时间协调(自动查询日历可用时间并发送邀请),来由调查(自动查询公开资讯,生成背调摘要)
3. 实操上手:搭建一个简历初筛Agent,运行层面,输入岗位JD,批量处理简历,实操中,输出候选人排序表
二,具体来看,财务报销Agent:从贴发票到AI自动填报
1. 情境痛点:多语言票据识别困难,报销流程长,就一线经验说,往细里说,审核反复
2. Agent全链路:拍照或者截图上传票据,具体来看,WorkBuddy自动识别票据类型(发票、收据、行程单),换个角度看,提取要害字段(金额,日期、税额、发票代码),落地时,落地时,在实际应用里,具体来看,运行层面,自动匹配报销系统模板填写单据,触发审批流程推送至财务负责人飞书审批,运行层面,审批借助后自动归档更新预算台账
3. 实操上手:还原一张海外出差发票,换个角度看,从实践看,测试从拍照上传到报销单自动填写的全流程
三、法务合同审查Agent:让AI成为你的法律顾问
1. 情境痛点:合同条款审查耗时,容易漏掉隐患点
2. Agent方案:文档拆解,学识检索(法规库加实例库)、隐患识别、报告生成
3. 工程亮点:幻觉抑制,要求AI在输出隐患点时必须提供原文引用,便于人工核对;规则引擎兜底,AI输出的隐患等级需经规则引擎验证,防止过度警告;人工复核,所有高隐患判定必须经过律师点击确认后才生效
4. 实操上手:用WorkBuddy审查一份准则采购合同,执行层面,实操中,识别出5个潜在隐患点
第六讲:营销和销售情境——数字员工全链路规划
一,落地时,运行层面,营销内容Agent流水线:一个人就是一支内容队伍
1. 三类主流事务流:数字人口播类(脚本生成,往细里说,配音,数字人视频,发布)、图生视频类(图片输入,自动生成动态短视频,运行层面,带字幕,音乐,转场),剪映草稿导出类(WorkBuddy生成结构,运行层面,换个角度看,字幕,封面,输出剪映JSON,换个角度看,上传剪映)
2. 实操上手:规划一个货品发布会预告短视频AI生产流水线——输入为一句话标题加货品核心卖点,执行层面,执行层面,输出为分镜脚本、AI配音、视频素材建议、剪映草稿包
二、销售陪练Agent:从培训难到随时练
1. 情境痛点:销售培训靠集中培训,训后遗忘快,操练机会少
2. Agent方案:AI陪练乘以情境还原乘以即时反馈乘以成长曲线
3. 实操资料:某新能源车企,执行层面,销售通关率从50%-60%拉升至99.5%,从实践看,总部培训成本直降20万
4. 上手规划:规划一个买方价格异议处理陪练情境——参训者担当销售,执行层面,实操中,就一线经验说,AI担当买方,实操中,还原真实买方反应(太贵了,落地时,我要考虑一下,你们比竞品贵),操练结束后AI给出话术评分和改进建议
5. 销售训练地图:从L1基础本领(电话邀约,运行层面,破冰探需)到L2专精本领(货品学识,竞品对比),换个角度看,逐级通关
三、竞品监控Agent:7乘24小时的商业情报员
1. Agent方案:定时抓取竞品官网、公众号、社交媒体,NLP拆解内容(新品发布、价格调整,营销活动、买方投诉),从实践看,生成结构化竞品周报推送至公司微信或者飞书
2. 实操上手:配置竞品动态监控Agent,设置每日定时差事,具体来看,监控3个竞品公众号,就一线经验说,自动生成竞品日报
第七讲:队伍协同——项目功能和人机协同新范式
一,项目功能:AI时代人机协同新范式
1. 核心价值:人加数字员工共建协同项目,共享上下文
2. 要害特征:共享队伍上下文(一次写入,全员复用)、Skills和MCP资产队伍共享,换个角度看,人机流水线接力推进差事
3. 实例:某游戏公司用WorkBuddy做货品原型,落地时,规划师A做安全监管事务台页面,落地时,规划师B做危险作业查验页面,换个角度看,并行事务,最终自动整合,落地时,人力节省70%
二,实操中,执行层面,多Agent协同模式规划
1. 串行模式:A Agent完成后触发B Agent,适用于留资、审核、分配、跟进的流程
2. 并行模式:多个Agent同时处理不同子差事,从实践看,汇合后汇总,适用于货品发布物料并行准备
3. 混合模式:串行加并行组合,运行层面,为复杂项目主流选项
三、队伍Skills沉淀和复用飞轮
1. 个人 Skills到队伍 Skills到公司 Skills的三层跃迁
2. 上下文飞轮:差事启动,协同交互、进程沉淀、结果交付、资产复用,落地时,每转一圈,具体来看,组织资产就厚一层
3. 实例:老员工离职,就一线经验说,过去心得跟着走。现在项目跑完,具体来看,流程、模板,学识、连接器全都留下来,执行层面,反哺下一轮事务
