课程背景
用人单位在招聘员工时，希望应聘者具备一定的事务心得。其实，在现实社会中，英才的来源无外乎来自于大学校所的应届毕业生，或者是社会招募的具备一定事务阅历和资历的自然人。就大学生而言，所学专精学识和心得离社会的实际要求有很大的差距，就社会招募的新人而言，和用人公司对待职业化的准则和要求存在差距。
其实，运行层面，用人单位真正看重的并不是简单的成绩，也不是表面的事务经历，而是员工在公司演进的职业意识和职业素养。新员工在公司中谋求演进的“软肋”是职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业本领等等职业素养，实操中，这些也会在日后的职业适应阶段中表现出来。加强职业化炼就训练，是公司用人练就的第一步，更是公司信念修为所需。
职业化是一种潜在的公司信念，在职场上大家都用同一种语言说话，在实际应用里，用同一种行为和道德准则办事。职业化是一种态度，从实践看，更强调自我约束，自我管控。
课程收益
1.向职场人定位的顺利转变，构筑职业化素养
2．树立职业意识，练就正向职业心态；
3. 掌握职场时间将控、高效交流、队伍融合招数；
4. 掌握正确处理职场人际关系的招数；
5. 掌握逆境抗压的招数；拉升ＡＱ，保持高绩效的执行本领。
课程大纲
一
公司解码和职场定位
1、人生定位和职场定位
2、自我认知和公司诉求认知
3、何为职业和职业化
4、公司为何
5、公司需要什么样的英才
6、公司内什么样的员工有演进机会
二
职业规划和标的规划执行
1、职业生涯规划
2、公司运作苹果树推演
3、公司标的管控和绩效管控
三
职业素质模型和职业化准则
1、 职业素质模型
（核心主力练就３Ｅ模型、英才演进评核矩阵模型）
2、职业化准则
四
魅力职场样貌
１、不学礼，无以立
2、职场样貌
3、职业礼仪
五
DISC交流招数和队伍融合
1、职场高效交流招数
2、职场交流的核心要则
3、DISC性格色彩和交流
4、和上司交流（接受命令、呈报事务）
5、和同事交流（怎样提出要求、怎样拒绝）
6、赢得携手的交流要则（跨部门交流）
六
职场高效时间将控
1、时间将控的原因－乱了头绪的经理人
2、时间将控要则
3、拟定时间规划
4、时间规划的达成和管控
5、拉升效率的具体管控办法
七
逆境飞跃正能量
心态
和高绩效执行本领
1. 逆境抗压商数ＡＱ
2. 『正负』能量『高低』检视
3、正能量思路正五步
A. 觉察情绪
B. 一念之转
C. 弥补规划
D. 检视结果
E. 职场WIFI
4，『生活＆职场绩效题』 示范和ＰＫ竞技
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|汪珈老师
适合谁听
新入职员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。