AI内训热门课题 烟草公司的一线员工 可定制大纲

AI重塑生产力 - 以DeepSeek为代表的生成式AI在烟草行业的应用实战

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李檀
课程编号
PX-T17872
AI重塑生产力 - 以DeepSeek为代表的生成式AI在烟草行业的应用实战
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课程收益

1. 技艺认知升级:支援一线员工领会生成式AI 的核心原理和技艺特性,构筑对智能化生产的基础认知,能够准确识别烟草生产情境中可运用 AI 技艺的要害环节。

2. 运用本领落地:掌握生成式AI 在装置运维、质量检测等等生产情境的具体运用办法,拉升运用 AI 抓手破解实际生产问题的本领,助力生产效率拉升。

3. 抓手实操精通:熟稔生成式AI 辅助办公的实用抓手和招数,如提示词工程、事务流自动化等等,拉升日常事务的数智化处理效率,降低交流和协同成本。

4. 系统思路构筑:练就员工的系统思路,领会AI 技艺和生产流程、管控协同之间的关联,学会从全局角度看待数智化转型对烟草公司的价值。

5. 革新意识练就:明晰一线员工在公司数智化转型中的定位和作用,激发主动参与技艺运用和革新的意识,为个人数智化综合素质拉升奠定基础。

课程大纲

1.1.

模块一:技艺奠基・生成式

AI

重塑烟草生产力(

3

小时)

1.1.1.

第一单元:生成式

AI

技艺全景和烟草业界适配性(

1.5

小时)

1.

【学识精讲】生成式

AI技艺全景和核心术语拆解

² 【基础概念】

生成式

AI的基本概念、特点

² 【演进历程】

回顾生成式

AI的演进历程和技艺跃迁图谱

² 【技艺原理】核心技艺原理精要,各技艺流派、分支以及代表货品

² 【趋势拆解】

关于生成式

AI业界演进以及业界运用的一些要害判断

² 【核心本领】

生成式

AI的核心本领(如文本生成、文档处理、资料拆解、推演推理等等)

² 【常用术语】

常用术语对齐:提示词(

Prompt),检索增强生成(RAG)、微调(Fine-tuning),智能体(Agent)、混合专家模型(MoE),Transformer架构、思路链(CoT)等等

2.

【学识精讲】生成式

AI 在烟草业界的价值价值体现

²

传统

AI 在烟草业界的局限:

如视觉检测仅能识别预设缺陷,无法化解新型瑕疵

²

生成式

AI 的三大突破:

自主生成解题打法、跨情境学识迁移、自然语言交互降低采用门槛

² 量化价值展示:

某烟厂引入生成式

AI 后,装置停机时间缩短 20% 的具体资料拆解

3.

【学识精讲】烟草生产的

AI 适配情境图谱

² 制丝环节:

原料配比方案生成、烘丝温度动态建议,异常参数预警

² 卷包环节:

装置异响诊断、包装缺陷溯源、换牌参数迅速生成

² 物流环节:

仓储空间精进方案、配送路线智能规划、库存预警报告生成

² 情境优先级评核表:

从

“施行难度”“效率拉升幅度”“成本节约” 三维度评分

1.1.2.

第二单元:典型实例深度剖析和技艺落地推演(

1.5

小时,含

10

分钟茶歇)

1.

【实例剖析】装置运维实例:某烟厂

“生成式 AI 故障诊断系统” 实践

² 资料积累阶段:

怎样采集

3 年卷接机组故障记录(含文字描述、维修方案,处理结果)

² 模型训练进程:

技艺队伍怎样将烟草专精术语转化为

AI 可领会的训练资料

² 实际运用流程:

操作工输入

“ZJ119 机组出现周期性异响,就一线经验说,频率随转速升高”→系统 30 秒生成 3 套维修方案以及优先级

² 成效对比:

传统人工排查平均

45 分钟,从实践看,AI 辅助后缩短至 12 分钟

2.

【实例剖析】质量将控实例:

AI 生成式视觉检测在烟丝异物剔除中的运用

² 传统人工检测痛点:

连续事务

2 小时后准确率降至 78%,从实践看,易漏检透明塑料碎片

² AI 系统事务原理:

先研习

10 万 + 异物样本,换个角度看,再生成虚拟样本强化训练罕见异物识别本领

² 实地运用情境:

实时拍摄烟丝流

→AI 生成异物轮廓和类别判断→触发剔除装置

² 资料对比:AI 检测准确率 99.2%,就一线经验说,每天减少不合格品 3.2 公斤

3.

【学识精讲】情境适配办法论:

² 研发流程适配矩阵:

将诉求拆解、概念规划、工程开发等等环节和生成式

AI 技艺本领开展匹配

² 公司规模适配打法:

针对中小公司的轻量化

SaaS 抓手运用方案和大型公司的私有化部署架构规划

² 业界特性适配实例:汽车业界的空气动力学仿真精进、生物医药业界的分子结构生成

4.

