课程大纲
（说明：
抓手卡提供轮廓和结构
，是办法论载体；
AI运用
填充内容、生成素材
，是效率放大器
）
1.
事务呈报之
“避讳要诀”
1.1 深度思索：
l 2025年“浙江整治PPT形式主义“的解读以及思索
l 深度思索：事务呈报、职场表述，是不是一件容易的事情
l
怎样突破
“学识的诅咒”
抓手卡：呈报对象和侧重点对照表
AI运用：采用
AI
拆解不同层级听众的关注焦点，生成定制化呈报打法
1.2 凝练、精准呈报的必要性
l
怎样
“解冻”自己的看法
l 怎样防止听众出现思路断点
l 精准表述的三个角度：专精层、价值层、白话层
抓手卡：流畅表述之
“语音条法”
实例：对工程师、货品经理、销售总监呈报技艺问题时的差异点
1.3
适合和不适合
“结论先行”的呈报情境归纳
l 向高层呈报；紧急问题或者危机处理；新闻发布或者媒体声明
l 说服性呈报或者提案；敏感性或者坏消息的告知；深度的问题拆解会议
抓手卡
：
“结论先行”的适用和不适用呈报情境清单
AI运用：AI识别呈报情境类型，推荐是否采用结论先行以及相应结构
1.4 表述冗余型以及其突破
l 结构化思索、呈现和表述
l 复杂问题简单讲的三步曲
抓手卡：争取资源支持的
QRAS模型、呈报中的PREP模型
AI运用：AI辅助精简冗余表述，生成结构化呈报轮廓
1.5 数字堆砌型以及其突破
l 呈报中的资料提炼办法
l 资料呈现的四个要则
l
资料怎样体现
“决策参考价值”
抓手卡：呈报资料的
“五问”
AI运用：AI辅助资料故事化包装，生成可视化建议和资料解读话术
1.6 实例缺失型以及其突破
l
呈报中的实例
/情境/实例穿插
l
故事的
“索引”
l 鲜活表述的六要素
抓手卡：呈报交流规划表
AI运用：AI推荐适配呈报主题的实例模板，迅速生成故事轮廓
1.7 提问语塞型以及其突破
l 思索办法比答案更要害
l 常见提问的四种类型：事实澄清型、深度探究型，挑战质疑型、延伸拓展型
抓手卡：呈报提问化解清单
AI运用：AI还原听众提问，生成应答打法和话术精进
2.
高效呈报的办法以及情境化运用
2.1
高效呈报之
“有成效“
l 明晰目的，达成共识
l “以终为始”办法运用上手
抓手卡：呈报目的厘清漏斗
AI运用：AI辅助拆解呈报目的，生成以终为始的呈报轮廓
2.2
高效呈报之
“有效率“
l 简洁凝练，干湿搭配
l 呈报中的高质量提问搭配
抓手卡：迅速说服五步曲
实例：迅速说服情境化运用
AI运用：AI精进呈报时长将控，生成干湿搭配的节奏建议
2.3 高效呈报之有笑声
l
怎样规避呈报中的
“刺激性语气”
l
怎样化解呈报中的
“异议”
抓手卡：呈报后异议处理的
“太极法”
AI运用：AI拆解语言风格，识别刺激性表述，精进亲和力
2.4 “黄金圈”说服式表述的呈报运用
l why-how-what
l 黄金圈的多情境运用示范
抓手卡：说服式表述之
“黄金圈“模型
AI运用：AI辅助生成黄金圈推演轮廓，适配不同呈报情境
2.5 呈报中的精准、凝练的看法提炼
l
看法的三个特征：
Simple、Sharp，Shine
l 精准采集词汇的办法：做点评、翻词典、背名言
l 漏斗法，递进法、换框法、二分法
l 实例：贴近实务的看法提炼示范以及上手
抓手卡：看法提炼办法一览表以及实例
AI运用：AI辅助看法打磨和金句生成，多版本迅速测试
2.6 呈报中表述魅力的拉升
l 重音、语速，电梯要则
l 肢体语言，语速、重音、肢体语言上手
抓手卡：职场声台形表突破办法一览
2.7 例行事务呈报
l 资料导向法：以要害指标开场
l 进度陈述法：概述阶段结晶
l 问题锁住法：直指核心议题
抓手卡：例行呈报的三个核心点
AI运用：AI根据周报/月报资料，自动生成例行呈报初稿
2.8 项目专项呈报
l 来由导入法：阐述项目价值
l 标的重申法：强调预期结晶
l 挑战提示法：突出要害难点
抓手卡：项目专项呈报的三维视角
AI运用：AI辅助生成项目呈报轮廓，突出价值和难点
2.9 收束复盘呈报
l 结晶概览法：展示主要成绩
l 心得提炼法：收束要害收获
l 展望延伸法：提出未来方向
抓手卡：复盘呈报结构图
AI运用：AI辅助提炼复盘核心看法，生成心得收束和未来建议
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|周力之老师
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