管理直通车(新任、中高层) 买方服务队伍大买方经理队伍 可定制大纲

《职场及商务礼仪接待提升课程推荐

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|王惠1老师
课程编号
PX-T16744
《职场及商务礼仪接待提升课程推荐
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课程大纲

第一部分:

政务、商务迎送情境还原(

2小时)

(政务机关、企事业单位、机构买方

迎送情境实操上手)

一、距离的奥秘

1,四种距离的界定(游戏引入)

2、四种距离的巧妙运用打法

二、迎接礼仪

——掌握火候最要害

1、距离在迎接中的要求

情境实例拆解

:

(1)

办公区域遇见了陌生买方?

(2)

在事务岗位中不同情境下怎样有礼有节面对领导?

(3)

在电梯边遇见领导该怎样做

?

2、真诚并且灵活 ——迎送的本质

3、微信礼仪—弱连接变成强链接的秘密

三、握手礼仪和三方引见规范——这三到五秒钟体现热情、可信赖度和性格

四

、称谓礼仪

1、称谓中你容易出的错

2、称谓礼仪的交流运用

五

、带出礼仪

——电梯和步梯永远存在最恰当的位置

情境实例拆解

:

(1)

无人电梯和有人电梯进出有什么不同

?

(2)

行进间指引动作准则?

(3)

在电梯里要和陌生领导说话吗

?

六

,乘车礼仪

1、乘车礼仪规范

2、车上乘客座次安排

3,上下车礼仪

七

、会务礼仪

和规范(结合办公室实际情况上手)

1、商务会议实地布置以及座次

2、事务餐礼仪、指引准则、就坐准则

3、迎送前中后分别做哪些规范?

4,组织会议材料准备有什么要求?哪些部分需要提前告知?

5,会议中添水是前面倒水还是后面倒水?

6,年终组织表彰颁奖活动,有什么格外的准备吗?拍照要注意什么?

7、台上有领导发言,换个角度看,台下领导和员工一起安排就坐有什么讲究?

第二部分:情境实战

-中国式商务宴请中的

剖析和上手

(八项规定前提下)

(

2小时

)

一,商务宴请时必须注意的情境礼仪

1. 中餐宴请迎送礼仪

• 前期准备事务

•

中式宴请的尊位确定、位次排序

• 中餐餐具以及采用

•

中餐点菜招数

[详细剖析]

• 中餐进餐礼仪

2. 饮酒礼仪

• 礼仪斟酒有学问

• 掌握临时祝酒的绝招

• 机智敬酒有良方

• 挡酒招数:成为酒桌上的长清客

3. 餐后礼仪

• 怎样离席

• 怎样送别

二、

情境实操还原

情境一:和政府部门领导吃饭应格外注意什么?

情境二:事业单位、机关单位不同职级就餐位次的基本规范?(事务餐、自助餐、点餐)

情境三:公司大买方回访邀约招数?

第

三

部分:

高情商交流和谈资招数

(

2小时

)

一

、实战商务宴请管控和心理攻守招数

1. 怎样在饭局中组织一场谈话

• 价值和场域的重点

• 谈话跑题怎么办

• 时刻专注人际关系

2. 借助非语言识别对方的行为意图

• 非语言的意义 73855

• 面对不会回答的问题怎么办?

• 行为的状态识别和表述招数

3. 这是为何呢?(情境实操)

• 怎么聊天,都是客客气气公事公办,不知怎样更近一步?

• 怎样作为谈资来增进感情?

• 怎样“聆听”才是高情商?

• 领导或者买方赞扬时怎样接话?

• 陪同领导一起,怎样补位、站位、换位?

思索研讨:饭局后我们还要做些什么?

• 送客”的本质你想过吗?

• 什么话该说什么话不该说?

• 为何钱也花了,酒也喝了,事儿没办成?

二、

高情商交流模型解构

1. 三⼤必备话术

情境实例拆解

:

(1)

怎样在聊天中加上对方微信,第一句话说什么更有价值

?

(2)

和陌生人聊天有什么禁忌?

(3)

和不同职级的人聊天的办法

2.

五个聊天的心理定位

(实例拆解)

灵活、真诚、一致、细致,有序

3.

六⼤主因

(

现在活动

)

实战上手:谈谈你在事务中遇到的

“尬聊情境”

4. 七个措辞菜谱:谈资和运用

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王惠老师

适合谁听

买方服务队伍、大买方经理队伍。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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