课程收益
1. 技艺认知升级：
支援一线员工领会生成式
AI 的核心原理和技艺特性，构筑对智能化生产的基础认知，能够准确识别生产情境中可运用 AI 技艺的要害环节。
2. 运用本领落地：
掌握生成式
AI 在装置运维、质量检测等等生产情境的具体运用办法，拉升运用 AI 抓手破解实际生产问题的本领，助力生产效率拉升。
3. 抓手实操精通：
熟稔生成式
AI 辅助办公的实用抓手和招数，如提示词工程、事务流自动化等等，拉升日常事务的数智化处理效率，降低交流和协同成本。
4. 系统思路构筑：
练就员工的系统思路，领会
AI 技艺和生产流程、管控协同之间的关联，学会从全局角度看待数智化转型对
制造公司的价值。
5. 革新意识练就：明晰一线员工在公司数智化转型中的定位和作用，激发主动参与技艺运用和革新的意识，为个人数智化综合素质拉升奠定基础。
课程大纲
1.1.
模块一
（
上午）
：技艺奠基・生成式
AI
重塑生产力（
3
小时）
1.1.1.
第一单元：生成式
AI
技艺全景和
制造
业界适配性（
1.5
小时）
1.
【学识精讲】
生成式
AI 技艺全景、演化进程和演进趋势拆解
2.
【学识精讲】生成式
AI 在制造业界的价值价值体现和适配情境图谱
3.
【学识精讲】生成式
AI 的工业进化论以及
乳业规模化运用生成式
AI 的独特挑战
4. 【学识精讲】
乳业成功规模化运用生成式
AI 的七大要害维度以及四种营运模式原型
5.
【学识精讲】生成式
AI 在制造业界中运用的前景展望
1.1.2.
第二单元：典型实例深度剖析和
情境
推演（
1.5
小时，含
10
分钟茶歇）
1.
【实例全览】生成式
AI 的在乳业的十大典型运用实例全览
2.
【实例全览】生成式
AI 的在食品饮料业的十大典型运用实例全览
3.
【实例深度剖析】光明乳业全业界链
AI 管控
4.
【实例深度剖析】工厂管控实例：蒙牛宁夏工厂借助
AI 达成液态奶生产全流程智能化
5.
【实例深度剖析】营销运用实例：蒙牛营销魔盒：
Al驱动全链路智能营销新突破
6.
【实例深度剖析】畜牧养殖运用实例：现代牧业
“AI养殖顾问”: 智能赋能奶牛养殖新体验
7.
【实例深度剖析】研发域运用实例：蒙牛
“萃智牛博”: AI赋能快消品研发新速度
8. 【学识精讲】情境适配办法论
9.
【小组研讨】生成式
AI 在制造公司的运用情境碰头
1.2.
模块二
（
下午）
：数智
变革
・生成式
AI
赋能
流程和组织变革
（
3
小时）
1.2.1.
第
三
单元：人机协同流程重构和
组织
效率拉升（
1
小时）
1. 【学识精讲】四大运用范式拆解
2.
【学识精讲】生产协同中的
AI 介入点
3. 【技艺演示】事务流自动化演示
4. 【小组研讨】公司级事务流的推演拆解和规划
5.
【操作演示】
5 分钟搭建第一个智能体
6. 【技艺演示】组织级学识库搭建实战
1.2.2.
第
四
单元：公司数智化转型
变革
路径和员工定位（
2
小时，含
10
分钟茶歇）
1.
【学识精讲】范式革命：
AI 重构业界价值链
² AI 驱动的公司数智化转型路径以及公司变革办法以及流程
² AI 转型的方略思索以及本领落地的主要路径
²
从
0到1：AI项目落地的要害成功步骤以及价值体现
2.
【小组研讨】制造型公司的
AI 落地方案规划
3.
【学识精讲】
AI时代的领导力架构构筑
² AI时代的领导力的8大思路和5个方面
² AI时代的组织的特点以及运行范式
²
实例
· AI时代的组织进化和方略突围的标杆实践
4.
【小组研讨】行动规划拟定
1.3.
收束闭环
和课后行动
1. 学识图谱复盘
2. 课后答疑
3. 愿景升华
2.
交流环节规划
：
小组研讨（
4 次）
1. 业务情境识别
2. 事务流规划
3.
公司级
AI 落地方案规划
4. 行动规划拟定
3.
注意事项
² 在解说技艺细节时，考虑到参训者的专精来由，适当调整难度，防止过于深奥的技艺术语，并根据参训者所在业界、岗位属性做适当的技艺术语转化。
² 防止泛泛而谈技艺原理，所有概念都锚定贴合参训者业界的实际业务情境。
² 提供实际操作的机会或者实例拆解，支援参训者更好地将理论学识转化为实践本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李檀老师
适合谁听
制造公司的核心管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。