【交流碰头】生成式

AI 在烟草公司的运用情境拆解

² 差事:

每组选取本车间

1 个高频问题(如 “卷包机商标纸歪斜”)

² 拆解维度:

现有破解流程耗时、可采集的要害资料、

AI 介入的切入点

² 结晶输出:

绘制

“问题 - 资料 - AI 方案” 关联图,每组派代表分享(茶歇后开展)

1.2.

模块二:数智提效・生成式

AI

赋能生产和协同(

3

小时)

1.2.1.

第三单元:生产情境

AI

抓手实操和提示词工程(

1

小时)

1.

【学识精讲】提示词规划核心要则

² 精准提问:

防止模糊表述,如不说

“装置有问题”,运行层面,换个角度看,而说 “GDX6 包装机第 3 工位出现卡纸,运行层面,每分钟 2-3 次”

² 来由补充:

必须包含装置型号、运行参数、环境条件(如

“当前车间湿度 65%,装置已连续运行 8 小时”)

² 格式要求:

明晰输出形式,如

“请分 3 步列出排查步骤,每步注明操作抓手”

² 基础法则:从模糊诉求到精准指令,实例对比:

低效指令:

"帮我拆解测试资料"

高效指令:

"基于2024年某车型制动系统台架测试资料,识别异常振动频率特征,输出SPC将控图以及改进建议"

低效指令:

“帮我写关于基因编辑技艺

的文献综述”

高效指令:

“生成关于CRISPR-Cas9基因编辑技艺的文献综述,需包含2018年后突破性

研究,执行层面,按照制度分类并标注争议点

”

² 提示词结构拆解:

指令词(

Describe),执行层面,限定词(In detail),结果要求(In markdown format)的组合运用

² 成效精进招数:温度参数调整对生成结果多样性的影响,多次生成对比选项最优方案。

² 业界垂直领域提示词库建设:构筑制造业工艺参数规划、科研实验方案规划专用提示词模板。

² 反面实例:

拆解

3 个无效提示词(如 “这台机器坏了,落地时,怎么办”)的改进方案

2.

【学识精讲】公司

级提示词规划的三大黄金法则

² 定位设定法:

要求

AI还原“汽车检测工程师” 撰写自动驾驶功能安全检测办法,拉升专精性;

² 细节约束法:

借助

“输出格式 = Markdown 表格 + 技艺流程图” 规范 AI 报告结构。

² 结果验证法:

加入

“请标注引用的国家准则编号(如GB/T 34590)”防止幻觉。

3.

【小组研讨】日常事务中的

Prompt 规划

²

差事:结合结合自身科研事务,就一线经验说,运行层面,选项

1-2个情境撰写

Prompt

并做测试

² 小组竞赛

各组提交

Prompt 并对比 AI 输出

集体打分,运行层面,评价最优方案

讲师点评。

4.

【实操上手】智能办公抓手实操:

² 文档处理:

采用

ChatGPT 插件达成研发报告自动生成,包括技艺方案撰写、实验结果拆解

² 资料处理:

借助

Google Sheets AI 功能开展实验资料异常值检测和趋势预测

² 创意规划:

利用

Midjourney 生成货品概念图,掌握“主题 - 风格 - 细节”三要素提示招数

5.

【实操上手】装置运维

AI 抓手实操

² 系统登录和界面熟稔:

认识

“故障描述框”“历史实例库”“方案导出” 等等核心功能

²

还原操练

1:

输入

“PROTOS-M5 卷接机烟支重量偏差超标,换个角度看,上限值 1.05g”,落地时,解读 AI 生成的 5 项排查建议

²

还原操练

2:

上传装置异响录音(预存素材),对比

AI 识别结果和人工判断的差异

² 结果验证:

将

AI 方案和装置指引推荐方案开展一致性比对

6.

【实操上手】工艺参数精进辅助

² 制丝工艺输入模板:

原料等级、含水率,落地时,批次重量等等要害参数填写说明

² 实操演示:

输入

“云南烟叶 C3F,执行层面,含水率 16%,500kg 批次”,运行层面,生成烘丝温度曲线建议

² 人工决策要点:

怎样结合心得调整

AI 参数(如雨季适当降低干燥温度)

² 成效记录:

对比采用

AI 建议前后的烟丝碎丝率变化

1.2.2.

第四单元:人机协同流程重构和效率拉升(

1

小时,含

10

分钟茶歇)

1.

【学识精讲】四大运用范式拆解

² 事务流自动化:

业务链路串联推演

² Prompt 工程:

提示词规划核心轮廓

² RAG 架构:

公司学识库构筑原理

² 领域微调:

模型定制化办法

2.

