乐高®沟通方程式——团队协作工作坊

课程背景

面对当今BANI时代和Z世代的到来，交流已然成为管人者带领队伍、跨部门高效携手的必备本领，研习怎样自我认知，换位思索；借助运用有效的交流方式，更好的运用差异，从而拉升队伍管控效能和组织绩效。本课旨在让参训者弄懂真正的交流怎样发生，借助训练掌握交流的核心要素，在职场中拉升交流效率，更好地达成绩效标的。

课程特色：

本工作坊从大脑演进的科学角度和心理学角度让参训者领会和构筑右脑思路，

借助寓教于乐的乐高积木搭建， 从不同维度减少交流阻力，获得积极反馈，

从容化解职场中的冲突，构筑和谐、默契的职场人际关系，从而拉升队伍协同效能。

课程大纲

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。