课程背景
2024-2025年，AI技艺以指数级速度迭代演进。ChatGPT、Claude，Gemini、文心一言、通义千问等等大模型百花齐放；AI Agent（智能体）开始从「会对话」进化为「会干活」；多模态AI能够同时读懂文字、图片、语音和视频。DeepSeek以极低成本颠覆了业界对AI训练的认知。
对于公司高管而言，这不再是一场技艺革命，而是一场商业效率革命。谁先掌握
AI抓手，谁就在方略决策、组织效能、市场竞争中率先构筑优势。可是，多数高管面临相同困惑：
● AI抓手多如牛毛，哪些才真正适合我的业务情境？
● 听过很多理论，落地时仍无从下手？
●
队伍在用
AI，成效参差不齐，怎样系统化拉升？
本课以公司高管视角切入，锁住
2025年AI最新本领，跳过繁琐技艺细节，直接呈现「在哪用、怎样用、用出什么价值」三大核心命题，支援高管在最短时间内构筑AI驱动决策和营运的全局视野。
课程收益
●
构筑
AI方略认知：厘清2025年主流AI抓手的本领边界，支援高管做AI选型和投入决策
●
掌握提示词精髓：无需技艺来由，学会
AI高效交流，从随机输出变成精准输出
● 情境化落地实战：覆盖公文写作、会议决策、资料拆解、营销策划、买方管控六大高管核心情境
●
构筑
AI事务流：从个人采用到队伍协同，支援高管促成组织级AI升级
课程大纲
一．
AI大爆炸：高管必懂的2025年AI全景图
1. 过去一年AI发生了什么？——高管不能不知道的里程碑
● GPT-4o / Claude 3.5 Sonnet / Gemini 1.5 Pro：多模态时代庄重开启
● DeepSeek-R1横空出世：用1/10成本撬动全球AI格局，中国技艺实力被重新评核
● AI Agent元年：从「聊天机器人」到「会干活的数字员工」
● Sora / 可灵 / Runway：视频生成进入商业化运用
●
公司
AI周全落地：微软Copilot、钉钉AI，飞书AI进入起步阶段
2. 2025年AI抓手地图：高管选型指南
抓手类型
代表货品
高管核心运用情境
对话式大模型
ChatGPT / Claude / DeepSeek / 文心一言
决策辅助，文案策划、报告撰写
AI搜索引擎
Perplexity / Kimi / 秘塔AI
市场调研、竞品拆解、业界情报
AI办公套件
微软
Copilot / 钉钉AI / 飞书AI
文档处理、邮件管控、会议纪要自动化
AI Agent智能体
Coze / 扣子 / Dify / AutoGPT
自动化业务链路、
7×24小时客服
AI图像/视频
Midjourney / Sora / 可灵 / 即梦
品牌营销、货品展示、公司宣传
3. 高管最关心的核心问题解答
● AI会取代我的员工吗？——正确领会人机协同的边界
●
公司部署
AI，资料安全怎样保障？
● DeepSeek私有化部署 vs 公有云调用，怎样选项？
●
怎样衡量
AI投入的ROI？
二．高管的
AI交流术：提示词从入门到精通
说对话，实操中，AI才能真正为你所用
1. 为何同样用AI，从实践看，结果差距这么大？
● AI的本质：概率预测引擎——你给的资讯决定了输出质量
●
【实地演示】同一个问题，
5种不同问法，运行层面，5种截然不同的结果
●
高管常见的
3大提问误区：太模糊 / 无定位 / 无约束
2. 高管提示词黄金公式（定位+来由+差事+输出格式）
要素
说明
作用
高管示例
定位
赋予
AI身份
决定
AI的专精视角和回答口吻
你是一位服务
500强公司的方略咨询顾问
来由
提供情境资讯
让
AI领会你的真实处境和约束
我们是制造业公司，今年原材料成本上涨
30%
差事
明晰要做什么
指令越清晰，输出越精准
帮我拆解以下季度资料并找出主要隐患点
输出格式
指定呈现方式
直接拿来用，落地时，省去二次整理
用执行摘要格式，
500字以内，具体来看，附3条行动建议
3. 进阶提示词招数（高管实用版）
●
思路链招数（
Chain of Thought）：让AI先思索再回答，结果质量翻倍
○
定位担当对抗法：让
AI担当质疑者检验方案漏洞
○
示例：「你现在是我最严苛的投资人，换个角度看，请找出这个商业规划的
10个致命问题」
●
多方案对比法：让
AI同时提供多个选项而非单一答案
●
结构化输出法：要求
AI按照指定格式输出（表格/要点/SWOT等等）
● 2025年新招数：利用AI的「深度思索模式」处理复杂决策问题
4. 【实操操练】高管提示词工作坊
●
分组挑战：用「定位
+来由+差事+输出格式」公式实地精进真实业务情境的提示词
●
对比展示：精进前后的
AI输出质量差异
三．六大高管核心情境实战上手
从「会用」到「用好」的要害跨越
✦ 情境一：方略决策和拆解支持
●
【实战】用
AI做PEST拆解、波特五力拆解——10分钟完成传统3天的事务
●
【实战】竞争对手情报收集和拆解：让
AI成为你的专属方略顾问
●
【实战】
AI辅助SWOT：输入业界资料，具体来看，自动生成方略建议
○
【新本领
2025】接入DeepSeek深度搜索 + 联网大模型，换个角度看，实时获取市场动态
○
实例：某
CEO用AI在30分钟内完成新市场进入可行性评核
✦ 情境二：高效会议和决策加速
●
【实战】
AI会议前准备：自动生成会议议程、来由资料摘要
●
【实战】实时会议纪要：语音转文字
+ 自动提取行动项和责任人
