课程收益
1.
效率拉升：掌握
AI抓手实操招数，将业界拆解、资料整理等等事务周期缩短60%以上，减少重复劳动。
2.
本领升级：具备美业专属的
AI商业拆解和资料建模本领，能独立完成多维度综合拆解报告，拉升方略决策话语权。
3.
办法落地：获得华为数智化转型办法论和美业情境结合的实操轮廓，能促成拆解结晶转化为实际业务行动。
4.
抓手沉淀：积累美业
AI拆解提示词模板库、资料建模模板、可视化图表库，可直接复用至事务中。
5.
协同增效：掌握跨部门交流和价值传递推演，拉升方略拆解结晶的落地转化率，助力公司智能化决策转型。
课程大纲
模块一：课程导入和
AI
商业拆解基础（第一天
9:00-12:00
）
核心主题：美业
AI
商业拆解认知和基础抓手实操
1.1
课程导入：美业方略拆解痛点和
AI
赋能价值
要害内容：
² 美业业界特性和方略拆解核心痛点（市场变化快、资料分散、决策倚重心得）。
² AI在美业商业拆解中的运用价值（效率拉升、精准度精进、洞察深度拓展）。
² 课程标的、议程和结晶说明（抓手掌握、本领拉升、结晶输出）。
²
小组破冰：分享各自事务中最耗时的拆解情境，提炼共性痛点（
10分钟）。
授课方式：
²
讲师精讲（
30分钟）+ 小组碰头（10分钟）+ 交流提问（10分钟）
1.2 AI
商业拆解基础：核心原理和美业适配推演
要害内容：
²
生成式
AI（Deepseek）核心原理：预训练推演、交互制度、美业情境适配特性（如客群诉求拆解、业界趋势研判）。
²
美业
AI商业拆解的核心流程：资料采集→AI处理→洞察提炼→决策输出。
²
华为数智化转型办法论入门：
“资料-业务-决策”闭环推演和美业适配。
²
实例：珀莱雅用
AI拆解美妆消费趋势，促成新品上市周期缩短40%。
授课方式：
²
讲师精讲（
40分钟）+ 实例剖析（20分钟）+ 疑问解答（10分钟）
1.3
抓手实操：
Deepseek
美业提示词工程入门
要害内容：
² 提示词规划
核心要则：明晰诉求、限定边界、嵌入美业专精维度（如
“医美客群年龄分层”“美妆货品复购率拆解”）。
² 美业专属提示词模板：业界拆解、客群洞察、营运精进三类核心情境模板拆解。
²
实战上手：每组针对
“美业抗衰赛道趋势拆解”规划3条提示词，用Deepseek生成拆解结果，讲师点评精进（25分钟）。
² 上手重点
：
“明晰分
析时间范围（近
1年），核心指标（市场规模、消费人群、热门技艺）、输出格式（分点收束+可视化建议）”。
授课方式：
²
抓手演示（
30分钟）+ 实战上手（25分钟）+ 讲师点评（15分钟）
模块二：
AI
赋能美业业界和市场拆解（第一天
14:00-17:00
）
核心主题：业界趋势研判和市场竞争拆解实战
2.1
业界趋势拆解：
AI
驱动的赛道洞察办法
要害内容：
² 美业业界拆解核心维度：市场规模、政策影响、技艺迭代、消费诉求变化（如颜值经济、抗衰诉求、成分党崛起）。
² AI抓手运用：用Deepseek抓取业界报告、拆解政策文件、提炼核心趋势；用Tableau做资料可视化（市场规模折线图、细分赛道占比饼图）。
²
华为资料治理
“统一准则”要则运用：美业业界资料分类编码（如赛道分类、指标定义）。
²
实例：某连锁美容院用
AI拆解县域市场美妆消费趋势，往细里说，成功拓展3家门店。
授课方式：
•
讲师精讲（
40分钟）+ 实例剖析（20分钟）+ 抓手演示（20分钟）
2.2
市场竞争拆解：竞品和客群洞察实操
要害内容：
² 美业竞品拆解核心维度：货品布局、价格打法、营销渠道、门店营运、用户评价。
