课程背景
国际形势风云变幻，政治和经济都面临更多的不确定性，科技演进日新月异，市场竞争日趋激烈，我们公司将面临前所未有的挑战，公司和个人在实际事务中需要面对和破解的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难，就一线经验说，比如：
☆
每天需要处理的事情越来越多，将自己弄得天天都很
“忙”……
☆
极少数人业绩突出，具体来看，大多数表现平庸，你不知怎样才能拉升整体绩效
……
☆
很难拆解问题的深层原因，凭直觉做单点决策，故而指导部属时底气不足
……
☆
同样的问题持续重复发生，具体来看，处理时总是抓不住重点导致自己很
“盲”……
☆
构思了很长时间，不过却发现决策在施行进程中不见任何成效
……
☆
常常头痛医头脚痛医脚，总是欠缺有效破解难题的系统方案
……
最要害的职责就是怎样能够最迅速地抓住问题核心，并整合资源去破解它们，预防它们。
作为职场人士的你是否会遇到以下困惑：
怎样在高压环境下转换心智模式，调适心理状态？
怎样在复杂事务中发挥个人影响力，构筑积极人际关系？
怎样有效引领和激活自我潜能，创造个人卓越业绩？
怎样让队伍和自己保有感恩和快乐之心，体验积极的生命能量？
本课借鉴在欧美和台湾等等地实践多年的教学思路和办法，结合多年来在公司管控的实务心得和人文研究结晶，融合生理学、心理学和社会学、价值拉升事务法、问题驱动业绩增长。借助实例拆解、情景还原和带出催化技艺的方式呈现，让员工研习先进抓手和办法流程，自己去挖掘自己的内需和问题的要害
，找到改变行为的路径，最终达成拉升参训者
“管控自我”、“
融入并
影响他人
”、“引领组织”本领的目的，开启
卓越成长训练的全新思路。
课程收益
一
、
认识
情绪
和压力
二
、
认识情商和认知维度
三、知己解
彼
百战不殆
-基于心理学的DISC性格解码
扫描你的
DISC行为模式
四
，
职场高
情商
修炼
五、职场六种处事模式
六、职场逆商和抗压力修炼
七．问题驱动业绩改进
-革新
思路和问题破解
实战工作坊
课程大纲
导引：打开心门
–
做事行云流水
，换个角度看，做人上善若水
1. 未来组织的竞争力为何？
2. 公司树根理论
一
、
认识
情绪
和压力
1． 何为情绪
2． 情绪和压力
3． 压力的影响
二
、
认识情商和认知维度
1． 何为情绪和情商
2． 情商和智商
3． 情绪和脑科学
4． 情绪、生理和认知
5． NLP模型
三，知己解
彼
百战不殆
-基于心理学的DISC性格解码
扫描你的
DISC行为模式
性格的定义
性格的产生
带出
+ 测评
英才
DISC特质解盘
洞悉行为模式
－人格特质四分法
DISC
D/I/S/C型人集中营：特质描述和天赋说明
D/I/S/C型人喜欢采用的要害词和文法
D/I/S/C型人怎样自我拉升
各种性格特征深度拆解
行为组合模式图表精解
透过天赋互补拉升队伍携手和公司效能
DISC换档换位交流法
四
，
职场高
情商
修炼
1. ABC认知理论模型
2. 基本归因错误
3. 防止习得性无助
4.
躺平
V
S破框
5. 公羊博弈论
6.
冲突的
是和非
五、职场六种处事模式
六、职场逆商和抗压力修炼
勾住力法则
Attraction
『正负』能量『高低』检视
正能量思路正五步
A. 觉察情绪
B. 一念之转
C. 弥补规划
D. 检视结果
E. 职场WIFI
『生活一般题＆职场绩效题』
示范和ＰＫ竞技
七．问题驱动业绩改进
-革新
思路和问题破解
实战工作坊
问题思路和问题导向
问题拆解和破解的五将钥匙
V-up价值拉升事务法
问题定义
要因拆解
对策拟定
落地执行
实战拆解破解公司实际事务重点问题工作坊
课题管控和问题迅速破解流程抓手办法
抓手包：
Workshop工作坊，Pay-off图、
A3报告
、
PDCA循环法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|汪珈老师
适合谁听
要拉升情商、逆商、研习心理学拉升交流协调力的各级人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。