AI内训热门课题 人力资本管人人员HR技艺人员 可定制大纲

AI赋能人力资源管理

随着机器智能技艺的持续演进和持续进步,人力资本管控领域正在渐次达成智能化转型。借助机器智能的强大本领,人力资本部门不仅能够显著拉升事务效率,而且在员工管控、招聘流程、培训活动等等要害环节的精准度和效率也得到了极大的拉升。本课旨在支援人力资本业界的从业者们纵深掌握机器智能技艺的运用,从而进一步拉升人力资本管控的智能化水平,使HR事务更为高效、精准和人性化。

授课时长
1天
授课方式
启发式交流教学、实例教学,实地演示和还原操练
建议人数
20–40 人
主讲
任槿泓
课程编号
PX-T16690
AI赋能人力资源管理
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课程背景

随着机器智能技艺的持续演进和持续进步,人力资本管控领域正在渐次达成智能化转型。借助机器智能的强大本领,人力资本部门不仅能够显著拉升事务效率,而且在员工管控、招聘流程、培训活动等等要害环节的精准度和效率也得到了极大的拉升。本课旨在支援人力资本业界的从业者们纵深掌握机器智能技艺的运用,从而进一步拉升人力资本管控的智能化水平,使HR事务更为高效、精准和人性化。

课程收益

1、认知升级:周全弄懂AI在HR管控中的运用情境和抓手。

2、本领拉升:研习并掌握适合HR管控的AI抓手。

3、效率拉升:借助AI精进招聘、员工培训、绩效管控等等事务流程,拉升效率。

4、隐患管控:掌握AI抓手采用中的合规性、资料安全以及隐私保护。

5、革新思路:构筑AI赋能的智能HR管控模式,拉升决策质量。

课程大纲

导入:AI概述以及基础运用

一、认识机器智能

1. 何为AIGC?它和ChatGPT,DeepSeek有什么区别?

2. 全新发布的Manus对机器智能都有哪些影响

3. 当下机器智能在办公领域中都能破解哪些问题?

二、当下国内主流AI抓手引见

1. 当下国内主流的AI抓手简介以及功能对比

1)智能文案AI抓手

——文心一言、讯飞星火、豆包、DeepSeek,KIMI、通义千问、智谱清言

2)PPT制作AI抓手

——WPS AI、ChatPPT、KIMI-PPT助手,文心一言/百度文库、讯飞智文

3)文生图以及图生视频AI抓手

——即梦AI、豆包、通义万相、文心一格

4)音视频拆解以及文档校对AI抓手

a文生视频和图生视频:即梦AI、智谱清言

b文档校对抓手:WPS-文档校对

2. 学会怎样和AI抓手开展交流交流

1)提示词是和AI交流交流的要害

2)怎样写好提示词

3)提示词通用轮廓模型

第 一讲:AI在人力资本招聘中的运用

一、AI精进招聘前事务

1、岗位JD的撰写和岗位职责描述:AI辅助编写岗位招聘文案,精准描述岗位要求和职责

2、简历筛选和匹配:利用AI迅速筛选简历,自动匹配候选人和岗位诉求

二、AI精进招聘效率和精准度

1、面试提问的结构化问题清单

2,基于STAR面试的问题

三、AI精进招聘后评核

1、招聘资料拆解:借助AI拆解招聘资料,精进招聘打法和渠道选项

抓手运用:文心一言、DeepSeek(用于岗位描述、简历筛选和资料拆解)

次讲:AI在员工培训和演进中的运用

一、个性化培训推荐和内容定制

1、培训课程推荐:基于员工来由和研习资料,AI智能推荐最适合的课程

2、员工研习进度跟踪和反馈:利用AI跟踪员工研习进度,并生成个性化反馈

二、培训课程开发

1、制作培训课程纲要,采用智能体

2、PPT和文案的AI生成:利用AI抓手协助制作培训PPT和相关文案,拉升培训内容的质量和效率

3、数字人培训和虚拟培训助手:借助数字人技艺创建虚拟讲师,拉升员工培训的交流性和参与度

抓手运用:WPS AI、DeepSeek、即梦AI(数字人),文心一言(用于培训内容推荐和生成)

实例上手:用AI抓手拟定个性化培训规划

三讲:AI在绩效管控和员工关系中的运用

一、AI驱动的绩效管控

1、绩效指标规划

2、绩效资料拆解:利用AI拆解员工绩效,识别潜在的高绩效员工和需要改进的领域

3、自动化绩效报告生成:AI根据绩效资料自动生成报告,减少人工事务量

二、AI辅助的绩效面谈

1、拆解员工绩效情况

2、提供绩效面谈准则化问题清单

抓手运用:DeepSeek、文心一言(用于绩效资料拆解和报告生成)、WPS文档(用于员工反馈拆解)

实例上手:AI怎样精进绩效考核和员工反馈

四讲:AI在薪酬管控中的运用

一、AI助力薪酬资料拆解

1、薪酬资料采集和整理:AI自动化采集、整理员工薪酬资料,确保资料的准确性和时效性。

2、薪酬结构拆解:利用AI拆解薪酬资料,生成薪酬结构报告,支援HR弄懂各部门、岗位的薪酬水平。

3、薪酬趋势预测:AI借助历史资料拆解,预测市场薪酬变化趋势,支援公司调整薪酬打法。

4、薪酬公平性拆解:AI根据员工性别、年龄、事务年限、学历等等因素,拆解薪酬差距,识别潜在的不公平现象。

5,薪酬计算自动化:AI自动根据员工出勤、绩效、岗位等级等等资料,开展薪酬核算,减少人工干预。

二、AI助力薪酬方案精进

1、薪酬方案规划:AI根据公司业务演进、员工诉求以及业界薪酬水平,提出精进薪酬方案的建议。

2、个性化薪酬建议:基于员工的事务表现、职业演进和市场薪酬资料,AI提供个性化的薪酬建议,支援HR做出更合适的薪酬调整。

五讲:AI在日常管控中的运用

1、文档自动化处理:利用AI生成,编辑和校对HR文档(如合同、通知等等)

2、图文内容生成和精进:AI自动生成图文内容,拉升内部交流效率

3、会议管控和记录:利用AI实时转录会议内容,自动生成会议纪要

4、资料拆解处理

5、视频制作和精进:借助AI抓手生成宣传视频或者课程解说视频

抓手运用:即梦AI(图生视频)、文心一格(图生图)

实例上手:用AI拉升日常管控效率

实地演示怎样采用AI开展文档生成、图文内容制作和视频精进

第六讲:学识库的构筑

一、AI各抓手幻觉率拆解

1. 何为AI幻觉

2. 为何会产生AI幻觉

3. 各个AI抓手的幻觉拆解

4. 怎样化解AI幻觉

二、学识库的构筑

1. 何为学识库

2. 常用学识库的抓手

3. 学识库的构筑

所用抓手:

get笔记、ima

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|任槿泓老师

适合谁听

人力资本管人人员、HR技艺人员、对AI赋能HR有兴趣的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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