四,实操上手:搭建一个货品发布筹备多Agent协同项目
1. Agent配置:创作Agent负责撰写宣传视频脚本,法务Agent负责审核宣传语合规性(自动拦截全网第 一等等绝 对化用语),视频Agent负责生成3D视频素材,执行层面,编程Agent负责更新官网首页视频
2. 全程协同,具体来看,从实践看,无需人工逐一跟进,10分钟完成全部差事
五,换个角度看,队伍AI资产管控和治理
1. 队伍Skills库:沉淀每次项目协同产生的心得,实操中,具体来看,形成队伍AI资产
2. 项目文档自动归档:中间产物,从实践看,业务资料、差事进展全部留在项目空间
3. 新人即开即用:项目上下文一键继承,在实际应用里,无需大量文档和培训
第八讲:落地路线图——公司AI Agent导入三阶段和选型决策
一、渐进式导入三阶段
1. 第 一阶段(0-3个月):单点突破,运行层面,执行层面,构筑信心,验证可行性,典型情境为内部FAQ、简历筛选、日报生成,从实践看,成功标志为单情境提效30%以上
2. 第二阶段(3-6个月):情境扩展,实操中,从1个到N个,在实际应用里,形成规模,具体来看,典型情境为营销Agent、HR招聘、财务报销,成功标志为3-5个情境稳定运行
3. 第三阶段(6-12个月):组织重构,数字员工融入业务链路,运行层面,具体来看,执行层面,典型情境为多Agent协同、超级队伍,成功标志为组织资产显著增厚
二、公司AI治理轮廓
1. 培训中心:总部至分公司,运行层面,换个角度看,从实践看,在实际应用里,在实际应用里,赋能业务部门加IT部门
2. 营运队伍:诉求响应,开发运维,数字员工日常管控
3. 携手伙伴管控:多供应商协同制度
4. 安全和合规:资料隔离,权限管控、操作审计
三、WorkBuddy选型决策树
1. 中小队伍迅速验证,具体来看,实操中,推荐WorkBuddy个人版或者公司版SaaS,就一线经验说,公有云部署,198元每人每月,从实践看,含2000 Credits
2. 需要资料隔离,具体来看,具体来看,执行层面,推荐WorkBuddy公司版VPC专项,316元每人每月
3. 金融、国企、高合规要求,从实践看,具体来看,换个角度看,实操中,推荐WorkBuddy公司版私有化,全栈私有化部署,换个角度看,需联系销售定制
4. 研发队伍,执行层面,往细里说,推荐CodeBuddy公司旗舰版,支持插件、IDE,CLI三种形态,实操中,按照坐席年费收费
四,安全防护三层架构
1. 行为安全:运行时沙箱管控,敏感操作隔离
2. 权限安全:最小权限要则,RBAC定位管控,敏感路径严格隔离
3. 网络安全:默认网络操作范围隔离,出站管控
五、拟定本公司的100天AI Agent导入规划
1. Day 1-30:选1个高频低隐患情境,换个角度看,搭建第 一个数字员工,在实际应用里,换个角度看,执行层面,推荐起点为内部FAQ问答、日报自动生成或者竞品监控
2. Day 31-60:复盘精进,形成准则化Skills包,换个角度看,扩展到第2-3个情境
3. Day 61-100:启动队伍Skills沉淀,从实践看,具体来看,具体来看,实操中,就一线经验说,具体来看,从实践看,搭建多Agent协同项目,试点超级队伍模式
收束和答疑
一,具体来看,课程回顾
WorkBuddy三层架构(专家/助理/队伍),Skills系统(安装/创建/指令反向生成)、自动化引擎(定时差事/多模型路由),Connector连接器(企微/飞书/跨平台协同)、公司学识库(记忆底座/沉淀飞轮)
二、参训者数字员工方案路演
每组展示本组搭建的数字员工方案(5分钟,Q&A 3分钟)
三、Q&A环节
针对课程内容和公司落地情境的个性化问题
说明一:本课以WorkBuddy个人版加公司版为主平台,所有Skills和Connector概念适用于公司版全部功能。个人版参训者可掌握核心操作,公司版参训者可纵深队伍协同和治理。
说明二:第二天(第五至第八讲)为可选模块,建议根据公司实际诉求选项是否加开,或者选项其中3-4个最相关的情境重点解说。
说明三:本课不含Coze、Dify等等第三方平台内容,全部围绕WorkBuddy展开。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|焦波老师
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公司主力员工、营运、市场、HR、财务、法务等等职能人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
