课程背景
本课旨在纵深探讨华为的狼性信念，这是华为作为全球科技巨头崛起的核心驱动力之一。这种信念不仅助推了华为在迅速变化的市场环境中的迅速响应和适应本领，还增强了员工的凝聚力和队伍携手精神，拉升了公司的整体执行效率和革新本领。借助本课，参训者将能够周全弄懂和掌握华为狼性信念的内涵、特点和影响因素，从而拉升个人和队伍的综合素质，为公司的持续演进和革新做出更大的贡献。
华为的英才管控和培训架构同样令人称道，其狼性队伍、干部管控等等也铸就了华为今天的强大。今天我们就来弄懂一些华为的公司信念和英才管控模式
课程收益
n 弄懂华为狼性信念的内涵、特点和核心价值观，如拼搏进取、自我驱动、队伍携手和迅速执行，从而练就出和时俱进、敢于挑战的事务态度。
n 研习华为的狼性信念，参训者将能够拉升自己的自我驱动和自我管控本领，增强在快节奏事务环境中的适应本领和执行本领。
n 练就他们的领导力本领。弄懂怎样影响和激励他人，积极练出公司信念，是一种宝贵的领导力力招数。
n 弄懂不同公司的信念和价值观，以及它们怎样影响组织的决策、营运和员工行为。
课程大纲
第
一
讲：华为
狼性信念
一、何为狼性信念
1. 狼的精神特征
2. 狼性信念的传播
3. 何为狼性信念
4. 狼性的三个特征
5. 狼性信念的传播
6. 狼性信念在公司中的意义
二、怎样练就狼性信念
1. 谋定而后动
2. 专注标的，坚毅执着
3. 彼此信任，相互忠诚
4. 善于交流，有效交流
5. 相互携手，团结一心
6. 知己知彼，打法至上
7. 组织严谨，纪律严明
8. 冷静达观，落地时，无所畏惧
9. 富有耐心，追求胜利
三、防止狼性信念的负作用
1. 狼性信念的优点
2. 狼性信念的缺点
3. 狼性信念需和时俱进
第
二
讲：公司信念和管控要则
一、公司信念的内涵
1. 华为历程
2. 何为公司信念
3. 公司信念的5个要素
4. 华为的信念观
5. 华为的愿景和使命
6. 华为的核心价值观
7. 华为怎样看待过去的成功
二、华为的管控要则
1. 传统带队人的定位
2. 华为基本法
3. 委员会的差事
4. 委员会的运作
5. 委员会的决策方式
三，华为的经营模式
1. 市场机会点的拆解和评核
2. 买方的心声
3. 解题打法式营销的4种本领
4. 队伍化作战
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|马涛老师
适合谁听
公司董事长、公司接班人、公司总经理、公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。