课程背景
VUGA时代，队伍的高效能协同已成为公司创造高绩效唯一可持续的，有竞争力的组织优势。所谓
力出一孔，利出一孔，队伍的有效协同，能够达成
1+1>2的成效，从而增强组织的战斗力，往细里说，创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是，在大部分的组织中，队伍协同依然困难重重，队伍中缺乏信任、惧怕冲突，欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。
怎样才能锻造一支高效交流和卓越执行的队伍？
怎样才能炼就一支以结果为导向，具备高度责任感的队伍？
怎样才能铸造一支充满战斗力和凝聚力的队伍？
没有完美的个人，只有完美的队伍。本课借鉴在欧美以及日本实践多年的公司管控本领培训架构，结合中国人的特质以及多年来在公司管控的实务心得，融合管控学、心理学和组织行为学，针对中国本土公司管控实际诉求纵深研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，借助经典实例、情景上手和抓手办法，在解答上述困扰的同时，还将支援我们炼就出一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍，培育出能支撑公司长期可持续演进、坚不可摧的战斗堡垒。
课程收益
l 学会全局思路看待公司队伍业务
l 领会不同部门和岗位的队伍协同。
l 感受各部门之间的密切关系，领会队伍携手，
l 建设高效能队伍，以及队伍中不同定位的定位和分工
l 形成正确的定位锚定，树立全局整体观念
学会动态竞争市场环境中的打法和方略战术配合
课程大纲
首讲、高效能组织中
的队伍
和
个人
定位
一、
组织
中的队伍
1. 何为队伍？
2. 队伍的构成
3. 队伍的四个演进阶段
4.
高效队伍
VRPC模型
二、
组织中正确的定位认知
1. 公司组织架构中担当的定位
1）高层决策力
2）中层执行本领
3）基层行动力
2. 队伍中担当的定位
次讲、高效能队伍卓越执行篇
–
知行合一，行必果
一、
科学决策
1. 公司成败的要害源于决策
2. 决策的基础：资讯情报
3. 决策陷阱：遵从权威
二、高效执行
1．组织执行本领和个人执行本领
2. 责、权、利的平衡
3．高效执行八步法
三讲、高效能队伍心智篇
- 正能量思路正五步
1. 觉察情绪
2. 一念之转
3. 弥补规划
4. 检视结果
5. 职场WIFI
情景上手：
光明使者
&黑暗魔鬼
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|汪珈老师
适合谁听
部门经理、各级管人人员、生产一线班组长。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。