中层管理者(运营决策层) 管人者 可定制大纲

地产行业中高层管理核心能力提升

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T17766
地产行业中高层管理核心能力提升
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课程收益

1.

精准把握

2025

年地产宏观政策导向,预判业界演进趋势

2.

掌握业界资本运作核心抓手和隐患防控办法

3.

落地园区精细化营运架构,拉升资产增值本领

课程大纲

模块一:宏观政策深度解读(

100

分钟)

一、政策轮廓和底层推演(

40

分钟)

1. 2025

年地产调控核心政策拆解

◦

“

租购并举

”

深化措施和市场影响

◦

城中村改造新政和城市更新支持政策

◦

金融

“

三支箭

”

对房企融资的实际效用

1.

政策拟定推演:从

“

稳预期

”

到

“

促转型

”

的转向信号

2.

区域政策差异:重点城市(含唐山)业界地产扶持导向

二、标杆公司政策化解实例(

30

分钟)

1.

国企参与城市更新的合规路径和盈利模式

2.

民营房企借力政策红利达成轻资产转型实例

三、交流研讨(

30

分钟)

•

分组议题:本公司怎样对接地方业界地产政策红利?

•

政策专家实地答疑

模块二:业界资本运作实战(

100

分钟)

一、资本抓手革新和运用(

40

分钟)

1.

不动产资产证券化最新实践

◦ 2025

年

REITs

扩募新政和园区类

REITs

发行要点

◦

商业地产

CMBS/ABS

操作流程和成本将控

3.

业界基金运作模式

◦

政府带出基金携手路径

◦

开发商和金融机构联合设立基金实例

二、资本运作隐患和防控(

30

分钟)

1.

并购重组中的财务尽调和法律风控

2.

资产证券化税务筹划要害点

3.

华为

-

赛力斯智慧园区资本携手模式拆解

三、实操上手(

30

分钟)

•

实例拆解:某科技园区

REITs

发行全流程复盘

•

小组规划:存量园区资产盘活的资本方案轮廓

模块三:园区精细化营运架构(

100

分钟)

一、营运核心维度升级(

40

分钟)

1.

空间管控精细化:从物理空间到业界生态载体的转变

2.

业界服务架构:公司全生命周期服务规划(孵化

-

成长

-

成熟)

3.

低碳营运:光储充协同、绿色建筑等等技艺落地路径

二、数智化营运抓手运用(

30

分钟)

1.

智慧园区技艺架构:

AIoT

感知层

+

资料中台

+

运用层

2.

华为智慧园区实践:

46

类

AI

检测情境和效率拉升资料

3.

数智化营运

ROI

测算办法

三、交流工作坊(

30

分钟)

•

痛点诊断:现有园区营运效率瓶颈拆解

•

方案精进:分组规划数智化营运升级初步方案

收束和行动规划(

20

分钟)

1.

三大模块核心学识点复盘

2.

参训者行动承诺:结合公司实际拟定改进规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张劲松老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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