课程背景
公司沙盘还原培训源自军事上的沙盘还原推演。军事沙盘还原推演借助红、蓝两军在沙盘上的对抗和较量，发现双方方略战术上存在的问题，拉升指挥员的作战本领。欧、美知名商学院意识到这种办法同样适合公司对中、高层经理的练就和锻炼，随即对军事沙盘还原推演开展广泛的借鉴和研究，最终开发出了公司沙盘实战还原培训这一新型现代教学模式。当下，沙盘还原培训已风靡全球，不仅是欧，美商学院
MBA的核心课程之一，也是世界500强公司中高层管人人员拉升经营管控本领的首选课程。
本培训课程专注于房地产经营管控的情境上手，是专为房地产开发和经营公司量身炼就的沙盘还原培训课程。
本课借助各虚拟房地产开发和经营公司在还原现实的复杂环境中开展开发和竞争，还原房地产项目的整个开发周期，从宏观环境拆解、市场调查、可行性拆解、土地竞买、货品定位和概念规划、投融资规划、项目经营管控、到市场竞争整个经营进程。借助对课程中的各个环节开展还原训练，将明显拉升公司管人人员的项目拆解和决策本领，从而创造出现实中公司的综合竞争力。
课程收益
Ø 掌握房地产开发和经营管控全进程以及要害节点；
Ø 直观感受房地产项目的资金流、物流、资讯流和事务流；
Ø 练就统观全局和系统思索的本领；
Ø 研习房地产公司财务学识，学会采用财务思路指导公司经营实践；
Ø 领会房地产项目队伍不同岗位定位，构筑队伍携手意识；
Ø 拉升隐患预测和管控本领；
Ø
使参训者在游戏中感悟和探寻房地产项目开发管控本质和规律。
课程大纲
一、房地产市场拆解
1. 房地产市场环境拆解
Ø 房地产市场宏观环境拆解
Ø 区域状况拆解
Ø 竞争者拆解
Ø 消费者拆解
Ø 项目成本拆解
Ø 项目地块调查拆解
2. 房地产市场细分
Ø 不同时期的房地产市场细分
Ø 不同标志的市场细分
Ø 基于新业态的房地产市场细分
Ø 房地产标的市场选项
Ø 房地产市场定位
3. 土地获得机会拆解
Ø 土地资源的有限性
Ø 买方诉求的多样性
Ø
土地和货品的匹配性
4. 项目可行性研究
Ø 项目论证的步骤
Ø 投入产出拆解
二、
土地的取得
Ø 土地的价值估算
Ø 土地的选项
Ø 土地成本以及费用
Ø 土地的取得途径
三、项目定位和策划
Ø 不同买方群的诉求特征拆解
Ø 土地用途和项目定位
Ø 市场诉求和项目定位
Ø 以竞争为导向的项目定位
四、项目经济效益拆解
1. 隐患拆解和隐患将控
Ø 房地产项目隐患
Ø 房地产市场竞争隐患
Ø 房地产公司经营隐患
2. 资金预算和成本将控
Ø 资金预算内容
Ø 房地产项目的主要成本项目
Ø 成本将控办法和手段
Ø 怎样拉升成本利润率？
3. 房地产融资和资金链管控
Ø 房地产项目常见的融资途径
Ø 资金链管控的办法和内容
Ø 怎样拉升资金利润率？
4、财务拆解和经济效益评价
Ø 经济效益评价的内容以及主要办法
从杜邦拆解解读房地产公司经营改进思路
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|楚晓晖老师
适合谁听
房地产公司中、高层管人人员和后备基层管人人员等等 24-42人。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。