课程背景
AI时代商业模式革新课程旨在支援参训者纵深领会机器智能新兴技艺怎样和传统商业模式融合，从而达成公司的转型和革新。在当前数智化浪潮的促成下，商业环境发生了深刻变化，智能化技艺不仅拉升了货品和服务的效率，也重新定义了消费者诉求、市场竞争和价值创造的方式。
本课从智能化商业模式探索和升级、转型的独特学识架构，协助公司家对业界链整合革新、流量模式革新、业界资源资本整合革新、跨界革新、
智能
+
思路、等等商业模式落地等等完成一个系统的启发和研习，同时在训练以及公司项目模式系统化升级的进程中，让公司家能够系统革新，把握机遇，拉升构筑完整落地系统的本领。
本课的三大核心价值：
——公司家怎样整合资源并开展资源变现?
——公司家怎样作势，形成自己的业界话语权?
——公司家怎样利用商业模式，将项目和公司价值N倍增长?
在革新大时代下，定位适合公司基因的商业模式！利用商业模式，整合上下游，梳理业界链，深度绑定买方！在落地大时代，商业模式怎样系统落地
?本课一次解读四大类、六十种商业模式，迅速找到对标模板!关于商业模式的问题，在本课中都能够找到自己的答案。
课程收益
■ 全方位熟知公司方略转型和盈利模式革新思路，破解公司盈利模式革新难题；
■ 寻找转型时期公司商业模式革新和盈利模式突破之路，为公司经营者提供方略转型和商业模式革新的“道、法、术、器”；
■ 借助课堂咨询抓手的研习和解说，超越现有公司盈利渠道，破解渠道局限性和核心竞争力的问题，支援公司经营者重新梳理自身的商业模式；
■ 构筑从方略到市场的一体化商业盈利系统，统一协调价值链定位，业务系统、盈利模式、现金流结构、要害资源本领的规划决策；
课程大纲
首讲：
AI
时代
商业模式
革新办法论
一、
智能
+时代
商业模式
的本质
1. 商业模式的定义和意义
2、商业模式的演变和影响
3、商业模式要素
二、
“三六一”系统引见
模型：
商业模式三六一系统模型
三
、
价值架构梳理
实例拆解：瑞幸咖啡利用智能算法精进用户推荐、拉升个性化服务，促成了业务增长和营运效率拉升。
四、六大模块拆解
1. 价值定位
2. 价值推演
3. 业务组合
4. 盈利模式
5. 金融模式
6. 营运模式
第
二
讲：
AI
商业模式探索和生态构筑
一、
AI
驱动业务和技艺
1. AI技艺演进路径
2. AI商业层面的主要体现
2.1 降低运用成本
2.2 重塑市场格局
2.3 促成市场成熟
3. AI业界生态层面
3.1 助推开源协同
3.2 带动主力练就
二、
AI
崛起的核心要素和商业模式探索
1. AI崛起的核心要素
1.1 高性价比打法
1.2 开源生态建设
1.3 业界垂直化运用
1.4 技艺革新和持续精进
2. AI商业化路径
2.1 短期打法
2.2 中期打法
2.3 长期打法
实例拆解：
某医疗机构和
DeepSeek携手，利用其先进的机器智能技艺，达成了医疗影像拆解的智能化和病历管控的数智化。
3. AI业界以及相关业界的影响
4. AI未来挑战
第
三
讲：
AI
时代
商业模式的思路洞见
一、资源整合
1. 价值练出
2. 价值架构
3. 组合资源
二
、资源变现
实例拆解：
各大平台借助AI创作方式和粉丝规模达成广告分成和流量收入
三
、
玩法精进
实例拆解：
借助资料分享、网盘拉新、课程售卖和本地部署服务等等多种方式达成AI货品变现
四、
商业模式思路的三个阶段格局
1. 利己——赚钱思路
2. 共赢——值钱思路
3. 利他——资本思路
实例拆解：
江苏银行引入
DeepSeek技艺，依托“智慧小苏”大语言模型服务平台
第
四
讲：
AI
时代
商业模式架构和拆解
一、
商业模式革新
办法论
模型：商业模式规划八步法模型引见
一步法：商机研究
——业界本质、现况和规律
二步法：公司基因研究
——外部商机和内部特点交流
三步法：定位确定
——方略系统和价值链定位缺一不可
四步法：交易结构
——商业模式的核心
五步法：盈利模式
——赚钱有道
六步法：投融资模式
——值钱为王
七步法：核心竞争力炼就
——构筑自己的护城河
八步法：营运模式规划——落地了一切才是真的
实例拆解：
链家到贝壳——业界资源重构的全新商业模式
SHEIN——全链路数智化营运拉升品牌力
课后收束和回顾：
完成公司商业模式系统梳理，构筑公司商业模式脉络图。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马涛老师
适合谁听
公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。