新员工培养 公司服务人员 可定制大纲

《服务礼仪技能全提升训练与比赛项目》

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|王惠1老师
课程编号
PX-T16838
《服务礼仪技能全提升训练与比赛项目》
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程大纲

第一模块:网点服务礼仪效能拉升

导入:

何为买方满意?

什么样的服务体验你会满意?

拉升买方体验的价值本质为何?

厅堂联动在营销中的要害点为何?

第二模块:网点服务规范

一、网点服务中仪容礼仪本领的拉升

实例研讨:你的仪容传递给对方的资讯为何?

l 发型礼仪

发型和头型结合

发型弥补脸型

银行服务中长发的规定发型

银行服务中短发的规定发型

l 面部和手部修饰礼仪

面部清洁流程

面部修饰五法则

职业淡妆基本流程

银行基本妆容的要求和买方印象反馈

手部修饰礼仪五要点

活动拓展:试试“你的职业定妆照”

l 有格调的修饰化妆招数

怎样弄懂肤质选项保养品?

怎样弄懂肤色选项化妆品?

怎样弄懂脸型找到修颜品?

l 炼就清雅的职业妆容

职业淡妆招数

清爽盘发招数

眼妆搭配招数

l “三步法”炼就日常生活妆容

“喜上眉梢”三点三线画眉法

怎样用腮红炼就你的好气色

基于肤色选项唇色的招数

简易妆容上妆流程

l 藏在细节里的修养

不可忽视的“脚部时装”

“颈上飞花”丝巾搭配招数

“锦上添花”的饰品配搭招数

二、网点服务中仪表礼仪本领的拉升

实例研讨:在大买方拜访中,职业装应该怎么穿才得体?

l穿着TPORM 要则

l 找到适合自己的颜色

实地测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你?

l 怎样搭配看起来挺拔又有职业精神?

l服装搭配通行指南

实例研讨:在日常事务中,工装怎么穿才更有职业精神?

l银行服务中男士仪表

上装和裤装穿着规范

职业装穿着禁忌

鞋袜搭配规则

细节决定成败

l 银行服务中女士仪表

上装和裤装穿着规范

职业装穿着禁忌

鞋袜和饰品

丝巾的佩戴法则

小组操练:教你成为花式职业丝巾折法高手

l商务正装VS商务休闲装

l男性商务装——炼就值得信赖的商务样貌

商务衬衫——着衬衫的禁忌

商务领带

着西装时扣子的禁忌

商务配饰

l女性商务装——练出典雅大方的商务样貌

商务套裙——专精性、权威感的象征

商务样貌配饰

实地上手:在买方服务中,怎样穿着才更有气场?

三、银行服务中仪态礼仪本领的拉升

l 仪态和微神情

眼神的交流——有温度的传递和买方心灵对接

神情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

抓手一:银行服务面部仪态操

站姿的传递——站出笃定和热情的气场

走姿的象征——走出的你的风范和气质

正确的坐姿——坐出高贵、平和和尊重感

动作的含义——别让你的手毁了你的样貌

抓手二:银行服务礼仪操

服务中的鞠躬、点头、致意——15度用于聆听、30度用于感谢、45度用于致歉

递物、指示方向、引见等等动作训练(银行常用的准则动作)

四、柜面准则服务流程8+8

1、望相迎话术以及操作要点

2、笑相问话术以及操作要点

3、双手接话术以及操作要点

4、快准办话术以及操作要点

5、巧营销话术以及操作要点

6、双手递话术以及操作要点

7、望相送话术以及操作要点

8、“8+8”规范以微笑加有声的服务和充分的目光交流满足买方受欢迎的诉求

五、买方服务商务礼仪(话术和动作规范)