² AI抓手运用：用Deepseek抓取竞品小红书/抖音营销内容，拆解用户评价；用Excel做竞品资料对比建模。
²
客群诉求洞察：
AI驱动的客群分层（年龄、消费本领、偏好标签）、诉求痛点提炼。
² 实战上手：每组
选取
1个美业细分赛道（如医美注射、高端美甲），用AI抓手完成竞品拆解和客群洞察，输出3页以内的核心报告（30分钟）。
² 上手重点
：
“先明晰竞品范围（Top3品牌/门店），再抓取核心资料（近6个月营销内容、用户评价1000+条），最后提炼竞品优势和客群未满足诉求”。
授课方式：
•
讲师精讲（
30分钟）+ 实战上手（30分钟）+ 小组分享（20分钟）+ 讲师点评（10分钟）
2.3
小组碰头：美业市场拆解痛点和
AI
解题打法
要害内容：
² 碰头
主题：结合自身事务，分享美业市场拆解中最棘手的
3个问题（如资料获取难、客群诉求多变）。
²
碰头差事：每组针对
1个核心痛点，规划AI驱动的解题打法，明晰抓手选项、操作步骤和预期成效。
² 碰头重点：“这个痛点是资料层面（如资料分散）还是办法层面（如拆解推演不清晰）？AI抓手能破解哪个核心环节？是否需要结合华为资料治理办法做前期准备？”
授课方式：
²
小组碰头（
20分钟）+ 结晶分享（15分钟）+ 讲师收束（15分钟）
模块三：
AI
赋能美业营运和财务拆解（第二天
9:00-12:00
）
核心主题：营运精进、财务管控和资料建模实操
3.1
营运拆解：
AI
驱动的门店和会员精进
要害内容：
² 美业营运拆解核心维度：门店拓客效率、会员复购率、项目转化率、客单价拉升。
² AI抓手运用：用Coze搭建会员资料自动化拆解事务流（资料采集→AI拆解→结论输出）；用Deepseek生成门店营运精进建议。
²
实例：某美妆连锁用
AI拆解会员消费轨迹，将复购率拉升25%。
²
实战上手：基于提供的美业门店会员资料，用
AI抓手完成复购率低的原因拆解，输出3条可执行的精进建议（25分钟）。
² 上手重点
：
“先
拆分会员分层（新客
/老客/高价值客），再拆解各层级复购率差异，最后结合消费情境（如项目类型，消费频次）找核心原因”。
授课方式：
²
讲师精讲（
30分钟）+ 实例剖析（20分钟）+ 实战上手（25分钟）+ 点评（15分钟）
3.2
财务拆解：
AI
驱动的成本和盈利预测
要害内容：
² 美业财
务拆解核心维度：门店营运成本（房租、人力、货品）、盈利结构、新品投入
ROI预测、现金流管控。
² AI抓手运用：用Excel做成本结构筑模和盈利预测；用Deepseek拆解财务资料，识别成本精进空间。
²
华为数智化转型
“落地三步走”适配：财务AI拆解从试点（1家门店）到推广（全品牌）的施行路径。
² 实例：某医
美机构用
AI预测新品项目ROI，精进投入结构，运行层面，成本降低18%。
授课方式：
²
讲师精讲（
40
分钟
）
+ 实例剖析（20分钟）+ 抓手演示（20分钟）
3.3
资料建模：美业基础拆解模型实操
要害内容：
² 美业核
心资料模型：客群聚类模型（
K-means算法），复购率预测模型（回归拆解）、成本精进模型。
²
抓手实操：用
Excel达成简单聚类拆解和回归预测，结合AI抓手精进模型参数。
²
实战上手：每组基于营运或者财务资料，搭建
1个基础拆解模型（如会员复购率预测），输出模型结果和业务解读（30分钟）。
² 上手重点
：
“明晰模型标的（如预测3个月内会员复购概率），选项核心变量（消费频次，客单价、上次
消费时间），用
Excel完成资料处理和模型搭建，换个角度看，最后结合业务解释模型结果”。
授课方式：
²
讲师精讲（
