课程大纲
第一模块:网点服务礼仪效能拉升
导入:
何为买方满意?
什么样的服务体验你会满意?
拉升买方体验的价值本质为何?
厅堂联动在营销中的要害点为何?
第二模块:网点服务规范
一、网点服务中仪容礼仪本领的拉升
实例研讨:你的仪容传递给对方的资讯为何?
l 发型礼仪
发型和头型结合
发型弥补脸型
银行服务中长发的规定发型
银行服务中短发的规定发型
l 面部和手部修饰礼仪
面部清洁流程
面部修饰五法则
职业淡妆基本流程
银行基本妆容的要求和买方印象反馈
手部修饰礼仪五要点
活动拓展:试试“你的职业定妆照”
l 有格调的修饰化妆招数
怎样弄懂肤质选项保养品?
怎样弄懂肤色选项化妆品?
怎样弄懂脸型找到修颜品?
l 炼就清雅的职业妆容
职业淡妆招数
清爽盘发招数
眼妆搭配招数
l “三步法”炼就日常生活妆容
“喜上眉梢”三点三线画眉法
怎样用腮红炼就你的好气色
基于肤色选项唇色的招数
简易妆容上妆流程
l 藏在细节里的修养
不可忽视的“脚部时装”
“颈上飞花”丝巾搭配招数
“锦上添花”的饰品配搭招数
二、网点服务中仪表礼仪本领的拉升
实例研讨:在大买方拜访中,职业装应该怎么穿才得体?
l穿着TPORM 要则
l 找到适合自己的颜色
实地测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你?
l 怎样搭配看起来挺拔又有职业精神?
l服装搭配通行指南
实例研讨:在日常事务中,工装怎么穿才更有职业精神?
l银行服务中男士仪表
上装和裤装穿着规范
职业装穿着禁忌
鞋袜搭配规则
细节决定成败
l 银行服务中女士仪表
上装和裤装穿着规范
职业装穿着禁忌
鞋袜和饰品
丝巾的佩戴法则
小组操练:教你成为花式职业丝巾折法高手
l商务正装VS商务休闲装
l男性商务装——炼就值得信赖的商务样貌
商务衬衫——着衬衫的禁忌
商务领带
着西装时扣子的禁忌
商务配饰
l女性商务装——练出典雅大方的商务样貌
商务套裙——专精性、权威感的象征
商务样貌配饰
实地上手:在买方服务中,怎样穿着才更有气场?
三、银行服务中仪态礼仪本领的拉升
l 仪态和微神情
眼神的交流——有温度的传递和买方心灵对接
神情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
抓手一:银行服务面部仪态操
站姿的传递——站出笃定和热情的气场
走姿的象征——走出的你的风范和气质
正确的坐姿——坐出高贵、平和和尊重感
动作的含义——别让你的手毁了你的样貌
抓手二:银行服务礼仪操
服务中的鞠躬、点头、致意——15度用于聆听、30度用于感谢、45度用于致歉
递物、指示方向、引见等等动作训练(银行常用的准则动作)
四、柜面准则服务流程8+8
1、望相迎话术以及操作要点
2、笑相问话术以及操作要点
3、双手接话术以及操作要点
4、快准办话术以及操作要点
5、巧营销话术以及操作要点
6、双手递话术以及操作要点
7、望相送话术以及操作要点
8、“8+8”规范以微笑加有声的服务和充分的目光交流满足买方受欢迎的诉求
五、买方服务商务礼仪(话术和动作规范)
l迎接礼仪——掌握火候最要害
神奇的55/38/7定律
l 小游戏:买方对接四种距离的界定
l 买方迎送不可不知的礼仪
握手传递的不同情感
实例研讨:尼克松的外交智慧
买方交流的四大要求
l握手礼仪——这三到五秒钟体现热情、可信赖度和性格
(一)准则商务握手的要领
(二)商务握手的禁忌
(三)握手判断性格
l称谓礼仪——称谓中看出交往态度
(一)称谓中你容易出的错
(二)称谓礼仪的交流运用
l商务名片的递送——名片中的互联网思路
(一)用互联网思路管控名片
(二)用名片管控的你的人脉网
l带出礼仪——永远存在于最恰当的位置
(一)上下楼梯的带出方式
(二)搭乘电梯的礼仪
l 商务送别礼仪
(一)送别客人的规格
(二)送别客人的方式
(三)送别的“后走”要则
l 位次、座次礼仪
l 实地上手:行动研习
相对式房间的待客座次
并列式房间的待客座次
横桌式座次
竖桌式座次
商务签约座次
乘坐商务汽车的座次
餐桌的座次安排
第三模块:实用高端商务拜访礼仪交流招数
一、高端买方拜访礼仪必须内外兼修
掌握内部职场分寸
领悟外部展业规则
实例:某行长谈买方经理应怎样代表银行的样貌去拜访大买方
实例:一场会议之后显现出买方经理内部职场分寸问题
二、大买方拜访程序和礼仪规范
体现主动营销理念
牢记买方拜访要则
把握买方拜访程序
实例:高净值买方和买方经理匪夷所思的问答方式
三、大买方拜访常见礼仪问题剖析
因无“知”则无礼
实例:某行买方经理和大买方闹的不愉快经过
因无“名”则冒昧
实例:一位买方经理失败的电话营销
因无“期”则唐突
因无“缘”则排斥
实例:喝茶的艺术,买方经理需要持续研习,并向您的买方研习
四、标的大买方拜访程序和礼仪要点
第一步:职场寒暄
第二步:暖场破冰
第三步:主题探测
情景再现:交流PK
五、在彬彬有礼的拜访中赢取买方
制作不同来由的自我引见模版
激发共鸣
六、怎样让你的大买方访问完美收官?
