AI内训热门课题 管人者 可定制大纲

数智赋能:AI+新质生产力投资决策与产业分析

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李檀
课程编号
PX-T17671
数智赋能:AI+新质生产力投资决策与产业分析
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课程收益

参训者收益

1.

认知层面

:清晰领会新质出产力的内涵、

AI赋能新质出产力的核心路径,掌握方略新兴业界在AI时代的演进特征和赛道变迁规律,摆脱技艺和业界认知盲区。

2.

办法层面

:掌握

AI+新质出产力领域业界拆解、项目评核、投资决策的核心办法论和抓手,形成可落地的投融资研判流程,拉升专精决策本领。

3.

实操层面

:借助实例剖析,积累

AI+方略新兴业界投融资的实战心得,能精准识别优质项目、评核项目价值、将控投资隐患,拉升项目实操本领。

4.

布局层面

:掌握区域业界布局中

AI+新质出产力的融合打法,能结合区域业界特色拟定方略新兴业界投融资规划,助力区域业界升级和新质出产力培育。

5.

资源层面

:搭建同领域交流平台,和讲师以及同行探讨

AI+新质出产力投融资的痛点、难点和解题打法,拓展业界和投资视野,积累业界资源。

课程大纲

模块一:认知奠基

——AI+新质出产力的业界变革和时代机遇

1.

新质出产力的深度解读

a.

新质出产力的定义、核心要素(资料

×算力×算法)和本质特征,区别于传统生产力的核心差异;

b.

新质出产力培育和方略新兴业界演进的内在联系,国家层面的政策导向和演进规划;

c.

国有地方平台型公司在培育区域新质出产力中的定位和使命,投融资的核心方向。

2.

生成式

AI的技艺边界和业界价值

a.

生成式

AI的核心技艺原理、演进阶段和技艺成熟度拆解,防止技艺认知误区;

b.

生成式

AI赋能新质出产力的核心路径:规划精进、生产柔性化、资料驱动决策等等;

c.

AI技艺在方略新兴业界中的运用边界,识别伪诉求、伪革新的核心要点。

3.

AI+新质出产力驱动的业界变革

a.

全球以及中国

AI业界演进的最新趋势,2025年AI业界演进的要害判断;

b.

AI重构方略新兴业界的价值链条,不同赛道的业界变革特征和演进机遇;

c.

国有投融资平台在

AI+业界变革中的投资窗口期和布局思路。

4.

标杆实例分享

a.

实例:徐工集团

AI赋能高端装备制造,培育新质出产力的业界实践;

b.

实例:某国有投融资平台布局

AI+数字经济,促成区域新质出产力演进的投资实践。

模块二:办法构筑

——AI+新质出产力的业界拆解和投资研判轮廓

1.

AI+方略新兴业界的业界拆解办法论

a.

业界拆解的核心维度:技艺成熟度、市场诉求、业界生态、政策支持;

b.

AI技艺和业界的匹配度拆解办法,判断技艺落地的可行性和业界价值;

c.

不同方略新兴业界(高端制造、生物医药、新能源、数字经济等等)的

AI赋能拆解要点。

2.

AI+新质出产力领域的投资研判轮廓

a.

投资研判的核心推演:

技艺价值

→业界价值→资本价值→社会价值

(贴合国有资本属性);

b.

研判轮廓的构筑:赛道筛选、项目初筛、价值评核、隐患评核、投资决策的全流程规划;

c.

国有投融资平台的投资研判优先级:兼顾业界引领、资本回报和区域演进。

3.

投融资项目的价值评核和尽调要点

a.

项目价值评核架构:技艺革新性、业界落地性、盈利模式、队伍本领、区域适配性;

b.

AI相关项目的尽调核心要点:技艺壁垒、资料资源、算法本领、落地情境、学识产权;

c.

不同演进阶段(种子期、成长期、成熟期)项目的估值办法和投资打法。

4.

实用抓手和模板运用

a.

业界拆解画布、项目评核打分表、尽调核心问题清单等等实用抓手解说;

b.

实地指导参训者采用抓手模板,完成简单的业界拆解和项目评核实操。

模块

三

:收束拉升

——区域业界布局和国资投融资的未来展望

1.

国有地方平台型公司的区域业界布局打法

a.

结合区域业界特色,拟定

AI+新质出产力的投融资长期规划;

b.

借助资本带出,促成

AI技艺和区域方略新兴业界的深度融合,炼就业界生态;

c.

加强和高校、科研机构、头部科技公司的携手,整合技艺、英才、业界资源。

2.

AI+新质出产力投融资的未来演进趋势

a.

2025年后AI技艺的演进趋势,对方略新兴业界赛道的影响;

b.

新质出产力培育的政策导向,国有投融资的重点布局方向。

c.

国资投融资平台的本领升级方向:技艺认知、业界拆解、隐患管控、生态炼就。

3.

交流答疑和交流

a.

针对参训者在课程研习和实际事务中遇到的问题,讲师实地一对一解答;

b.

参训者之间交流

AI+新质出产力投融资的心得和思路,搭建业界交流平台。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李檀老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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