30分钟）+ 实战上手（30分钟）+ 小组分享（15分钟）+ 讲师点评（15分钟）
模块四：综合商业拆解沙盘推演和结晶梳理（第二天
14:00-17:00
）
核心主题：多维度协同拆解、落地规划和价值转化
4.1
沙盘推演：美业公司方略决策综合拆解
要害内容：
² 推演背
景：还原某美业公司（连锁美容院
/美妆品牌）规划拓展新市场，需完成“业界趋势+市场竞争+营运规划+财务预测”的综合拆解，支撑拓店/新品上市决策。
² 推演差事：
n
用
AI抓手完成四维资料整合和拆解；
n 搭建核心资料模型（如市场规模预测、盈利测算）；
n 输出方略决策建议（如拓店城市选项、货品定价打法）；
n
拟定落地规划（基于华为
“三步走”办法论）。
² 跨定位
协同：每组分配
“方略拆解师、资料专员、业务对接人”定位，还原真实事务情境。
² 推演重点
：
“先明晰决策标的（如‘6个月内拓展2家门店’），再按照‘业界-市场-营运-财务’顺序开展拆解，最后结合华为资料治理办法确保资料准确性，从实践看，拟定‘试点-验证-推广’的落地步骤”。
授课方式：
•
推演规则解说（
15分钟）+ 小组推演（60分钟）+ 方案展示（30分钟）
4.2
隐患管控和落地精进
要害内容：
²
美业
AI
商业拆解核心隐患：资料质量低、
AI输出和业务脱节、跨部门协同不畅、落地资源不足。
²
隐患化解打法：构筑资料校验制度（华为资料治理
“统一质量”要则）、AI结果人工复核、明晰跨部门权责分工、分阶段资源投入。
²
实例：某美业品牌
AI拆解方案落地失败的原因拆解（资料未统一、缺乏业务对接人）。
²
小组精进：每组针对推演方案，识别
3个核心隐患，运行层面，拟定化解措施和精进建议（15分钟）。
授课方式：
²
讲师精讲（
20分钟）+ 实例剖析（15分钟）+ 小组精进（15分钟）+ 点评（10分钟）
4.3
结晶梳理和课后行动规划
要害内容：
² 核心成
果汇总：每组整理课程产出（提示词模板、拆解报告、资料模型、推演方案），形成《美业
AI商业拆解抓手包》。
²
课后行动规划：指导参训者拟定
3个月内的抓手运用规划，明晰运用情境、标的和时间节点（如“第一个月用AI完成2次业界拆解报告”）。
² 抓手包发放：提供美业专属提示词模板库、资料建模模板、华为数智化转型办法论适配指南。
² 答疑环节：解答参训者课后抓手运用、方案落地等等疑问。
授课方式：
²
结晶梳理（
20分钟）+ 行动规划指导（15分钟）+ 抓手包发放（10分钟）+ 答疑（15分钟）
8.
课程时间安排表
时间
第一天
第二天
9:00-10:30
模块一：
1.1 课程导入 + 1.2 AI商业拆解基础
模块三：
3.1 营运拆解 + 3.2 财务拆解
10:30-10:45
茶歇
茶歇
10:45-12:00
模块一：
1.3 抓手实操（提示词工程）
模块三：
3.3 资料建模实操
12:00-14:00
午休
午休
14:00-15:30
模块二：
2.1 业界趋势拆解 + 2.2 市场竞争拆解实操
模块四：
4.1 沙盘推演（综合商业拆解）
15:30-15:45
茶歇
茶歇
15:45-17:00
模块二：
2.3 小组碰头（痛点和解题打法）
模块四：
4.2 隐患管控 + 4.3 结晶梳理和行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李檀老师
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管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。