l迎接礼仪——掌握火候最要害

神奇的55/38/7定律

l 小游戏:买方对接四种距离的界定

l 买方迎送不可不知的礼仪

握手传递的不同情感

实例研讨:尼克松的外交智慧

买方交流的四大要求

l握手礼仪——这三到五秒钟体现热情、可信赖度和性格

(一)准则商务握手的要领

(二)商务握手的禁忌

(三)握手判断性格

l称谓礼仪——称谓中看出交往态度

(一)称谓中你容易出的错

(二)称谓礼仪的交流运用

l商务名片的递送——名片中的互联网思路

(一)用互联网思路管控名片

(二)用名片管控的你的人脉网

l带出礼仪——永远存在于最恰当的位置

(一)上下楼梯的带出方式

(二)搭乘电梯的礼仪

l 商务送别礼仪

(一)送别客人的规格

(二)送别客人的方式

(三)送别的“后走”要则

l 位次、座次礼仪

l 实地上手:行动研习

相对式房间的待客座次

并列式房间的待客座次

横桌式座次

竖桌式座次

商务签约座次

乘坐商务汽车的座次

餐桌的座次安排

第三模块:实用高端商务拜访礼仪交流招数

一、高端买方拜访礼仪必须内外兼修

掌握内部职场分寸

领悟外部展业规则

实例:某行长谈买方经理应怎样代表银行的样貌去拜访大买方

实例:一场会议之后显现出买方经理内部职场分寸问题

二、大买方拜访程序和礼仪规范

体现主动营销理念

牢记买方拜访要则

把握买方拜访程序

实例:高净值买方和买方经理匪夷所思的问答方式

三、大买方拜访常见礼仪问题剖析

因无“知”则无礼

实例:某行买方经理和大买方闹的不愉快经过

因无“名”则冒昧

实例:一位买方经理失败的电话营销

因无“期”则唐突

因无“缘”则排斥

实例:喝茶的艺术,买方经理需要持续研习,并向您的买方研习

四、标的大买方拜访程序和礼仪要点

第一步:职场寒暄

第二步:暖场破冰

第三步:主题探测

情景再现:交流PK

五、在彬彬有礼的拜访中赢取买方

制作不同来由的自我引见模版

激发共鸣

六、怎样让你的大买方访问完美收官?

不要做一个令人讨厌的访者

不要做一个令人失忆的访者

不要做一个令人害怕的访者

实例:怎样用“心”打动你的买方

第四模块:厅堂营销服务情境化

一、“站得高,看得远” ——实地管控架构

1、领会实地管控

1)实地管控所面临的挑战

2)实地管控的意义、管控架构、标的

2、营业厅实地管控的核心

3、实地管控的招数

看不出问题就是最大的问题!在网点实地巡视中,敏感地发现问题,需要调动我们的眼睛、耳朵、鼻子等等为我们实地发现问题服务。

1)眼看

2)鼻闻

3)听声

4)提问

5)体验

6)目视+走动管控

4、大堂经理的定位认知

1)每天七件事

2)每周四件事

3)每月三件事

二、环境管控和营销氛围练出

1、网点实地环境管控

1)环境和买方消费体验

2)环境的细节管控

①外部环境

②内部环境

3)网点实地6S管控

①网点哪些环境问题需要运用6S来破解?

②6S管控的含义和标的管控成效

③综合运用6S——桌面台面、宣传物资、文档资料

2,营销氛围营造

1)视觉营销的层次

2)怎样营造营销氛围

三、营销服务中的“WARM”系统和“FABE”营销话术

1,Welcome热情欢迎

2、ASK探寻诉求

3、Respond主动回应

4、Meet满足诉求

5、重新认识FABE的营销价值

四、怎样和不同客群做好服务交流

l “气场强大,支配型”买方

和高能量因子型人交流的痛点?

实例拆解:强势顾客的交流方式

识别高能量因子型人的特征

怎样得到高能量因子型人的认可?

和高能量因子型人交流的四个小妙招

l “喜欢开玩笑,善交际型”买方

和高社交因子型人交流的痛点?

实例拆解:怎样迅速弄明白他的来意?

识别高社交因子型人的特征

怎样得到高社交因子型人的认可?

和高社交因子型人交流的四个小办法

l “追求平稳,不喜隐患型”买方

和高和平因子型人交流的痛点?

实例拆解:为何需要帮他添水?

识别高和平因子型人的特征

怎样得到高和平因子型人的认可?

和高和平因子型人交流的三个办法

l “推演性强,擅思索型”买方

和高思索因子型人交流的痛点?

实例拆解:你的微笑就是最好的证明

识别高思索因子型人的特征

怎样得到高思索因子型人的认可?

和高思索因子型人交流的三个办法

第五模块:乡镇市场拓展礼仪

一、乡镇市场买方服务认知和意识转变

l “客我关系”的定位——你们VS 我们

l “服务准则执行”的定位——做了VS做好

l “服务内容”的定位——份外VS份内

l “服务语言”的定位——技艺语言VS服务语言

l “服务心态”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”

l “服务思路方式”的定位——贴标签VS善解人意

l “买方心理拆解”的定位——白天不懂夜的黑VS融入买方情境

二、乡镇市场买方服务行为礼仪

迎接买方

1、迎接买方的要点有哪些?

2、在迎接买方的同时怎样做好买方识别?

分流买方

1、分流买方的要点有哪些?

2、在分流买方的同时怎样做好买方营销?

陪同买方

1、陪同买方的要点有哪些?

2、怎样做好买方陪同以及货品推荐?

跟进买方

1、为何要及时跟进买方?

2、怎样做好跟进买方的货品推荐?

缓解买方投诉

1、买方投诉的原因有哪些?

2、处理买方投诉的要则?

带练买方填单

1、仅仅是带练买方填单么?

2、怎样让买方“告诉你”更多资讯?

送别买方

1、送别买方的要点?

2、送别买方的目的?

三、乡镇市场买方服务语言礼仪

1、闻其声而知其风

· 交流风格各有千秋

·“软环境”影响交流风格

2、 察其风而知其志

· 志向决定交流方向

· 担当决定交流力度

3 、观其志而知其德

· 信任是交流的基石

· 心法是君、技法是臣

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Introduction to lecturers

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公司服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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