课程背景
过去几年的新员工入职期，往往会出现成长周期长，本领素质和公司适配性不高等现象，究其根本是由于公司传统的练就方式无法做到差异化和精准化。
2025年1月，具体来看，deepseek队伍R1模型的公布、开源，以及更多类似于豆包、元宝WPS灵犀等等数智化软件的升级，大大拉升了AI的智能化程度，这一切的发生意味着对于公司和个人来讲，机器智能的运用，成本变得越来越低，便捷性越来越高，也标志着AI机器智能时代的周全到来。
新员工的精准破局离不开AI智本领的辅助修炼，更离不开新员工本领素质模型的三个要害维度：行动力-协同力-成长力。
成长力破解自我弄懂和自我认知，AI助力性格拆解，持续跟踪纠偏；
成长力破解职业规划和成长演进，AI助力做好五级双通道持续更新；
行动力破解事务清晰和行动可能，AI助力领会事务诉求做差事转化；
行动力破解事务流程和反馈制度，AI助力拆解交流反馈做呈报修正；
协同力精准炼就人际关系敏锐度，AI助力因人而异建档识别真动机。
协同力探寻双赢协同增效可能性，AI助力情感账户高情商共情交流。
《用好AI一课搞定---新员工破局成长实训工作坊》不是简单的抓手引见，不是固定的命令范本，而是基于当下各类AI最 新开源版本，借助老师的带出，课堂的实训上手拉升人智携手效率，从而精准破局职场三类要害性问题。
课程收益
掌握Deepseek、豆包等等深度思索大模型的基本推演和原理；
结合新员工倒三角模型，匹配合适的AI抓手，达成精准成长；
课程大纲
课程带出：国内AI开源时代，为我们的事务提供了哪些改进。
认知AI和AI大模型
现阶段AI和AI大模型四大优势（相对于传统和人类）
处理本领强
回应速度快
研习本领强
进化速度快
实例拆解：WPS灵犀beta（R1）30分钟从Word呈现到PPT呈现精进
AI在职场中的三个要害定位
处理事务性事务首席助理
个性化方案咨询贴身顾问
专精性资料资讯拆解专家
新员工职场破局倒三角模型拆解和AI交流运用
新员工破局要害观念带出：以终为始，改变自己
新员工成长力拆解
性格特质的自我认知
构筑系统研习抓手箱
规划职业演进IDP规划
用好AI助力新员工成长力突破
性格（行为风格）自我认知
实操上手：豆包智能体disc行为风格测试以及行为建议
MBTI性格测评自我认知
实操上手：豆包智能体MBTI性格测评以及行为建议
AI克隆数字人炼就（自我对话）
实操上手：新建“自己”的智能体，做克隆数字人镜像交流
素质模型匹配个人演进规划
实操上手：多AI推演个人素质模型的演进规划
新员工行动力拆解
确认事务准则，清晰事务差事
做好时间规划，厘清轻重缓急
调整积极心态，构筑主动意愿
复盘反馈调整，及时交流呈报
用好AI助力新员工行动力突破
AI+抓手做好差事准则转化
课堂实操：将上级的方向性诉求借助AI+OGSM抓手转化为心动差事
AI+抓手构筑时间将控可视化看板
课堂实操：将月度事务差事借助AI+时间将控抓手转化为可视化看板
AI+抓手完成复盘收束
课堂实操：WPS灵犀+GRAI复盘抓手完成阶段性事务复盘产出改进规划
AI+抓手重构交流呈报
课堂实操：WPS灵犀+结构化抓手完成阶段性事务呈报文档
新员工协同力拆解
构筑长期主义协同意识
做好协同“买方”画像
领会洞察协同诉求（显性的隐性的）
改进协同效能行为
用好AI助力新员工协同力突破
AI+持续对话+模版构筑内外部买方画像
课堂实操：元宝+deepseek输出买方多维度画像
AI+冰山模型+事务情境深挖协同诉求
课堂实操：deepseek+冰山模型，推理老板的真实诉求
用AI智能体构筑长效协同管控档案
课堂实操：借助AI还原构筑长期情感账户存储行动规划
答疑解惑和课堂作业（可持续带练）
备注说明：
以上课程内容基于2025年4月AI机器智能水准，因AI升级或者做出相应的操作性调整；
以上课程内容涉及到专精领域内容或者涉密内容，不建议结合AI做课堂研讨和实操上手；
以上课程内容以工作坊的形式完成教学差事，为了更好的匹配买方诉求，建议提前交流革新诉求，以便完成交付。
王彦老师《用好AI一课搞定系列课程》©️
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王彦老师
适合谁听
新员工 0-3年员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。