中层管理者(运营决策层) 政府和事业单位管控人公司中高层管人者 可定制大纲

迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势

纵深贯彻党的二十届四中全会精神,紧扣《中共中央关于拟定国民经济和社会演进第十五个五年规划的建议》以及国家…

授课时长
1天
授课方式
理论解说+实例拆解+研讨+资料解读
建议人数
20–40 人
主讲
潘超
课程编号
PX-T17337
迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势
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课程背景

纵深贯彻党的二十届四中全会精神,紧扣《中共中央关于拟定国民经济和社会演进第十五个五年规划的建议》以及国家

“十五五”规划纲要顶层方略部署,立足推进中国式现代化、培育新质出产力、构筑现代化业界架构的国家总体布局,当前国内外宏观经济格局发生深刻重构,全球业界链供给链加速调整、地缘经济不确定性持续攀升,国内经济庄重告别高速增长阶段,周全迈入提质增效、动力转换、结构精进的高质量演进转型新时期。

“十五五”作为衔接2035年远景标的、重塑国家演进动能的要害方略周期,是公司抢抓政策红利、完成业界升级、达成转型突破的核心窗口期。当前政企管人人员、公司经营从业者普遍面临共性演进困境:宏观政策迭代快、经济周期趋势难研判、业界变革方向把握不准,难以将宏观大势、顶层政策有效转化为公司方略布局、经营决策和落地举措,普遍存在方略判断滞后、业界布局脱节、隐患化解被动、机遇捕捉不足等等突出问题。

本课紧扣

“十五五”全新方略演进周期,对标国家最新政策导向和经济事务部署,深度拆解当前宏观经济新格局、新质出产力培育路径、业界升级推演和政策调控方向,系统研判未来五年经济走势、核心机遇和潜在挑战,支援参训者跳出微观经营局限、构筑系统化宏观方略思路,精准读懂政策、看清趋势、把握风口,落地时,将宏观大势转化为科学决策依据和实战化解打法,助力各类市场主体在经济转型周期中精准布局,稳健经营、顺势突围、高质量演进。

课程收益

1. 掌握宏观经济新格局和转型推演,读懂当前国内经济结构性特征、增长动力转换规律,往细里说,明晰全球经济重构、地缘格局变动对国内业界和市场的深层影响,构筑系统化宏观认知架构。

2. 掌握“十五五”顶层方略和政策架构,精准把握新阶段高质量演进核心内涵、国家方略部署和政策导向,理清未来五年国家演进重点、改革方向和调控推演。

3. 学会研判业界升级和新质出产力演进趋势,掌握现代化业界架构建设、数字经济、绿色经济、方略性新兴业界的演进路径,精准捕捉业界风口和演进机遇。

4. 掌握宏观政策调控推演和演变趋势,读懂财政、货币、供需改革协同发力的政策轮廓,清晰识别未来经济演进的机遇和潜在隐患。

5. 学会将宏观大势转化为实操决策,能够结合业界和公司实际,将宏观趋势、政策导向转化为方略布局、经营调整和隐患化解方案,拉升不确定经济环境下的方略研判和实战化解本领。

课程大纲

首讲:宏观经济新格局和演进阶段转换

一、中国经济演进阶段的历史演进

1. 高速增长阶段的特征和动力制度

2. 向高质量演进转型的必然性

二、当前宏观经济运行特征

1. 增长放缓和结构分化并存

2. 诉求收缩、供给精进和预期转弱问题

三、全球经济格局重构

1. 全球业界链重组趋势

2. 地缘政治和经济不确定性影响

实例拆解:

新能源汽车业界(中国经济演进阶段转换的典型实例)

次讲:

“十五五”规划的方略定位和核心推演

一、

“十五五”规划的历史方位

1. 承接“十四五”和2035远景标的

2. 中国式现代化的要害阶段

二、高质量演进的核心内涵

1. 革新驱动和效率拉升

2. 绿色演进和可持续增长

3. 共同富裕和结构精进

三、国家方略差事架构

1. 科技自立自强

2. 现代化业界架构建设

3.区域协调演进方略

实例拆解:

低空经济

——“十五五”规划方略定位下新质出产力演进的典型实例

三讲:业界升级和新质出产力培育

一、业界结构转型升级路径

1. 高端化

2. 智能化

3. 绿色化

实例:

服务业现代化演进趋势

二、新质出产力的形成制度

1. 数字经济和机器智能驱动

2. 资料要素和革新架构重构

三、重点方略性新兴业界

1. 新能源和双碳业界链

2. 生物医药和高端制造

3. 半导体和资讯技艺架构

实例拆解:

机器智能大模型赋能制造业

——业界升级和新质出产力培育的典型实践

四讲:宏观政策调控和未来趋势研判

一、宏观政策轮廓演变

1. 财政政策和货币政策协同

2. 结构性政策的意义拉升

二、诉求侧和供给侧协同发力

1. 扩大内需方略路径

2. 供给侧结构性改革深化

三,未来五年经济趋势展望

1. 增长动力转换方向

2. 隐患挑战和化解打法

3. 公司和个人的化解路径

实例拆解:

国家

“两新”政策——宏观政策调控和未来趋势研判

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|潘超老师

适合谁听

政府和事业单位管控人、公司中高层管人者、需要领会宏观政策和演进方向的决策者、融和投资从业者、关注宏观经济和业界趋势的经营决策者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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