不要做一个令人讨厌的访者
不要做一个令人失忆的访者
不要做一个令人害怕的访者
实例:怎样用“心”打动你的买方
第四模块:厅堂营销服务情境化
一、“站得高,看得远” ——实地管控架构
1、领会实地管控
1)实地管控所面临的挑战
2)实地管控的意义、管控架构、标的
2、营业厅实地管控的核心
3、实地管控的招数
看不出问题就是最大的问题!在网点实地巡视中,敏感地发现问题,需要调动我们的眼睛、耳朵、鼻子等等为我们实地发现问题服务。
1)眼看
2)鼻闻
3)听声
4)提问
5)体验
6)目视+走动管控
4、大堂经理的定位认知
1)每天七件事
2)每周四件事
3)每月三件事
二、环境管控和营销氛围练出
1、网点实地环境管控
1)环境和买方消费体验
2)环境的细节管控
①外部环境
②内部环境
3)网点实地6S管控
①网点哪些环境问题需要运用6S来破解?
②6S管控的含义和标的管控成效
③综合运用6S——桌面台面、宣传物资、文档资料
2,营销氛围营造
1)视觉营销的层次
2)怎样营造营销氛围
三、营销服务中的“WARM”系统和“FABE”营销话术
1,Welcome热情欢迎
2、ASK探寻诉求
3、Respond主动回应
4、Meet满足诉求
5、重新认识FABE的营销价值
四、怎样和不同客群做好服务交流
l “气场强大,支配型”买方
和高能量因子型人交流的痛点?
实例拆解:强势顾客的交流方式
识别高能量因子型人的特征
怎样得到高能量因子型人的认可?
和高能量因子型人交流的四个小妙招
l “喜欢开玩笑,善交际型”买方
和高社交因子型人交流的痛点?
实例拆解:怎样迅速弄明白他的来意?
识别高社交因子型人的特征
怎样得到高社交因子型人的认可?
和高社交因子型人交流的四个小办法
l “追求平稳,不喜隐患型”买方
和高和平因子型人交流的痛点?
实例拆解:为何需要帮他添水?
识别高和平因子型人的特征
怎样得到高和平因子型人的认可?
和高和平因子型人交流的三个办法
l “推演性强,擅思索型”买方
和高思索因子型人交流的痛点?
实例拆解:你的微笑就是最好的证明
识别高思索因子型人的特征
怎样得到高思索因子型人的认可?
和高思索因子型人交流的三个办法
第五模块:乡镇市场拓展礼仪
一、乡镇市场买方服务认知和意识转变
l “客我关系”的定位——你们VS 我们
l “服务准则执行”的定位——做了VS做好
l “服务内容”的定位——份外VS份内
l “服务语言”的定位——技艺语言VS服务语言
l “服务心态”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”
l “服务思路方式”的定位——贴标签VS善解人意
l “买方心理拆解”的定位——白天不懂夜的黑VS融入买方情境
二、乡镇市场买方服务行为礼仪
迎接买方
1、迎接买方的要点有哪些?
2、在迎接买方的同时怎样做好买方识别?
分流买方
1、分流买方的要点有哪些?
2、在分流买方的同时怎样做好买方营销?
陪同买方
1、陪同买方的要点有哪些?
2、怎样做好买方陪同以及货品推荐?
跟进买方
1、为何要及时跟进买方?
2、怎样做好跟进买方的货品推荐?
缓解买方投诉
1、买方投诉的原因有哪些?
2、处理买方投诉的要则?
带练买方填单
1、仅仅是带练买方填单么?
2、怎样让买方“告诉你”更多资讯?
送别买方
1、送别买方的要点?
2、送别买方的目的?
三、乡镇市场买方服务语言礼仪
1、闻其声而知其风
· 交流风格各有千秋
·“软环境”影响交流风格
2、 察其风而知其志
· 志向决定交流方向
· 担当决定交流力度
3 、观其志而知其德
· 信任是交流的基石
· 心法是君、技法是臣
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