● 【实战】会议后跟进：自动生成带截止日期的差事清单
○
【新本领
2025】多模态AI：上传会议白板照片，AI自动整理思路导图
○
抓手推荐：飞书妙记、腾讯
AI会议、通义听悟
✦ 情境三：公文写作和呈报材料
●
【实战】董事会呈报
PPT：结构化输入 → AI一键生成专精轮廓
●
【实战】年度事务报告、方略规划文档：
AI协同写作全流程
● 【实战】政策解读和公文处理：新旧政策对比、合规性查验
● 【实战】危机公关声明，新闻通稿：多版本迅速生成
○
【新本领
2025】AI直接生成可编辑Word/PPT文件，就一线经验说，所见即所得
✦ 情境四：资料拆解和经营洞察
●
【实战】上传
Excel资料，用自然语言提问，AI自动生成拆解报告和图表
●
【实战】财务资料异常预警：让
AI自动识别异常指标并拆解原因
● 【实战】销售资料解读：区域对比、趋势预测，归因拆解
○
【新本领
2025】Claude / ChatGPT的代码解释器：无需编程，直接拆解资料
○
实例：某集团
CFO用AI两小时完成原需两周的季度经营拆解
✦ 情境五：营销打法和品牌内容
●
【实战】货品
/服务营销方案：从市场定位到推广规划一键生成
●
【实战】全渠道内容矩阵：一个核心内容
→ 批量生成多平台适配版本
●
【实战】
AI图像生成：品牌物料、货品成效图迅速产出
○
【新本领
2025】AI视频生成：从脚本到成片，公司宣传片制作成本下降90%
○
抓手：可灵
AI / Runway / HeyGen数字人
✦ 情境六：AI Agent和OpenClaw——让业务链路自动运转
AI Agent是2025年最要害的AI新形态：不只是问答，而是自主规划并执行多步骤差事。OpenClaw是当前最受关注的开源个人Agent抓手，在实际应用里，支持本地部署、记忆持久化，腾讯微信，Google Workspace已推进集成，就一线经验说，中国多地政府给予补贴支持。
【何为
AI Agent？】
●
传统
AI：你问它答，具体来看，被动响应
● AI Agent：自主规划 → 调用抓手 → 执行差事 → 反馈结果，形成闭环
● OpenClaw特色：上下文和本领存储在本地，记忆跨会话持久化，在实际应用里，7×24小时主动运行
【公司级
Agent实战情境】
●
【实战】客服
AI Agent：7×24小时自动处理咨询，投诉、售后
●
【实战】
HR AI Agent：简历筛选，面试安排、员工指引问答
●
【实战】销售
AI Agent：线索跟进，报价生成、合同初审
●
【实战】邮件
/消息自动化：自动读取，分类、草拟回复，优先级排序
● 【实战】资料后台自动化：定时生成报告、识别异常、推送结果到管控层
【
OpenClaw核心本领演示】
●
本地运行
& 资料自主：资料不出公司，适合对资料安全有要求的公司
●
本领插件生态（
ClawHub）：可接入钉钉、飞书、公司微信、Google Workspace等等
● 开源可定制：基于公司业务资料二次开发，往细里说，构筑专属私有化智能助手
【实战演示
& 选型对比】
●
【零代码搭建】用
Coze/扣子平台，在实际应用里，高管1小时内搭建专属业务机器人
●
【实地演示】启动
OpenClaw，从实践看，完成一个真实业务自动化差事全流程
●
选型对比：
OpenClaw vs Coze/扣子 vs 微软Copilot——三种Agent路线适用情境
● 隐患提示：资料安全边界、提示词注入隐患和公司采用规范建议
四．构筑公司
AI事务流和组织升级
从个人采用到组织赋能的方略路径
1. 公司AI落地路线图（三阶段模型）
阶段
标的
时间周期
核心动作
第一阶段：启蒙
让队伍能用、会用
AI
1-3个月
高管带头示范
+ 抓手准则化 + 情境试点
第二阶段：融合
AI嵌入核心事务流
3-6个月
流程再造
+ 效率指标构筑 + 最佳实践沉淀
第三阶段：智能化
AI驱动业务革新
6-12个月
定制化
Agent + 资料飞轮 + AI原生货品/服务
2. 怎样构筑公司AI本领中台
●
内部
AI学识库搭建：让公司文档、货品指引、业务链路成为AI的「大脑」
●
公司专属
AI助手定制：基于业务资料的私有化大模型方案
● AI采用规范和资料安全：哪些资料能给AI，哪些坚决不能给
● AI抓手采购决策轮廓：自研 vs 采购 vs 开源，往细里说，怎样选项
3. AI时代的组织变革和英才打法
● AI不会消灭事务，换个角度看，具体来看，但会消灭不会用AI的人
● 哪些岗位最先受到冲击？哪些岗位更有价值？
●
怎样练就「
AI原生」队伍：英才准则，激励制度、研习信念
●
高管的新定位：
AI方略指挥官 vs 执行者
4. 2025年值得关注的AI前沿趋势（高管视角）
● AI + 具身智能（人形机器人）：制造业的下一场革命
● AI + 量子计算：未来5年的方略布局
●
个人
AI助手（Personal AI）：高管的专属「智慧参谋」
● AI监管政策解读：欧盟AI法案、中国AI治理轮廓对公司的影响
老师简介
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博闻智咨询|姚瑞军老师
适合谁听
公司CEO、总裁、副总裁、董事、各事业部总经理、核心管控层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。