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性格领导力沙盘模拟

性格领导力沙盘还原,即四维人格领导力沙盘还原…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
楚晓晖
课程编号
PX-T17399
性格领导力沙盘模拟
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课程背景

性格领导力沙盘还原,即四维人格领导力沙盘还原

,是集合中国管控研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,就一线经验说,该课程将四维人格测评拆解和著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评拆解源于美国领导特质拆解系统

PDP

(Professional DynaMetric Programs),运行层面,是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、迅速、有效的性格测评抓手

,为

GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等等众多知名跨国公司所采用,准确度高达96%。而《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程。本课是将二者的有机结合,将带给参训者全新的体验和收获。

课程收益

◆开展性格特质测试和拆解,支援弄懂自己和他人的性格、潜质和优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握拉升领导力和炼就完美队伍的秘籍。

◆弄懂自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导事务中的行为风格和决策风格,使自己事务定位游刃有余。

◆在课程中借助沙漠掘金的沙盘推演方式,纵深体验不同性格特质在不同情境下的决策风格和行为风格。

◆拉升队伍协同,群体决策本领,掌握科学决策办法。

◆在未知并且具备隐患的还原环境中上手队伍领导力、决策力、执行本领、隐患管控等等本领,发现自身优势和不足,以便后期研习改进。

课程大纲

模块一

四维人格和领导力

一、领导力解码

1、何为人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。

2、思索:何为领导力?解读领导力六维模型。

3、交流:为何四维人格是拉升领导力和队伍管控的基础?

二、四维人格测评和研讨

1、抓手:四维人格问卷测评。

2、分组碰头,队伍共创。

1)、将性格特征分为四个维度。

2)、按照测评结果分组。

3)队伍共创:选出一种动物代表本组特点,收束本组共性的性格特质。

4)各组结晶展示。

三、四维人格拆解

1、每种性格的特点以及优势。

2、行为风格特征的动态拆解。

3、怎样识人——不同人格特质的辨别办法。

4、思索:怎样用人——不同人格特质的部属的领导办法。

5、交流:怎样做一个好部属——化解不同人格特质上司的秘诀。

6、交流:四种性格特质怎样在事务中调整自身以拉升领导力。

7、视频实例研讨:各种特质的表现特点。

模块二

沙漠掘金项目体验

一、队伍建设

1、碰头:怎样炼就高效队伍?

2、根据完美队伍炼就办法开展分组并开展队伍建设。

二、沙漠掘金项目体验

1、沙漠掘金项目来由以及差事引见。

2、群体决策:差事拆解和决策。

3、沙盘推演,开展掘金之旅。

4、计算成绩,评分比较。

三、收束拆解:

1、小组碰头:评核差事标的完成情况。

2、讲师点评拆解

1)、怎样在未知环境下开展决策。

2)、决策的步骤。

3)、思索:本次差事的标的以及问题的要害点。

3、小组研讨收束

1)、列举不同性格特质参训者在项目中的表现和展示的问题。

2),那些表现印象深刻?

3)、借助项目有哪些关于四维人格的启发?

4)、今后将怎样运用四维人格拉升领导力?

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|楚晓晖老师

适合谁听

政府和企事业单位各级管人人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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