中层管理者(运营决策层) 希望拉升推演思索和表述本领的职场人士 可定制大纲

金字塔原理®让思考与表达更有结构化

在职场中,大部分人常常会遇到以下问题:…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
邵华
课程编号
PX-T17614
金字塔原理®让思考与表达更有结构化
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课程背景

在职场中,大部分人常常会遇到以下问题:

l 明明脑海里有理有据,实操中,说出来却混乱、没推演

l 平时事务很出色,做事务呈报时却很糟糕,换个角度看,得不到老板的认可

l 遇到麻烦事总觉得一团乱麻,想破解难题根本无从下手

这些问题,其实都是在思索、表述时缺乏条理和推演的表现,金字塔原理一度风靡全球

30载,具备广大的市场认知和用户市场,是职场人士拉升结构化思路和表述的一门必修课;

本课借助充实的实例素材、有趣的体验环节带领参训者掌握有条理、有推演的表述利器

——金字塔结构,拉升参训者思索和表述更具结构化的本领;

课程收益

l 认知金字塔原理的底层架构;

l 掌握金字塔原理的四大核心要则;

l 迅速掌握搭建金字塔结构的两大办法;

l

研习

SCQA鲜活表述招数;

课程大纲

导入:趣味小游戏:迅速找数字

首讲:为何要学金字塔原理

√视频观摩:先秦诸子们会怎样回答

√视频观摩:令人头疼的茶歇准备

√让思索、表述有结构的抓手:金字塔原理

次讲:掌握金字塔四大核心要则

√视频观摩:如此呈报(一)+如此呈报(二)

√构筑金字塔的四大核心要则

√核心要则一:结论先行

·视频观摩:成功打动买方的心

·小试一将:以下哪个选项属于结论先行?

√核心要则二:以上统下

·以上统下的两个要点

·记忆力大挑战:迅速记密码

√核心要则三:归类分组

·归类小游戏:爱的魔力券

·归类分组的要点:MECE法则

√核心要则四:排序推演

·三种排序推演

·课程操练:排序推演

三讲:两招迅速构筑金字塔

√构筑金字塔结构两大招:自上而下和自下而上

√第一招:自上而下

·实例拆解:比起羽绒服,就一线经验说,大学生更偏爱军大衣

·自上而下搭建金字塔的步骤和要害

·课堂操练:根据主题设想听众会关心哪些问题?

√第二招:自下而上

·小组共创:怎样迅速梳理我们的物资清单?

·自下而上搭建金字塔的步骤和要害点

·课堂操练:自下而上搭建金字塔结构

四讲:

SCQA达成鲜活化表述

√实例拆解:淘宝店主三句话打动创业教父

√视频观摩:经典广告中的SCQA

√SCQA的四种描述参考

√SCQA的运用范例(情境一/二/三)

√情境化实操:运用SCQA构筑金字塔的序言

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|邵华老师

适合谁听

希望拉升推演思索和表述本领的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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