课程背景
每年的公司新进大学生就业即将开始，新入职大学生经过公司人力资本部千挑万选，最终留下的寥寥无几，就算留下来了，从实践看，他们是否清晰职场人士的定位认知和职业化素养，个人定位是否定位准确，怎样让他们从校园人走向公司人，迫切需要我们给予专精的指导培训。明晰事务职责、爱岗敬业、队伍协同、积极主动、敢于承担责任、愿意付出、从而正确带出他们的价值观和人生观。不为薪酬事务，只为心酬打拼，欲要升职必先升值的新职场精神等等。最终让每一位在职者明晰作为一个新职场人应有的职场定位和职场心态和公司方略愿景相一致，和公司共赢未来！
课程收益
1、强化拉升管控干部的敬业精神以及事务责任心。
2、职业化干部清晰领会时间观念、交流本领、责任意识、使命感等等内容。
3、支援公司在职者树立标的管控的事务要则，拉升准时交货。
4、增强公司凝聚力，执行本领，促使在职者遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守。
5、明晰职业操守的特质，拉升在职者对新职场职业精神、职业责任的重新认识。
课程大纲
第一章：职业化心态和职业素养
1.
何为职业化？
※ 头脑决定路径
※ 换种思路看职业
※ 事务、职业和事业
分享：四个石匠的故事
分享：摄影家的工匠精神
2.
职业化员工的定位认知和新思路
3.
何为心态？
※ 认知成分
※ 情感成分
※ 行为成分
4.
何为职场中的职业化心态？
5.
职业化员工必备的
6大心态
6.
人生职场三问？做一名合格的职业人
第二章：出色员工的职业化意识
1.
积极主动
※心态决定一切
※合理的是锻炼 不合理的是磨练
2.
承担责任
※事务无任何借口
※让自己全力以赴
3.
主动执行
※从要我干到我要干
4.
队伍协同
※最伟大的力量是队伍力量
※没有完美的个人只有完美的队伍
5.
绩效导向
※标的管控导向要则
※保质保量完成差事
6.
成长思路
※持续更新 自我精进
7.
学会感恩
※感恩的心做人
※大爱的心做事
交流：看谁做的快
实例分享：
Levis的牛仔王国
第三章：职业化素养拉升之高效交流和执行本领拉升
1.
什么交流
2.
“中国式”交流的误区
※出了问题才交流
※本位主义：从不主动交流
※沟了没通等于没交流
3.
交流是新进大学生的软肋
4.
怎样和上司交流
-获得支持（情景还原）
5.
怎样和部属交流
-获得服从
6.
怎样和跨部门交流
-获得配合
7.
高效交流的润滑剂
-赞美的力量（实地交流）
8.
何为执行本领？
9.
破解中国式执行本领的难题
10.
炼就以结果为导向的执行本领
11.
练出高效执行信念
视频分享：高效执行本领
交流游戏：执行本领
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|苌群旗老师
适合谁听
新进大学生、储备干部、各部门管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。