课程背景
（
1）业界和公司属性
招金股份是
黄金开采类大型国企
，业务覆盖探矿，采矿、选矿、冶炼全链条，矿山分布广，井下环境复杂。国企属性要求
安全优先，合规刚性、投资可控、分步落地、可量化价值
。黄金价格和成本敏感，必须借助数智化达成
降本、增效、保安全，提回收率
。
（
2）智慧矿山建设痛点
现有矿山资讯化
系统分散、资料不通、自动化程度不都
，井下资料采集难、实时性差。智慧矿山建设
缺整体轮廓、缺情境清单、缺施行路径
，不知道从哪里切入、怎样分步推进。跨部门协同弱，业务、技艺、安全、生产脱节，落地易走偏。
（
3）AI运用核心诉求
需要
高价值、低隐患、快见效
的
AI智慧矿山情境，优先锁住
安全监控、智能采矿、智能选矿、装置预测性维护、产量精进
。需要掌握
情境挖掘、方案规划、项目规划、落地施行
全流程办法，可直接带回公司复用。要求方案
适配国企审批、矿山实地条件、井下网络和算力约束
。
（
4）培训标的和结晶要求
1天课程
实战、简洁、可落地
，参训者能带走
诊断抓手、情境清单、施行路线、评审准则
。课程必须
贴合黄金矿山实地
，拒绝通用理论，强化
小组上手、实例剖析、抓手实操
，学完就能用、能呈报、能立项。
课程特色和亮点
1.
业界专属
：深度适配
黄金开采
+国企
，锁住井下安全、采矿效率、选矿回收率、装置运维。
2.
实战导向
：全程
抓手
+模板+上手
，学完即可输出可落地结晶。
3.
实例对标
：拆解
国内头部矿业
/华为/美的
工业数智化心得，提炼国企矿山可复用模式。
4.
全链闭环
：覆盖
诊断
→情境→规划→落地→营运
，形成完整施行闭环。
课程收益
1.
认知升级
：明晰国企黄金矿山智慧矿山定位，掌握
AI在采矿/选矿/安全/装置中的核心价值。
2.
办法掌握
：掌握智慧矿山
诊断评核、情境挖掘、方案规划、项目规划、落地施行
全流程办法。
3.
情境落地
：识别招金
高价值
AI智慧矿山情境
，形成优先级清单和落地方案。
4.
本领构筑
：构筑智慧矿山项目管控、隐患防控、预算申报和推广营运本领。
课程大纲
模块
1：AI赋能智慧矿山——黄金矿业新机遇
【核心主题】明晰定位、厘清趋势、构筑共识
1.
智慧矿山三大阶段：自动化
→数智化→数智化核心差异
2.AI核心技艺：机器视觉、数字孪生、物联网、预测模型，边缘计算
3.黄金矿山核心痛点：安全、效率、成本、回收率、装置五大难题
4.国企智慧矿山建设要则：安全为先、价值导向、分步落地、隐患可控
5.标杆实例：国内黄金矿业智慧矿山建设结晶和可借鉴点
【实例研讨】
小组碰头：招金当前智慧矿山最核心的
3个痛点为何？
模块
2：智慧矿山整体轮廓和核心要素
【核心主题】搭建五位一体轮廓，理清层级关系
1.四大核心要素：生产、安全、装置、资料要素协同推演
2.五大轮廓：方略、业务、资料、运用、技艺轮廓全景图
3.
层级拆解：集团
→矿山→工区→班组四级管控规划
4.
黄金矿山适配：井下
/井上/选矿/冶炼一体化轮廓
5.抓手：智慧矿山轮廓自查表（实地填写）
【实例研讨】
小组作业：绘制招金智慧矿山简易轮廓图
模块
3：智慧矿山诊断评核（实战抓手）
【核心主题】用准则化抓手完成现况诊断
1.
诊断
8大维度：生产、安全、装置、资料、系统、AI价值、组织、合规
2.资料质量评核：矿山采集、传输、存储、治理要点
3.AI价值评核：安全、效率、成本，回收率三维量化
4.卡点识别：网络、算力、实地、组织、流程五大障碍
5.抓手：智慧矿山诊断评分表（实地打分）
【实例研讨】
实战上手：分组对招金矿山现况迅速诊断，输出诊断结论
模块
4：智慧矿山AI情境挖掘和规划（核心）
【核心主题】找到高价值、可落地的
AI情境
1.
情境挖掘四步法：痛点
→价值→可行性→落地条件
2.AI情境评核矩阵：价值×难度二维筛选法
3.黄金矿山必选情境：安全监控、智能采矿、智能选矿、装置预警、产量精进
4.
情境规划五步法：标的
→流程→资料→系统→成效
5.
模板：
AI智慧矿山情境规划说明书（直接套用）
【实例研讨】
实战上手：每组挖掘
2个招金高价值AI情境，完成初步规划
模块
5：AI情境评审和隐患管控
【核心主题】确保情境合规、可控、可落地
1.三维评审：管控模式、业务隐患、技艺落地
2.国企矿山数智化合规和审批要点
3.井下落地卡点：网络、算力、供电、防爆解题打法
4.
隐患防控：试点
→精进→推广三步走
5.
抓手：
AI情境评审Checklist（实地采用）
【实例研讨】
小组互评：评审其他组情境方案，提出精进建议
模块
6：智慧矿山项目规划和预算申报
【核心主题】做成项目、纳入预算、促成落地
1.落地条件评核：业务、系统、资料、网络、算力、实地六大维度
2.
项目阶段划分：基础期
→感知层→平台层→运用层→推广期
3.投资估算和国企预算申报要点
4.项目管控：里程碑、交付物、考核指标规划
5.
模板：项目立项书
+预算申请表（实地参考）
【实例研讨】
实战上手：将优选情境转化为项目规划，输出初步立项要点
模块
7：智慧矿山落地施行和长效营运
【核心主题】从试点到周全推广，确保价值兑现
1.
施行六步法：打基础
→配抓手→验成效→全推广→勤复盘→控隐患
2.资料治理：矿山主资料、采集准则、口径统一方案
3.抓手选型：摄像头、传感器、边缘网关、平台选型要则
4.培训赋能：矿山人员数智化本领拉升路径
5.
价值复盘：安全、效率、成本
ROI量化和持续精进
【实例研讨】
碰头：招金首个智慧矿山情境应选哪个？怎样确保
100%落地？
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|巴树国老师
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全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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