中层管理者(运营决策层) 仲利国际金融租赁高管队伍 可定制大纲

仲利国际金融租赁高管培训

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T17753
仲利国际金融租赁高管培训
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课程收益

1. 支援高管精准把握当前以及未来一段时期宏观经济核心走势、政策导向,构筑宏观经济和融资租赁业界联动的拆解轮廓;2. 明晰宏观经济波动对融资租赁业界资产质量、业务拓展、隐患将控的核心影响;3. 结合业界趋势和公司实际,探索适配宏观环境的业务方略、隐患管控以及革新路径,拉升高管决策科学性和前瞻性。

课程大纲

首讲

当前宏观经济核心走势和政策导向拆解

一、宏观经济运行核心指标解读

1. 核心经济指标的业界关联度

(

1)GDP增速、业界结构占比和融资租赁重点投放领域联动推演

(

2)CPI、PPI波动对融资租赁标的资产定价以及承租人还款本领的影响

(

3)利率、汇率政策调整对融资租赁公司融资成本和跨境业务的传导制度

2. 当前宏观经济运行特征和阶段性判断

(

1)国内经济复苏节奏、内鲜活力和结构性矛盾

(

2)全球经济格局变化(地缘政治,贸易格局、主要经济体政策)对国内市场的外溢效应

二、宏观经济政策架构和融资租赁业界相关性

1. 财政政策导向以及业界影响

(

1)基建投资、业界扶持政策对融资租赁业务情境的拓展作用

(

2)税费优惠、政府补贴政策对融资租赁公司营运以及买方群体的利好传导

2. 货币政策和金融监管政策调整

(

1)流动性调节、利率市场化对融资租赁公司融资渠道、资金成本的管控影响

(

2)金融监管政策(租赁业界监管细则、非标业务规范等等)对业界合规营运的要求

3. 业界政策导向和租赁业务适配性

(

1)高端制造、新能源、医疗健康等等方略性新兴业界政策和租赁业务结合点

(

2)传统业界转型升级政策下融资租赁的赋能空间和隐患规避

次讲

宏观经济视角下融资租赁业界演进现况和趋势

一、国内融资租赁业界演进核心格局

1. 业界整体运行态势

(

1)业界资产规模、业务结构的阶段性特征和变化趋势

(

2)头部公司竞争格局和差异化演进路径

2. 宏观经济波动对业界的核心影响复盘

(

1)经济上行周期:业界业务扩张的动力来源和机遇捕捉

(

2)经济调整周期:业界面临的资产质量压力、流动性隐患和业务收缩挑战

二、细分领域融资租赁业务演进机遇和挑战

1. 方略性新兴业界租赁业务

(

1)新能源(光伏、风电、储能)、高端装备制造等等领域的租赁诉求特征

(

2)政策红利和技艺迭代带来的业务机遇和隐患点

2. 传统业界转型升级中的租赁机会

(

1)制造业装置更新、产线升级中的租赁赋能空间

(

2)基建、交通运输等等领域租赁业务的稳增长属性和合规要求

3. 跨境融资租赁业务的宏观环境适配性

(

1)全球经济格局和汇率波动下的业务拓展边界

(

2)跨境业务的政策壁垒和隐患管控重点

三讲

宏观经济波动下融资租赁公司方略化解和隐患管控

一、业务方略精进和革新方向

1. 基于宏观趋势的业务结构调整

(

1)锁住高景气度领域,精进业务投放比例

(

2)规避宏观隐患集中领域,达成业务多元化布局

2. 融资租赁货品和服务革新

(

1)适配公司诉求的定制化租赁方案(直租、回租、经营性租赁等等组合运用)

(

2)结合数智化转型的租赁服务模式升级

二、核心隐患管控架构强化

1. 宏观经济导向下的隐患预判和识别

(

1)基于宏观指标的承租人信用隐患预警模型精进

(

2)资产价格波动、政策变动引发的隐患点识别和分类

2. 隐患缓释和处置打法

(

1)精进风控流程,强化投前尽调和投中监控的宏观适配性

(

2)不良资产处置的多元化路径和宏观环境适配招数

三、公司竞争力拉升的底层推演

1. 融资本领建设和成本将控

(

1)依托宏观政策窗口,拓展多元化融资渠道

(

2)精进融资结构,降低利率波动带来的成本压力

2. 组织本领和决策效率适配

(

1)构筑宏观经济跟踪和业界拆解制度,支撑迅速决策

(

2)强化高管队伍宏观视野和业务落地本领的协同

四讲

业界未来展望和仲利国际方略适配建议

一、未来

3-5年融资租赁业界演进趋势预判

1. 宏观经济长期走势对业界的底层支撑

(

1)经济结构转型和业界升级下的业界增长空间

(

2)监管常态化下业界集中度拉升的趋势特征

2. 技艺变革和模式革新的演进方向

(

1)数智化、智能化在租赁业务全流程的运用前景

(

2)绿色租赁、普惠租赁等等新兴赛道的布局机遇

二、仲利国际方略适配和落地思索

1. 基于宏观和业界趋势的业务布局精进建议

(

1)锁住核心优势领域,炼就差异化竞争壁垒

(

2)适度布局新兴赛道,平衡短期收益和长期增长

2. 隐患管控和营运效率拉升的落地路径

(

1)结合宏观隐患特征,完善内控和风控架构

(

2)以数智化赋能拉升业务效率和买方服务本领

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张劲松老师

适合谁听

仲利国际金融租赁高管队伍。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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