基层管理者(执行层) VIP买方体验中心全体员工 可定制大纲

洞察于心,超越期望——服务心理学在客户体验中的卓越应用

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|王惠1老师
课程编号
PX-T17204
洞察于心,超越期望——服务心理学在客户体验中的卓越应用
内训报价
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课程收益

1. 深化服务认知:从“事务处理”升级为“关系管控和价值创造”。

2. 构筑买方画像:掌握构筑多维度VIP买方画像的办法,从群体层面领会买方。

3. 掌握心理抓手:研习并运用要害的服务心理学原理,精准洞察买方深层诉求。

4. 赋能销售转化:将卓越的服务体验自然转化为买方信任和业务机会。

课程大纲

开场破冰:

从

“一次服务”到“一生信赖”(5分钟)

模块一

:理念重塑

——VIP买方服务的心理学基石(30分钟)

1. 重新定义我们的定位:从服务专员到“买方财富和情感的守护者”

2. 服务心理学的两大核心要则

峰终定律:规划服务流程中的

“峰值时刻”和“终点体验”。

服务动线和买方感知力洞察

共情

vs. 同情:学会深度共情,领会买方的担忧和期待。

模块二

:全景洞察

——构筑多维度的VIP买方画像(50分钟)

要服务好一位买方,首先要

“看见”他背后的整个群体。买方画像是我们领会买方的方略地图。

1. 何为VIP买方画像?

不只是

demographic资料,而是融合了行为、诉求、动机和痛点的鲜活原型。

目的:达成精准预测、个性化服务和前置性诉求满足。

2. VIP买方画像识别的四个核心维度

财富生命周期维度:

青年新贵(创富期)

vs. 公司中高层(稳富期) vs. 公司主(传富期)

不同阶段的状态识别和资讯洞察捕捉:

行为偏好维度:

* 行为偏好:偏好线上便捷,还是线下深度交流?

* 资讯偏好:喜欢资料化报告,还是故事化实例?

* 语言风格:自主研究型、倚重专家型还是社交推荐型?

深层诉求和动机维度:

* 显性诉求:直接、迅速、明晰?

* 隐性动机:安全感、将控感、家族责任感、社会认同感,身份象征。

价值标签维度:

* 例如:“注重效率的科技新贵”、“关注传承的传统公司家”、“追求品质生活的退休高管”。

3. 怎样运用画像拉升服务体验?

模块三

:深度洞察

——透过行为看见买方的真实诉求(50分钟)

1. 从“群体画像”到“个体解码”:聆听的心理学

运用三级聆听模型,验证并充实你心中的买方画像。

2. 买方交流风格的DISC迅速识别和化解

强调:个体的交流风格会与其群体画像交叉作用,需要灵活化解。

实战链接:

“一位‘支配型’的‘青年新贵’,和一位‘稳健型’的‘退休高管’,我们的服务打法应有何不同?”

3. 洞察要害时刻:在买方生命周期的节点上创造价值

将买方画像和生命周期经过结合,达成真正的

“先知先觉”。

模块四:

价值升华

——将服务体验转化为销售助力(50分钟)

1. 信任,落地时,是最好的“服务话术”

2. 从“服务请求”和“买方画像”中识别“销售信号”

双重验证:

买方的个体行为(洞察)

+ 其所属画像的典型诉求(画像) = 高置信度的销售机会。

3. 成为买方的“服务信任管家”而非“服务员”

情境化价值呈现:形成了

“宏观(画像) → 中观(个体洞察) → 微观(心理招数)”的立体认知架构

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王惠老师

适合谁听

VIP买方体验中心全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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