【学识精讲】生产协同中的

AI 介入点

² 交接班记录:AI 自动提取装置运行资料(如停机次数、产量),生成 80% 准则化内容,人工补充异常情况

² 装置运行日报:

系统自动汇总生产资料,生成质量趋势图,往细里说,效率拆解表等等可视化图表,运行层面,减少

2 小时制表时间

² 培训资料生成:

输入

“卷接机清洁步骤”,从实践看,AI 自动生成带图片的 SOP 文档,换个角度看,可直接用于新员工培训

3.

【技艺演示】简单事务流自动化演示

² 巡检资料处理流程:

手机

APP 录入资料→AI 自动比对准则值→异常项推送至班组长微信

² 低代码抓手操作:

演示

3 步搭建 “装置保养提醒” 流程(设定周期→AI 生成保养项→自动发通知)

² 资料联动实例:

展示卷包质量资料和制丝环节参数的

AI 关联拆解,迅速定位问题源头

4.

【小组研讨】即时操练:个性化事务流的推演拆解和规划

² 分组差事:

结合公司业务以及部门事务诉求,筛选最需要自动化的三个流程(如:采购部的供应商评核报告生成

+ 审批流转)。

² 结晶输出:

每组分享规划结晶,换个角度看,从实践看,运行层面,从实践看,跨组提问。

讲师点评。

5.

【操作演示】

5 分钟搭建第一个智能体

² 创建空白流程:

命名为

“发动机排放资料处理流程”。

²

拖入第一个节点

“Excel 文件上传”:

设置支持的文件类型为

“.xlsx”。

²

连接

“资料清洗节点”:

配置项:删除

“检测时间” 列为空的行,运行层面,从实践看,将 “NOx 浓度” 列数值统一保留 2 位小数。

²

连接

“大模型节点”:

提示词:

“根据以下发动机排放资料,执行层面,收束 3 条异常趋势,每条不超过 20 字,换个角度看,用加粗字体标注超标值”。

²

连接

“图表生成节点”:

选项折线图,具体来看,

X 轴为 “检测时间”,换个角度看,Y 轴为 “CO 浓度”,就一线经验说,自动生成 PNG 图片;

² 测试流程:

上传样例资料文件,

30 秒内输出清洗后的资料表、异常收束文本、可视化图表。

6.

【技艺演示】个人学识库搭建实战

²

采用飞书学识问答搭建个人学识库,结合

RAG 技艺达成资料检索和报告生成。

7.

【实操上手】

AI 辅助生成周维护规划表

² 差事:

为

ZJ119 卷接机组生成下周维护规划

² 步骤:

输入装置当前运行小时数、近期故障记录

→选项维护类型(常规/专项)→AI 生成初稿

² 精进:

分组碰头怎样调整

AI 方案(如增加易损件查验频次)

² 结晶:

对比人工编制和

AI 辅助的耗时差异(茶歇后展示)

1.2.3.

第五单元:烟草公司数智化转型路径和员工定位(

1

小时)

1.

【学识精讲】转型三阶模型

²

第一阶段(

AI 辅助操作):

2024-2026 年,从实践看,在实际应用里,重点达成装置故障 AI 诊断,往细里说,质量资料自动拆解

² 第二阶段(人机协同决策):2027-2029 年,具体来看,建成生产全流程 AI 辅助决策系统,实操中,人工负责最终决策

² 第三阶段(智能自主运行):2030 年后,达成要害环节无人化,员工转向系统监控和精进

² 本公司当前定位:

结合现有数智化基础,明晰所处阶段以及下阶段重点差事

2.

【学识精讲】一线员工的三大核心定位

² AI 资料提供者:

研习准确记录装置参数(如

“轴承温度 38℃” 而非 “温度正常”)的准则办法

² 技艺运用者:

掌握

3 类必用抓手(故障诊断系统、参数建议抓手、报表生成器)的考核准则

² 精进建议者:

构筑

“AI 运用问题反馈表”,每周提交 1 条情境改进建议(如 “希望增加外文装置的 AI 翻译功能”)

3.

【小组研讨】行动规划拟定

²

《个人

AI 运用拉升清单》填写指南:

含

“岗位可运用情境”“需研习的抓手”“3 个月标的” 三部分

² 实例参考:

展示卷包车间操作工的清单范例(如

“9 月前熟练采用故障诊断系统,标的降低本班停机时间 10%”)

² 资源支持:

引见公司内部

AI 研习平台、技艺支持热线、月度心得分享会等等渠道

1.3.

收束闭环

和课后行动

1.

学识图谱复盘

2.

课后答疑

² 构筑课后微信群,提供3个月持续答疑服务,确保落地进程中遇到的技艺、管控问题及时破解。

3.

愿景升华

² 重申生成式AI

对制造业的方略意义

—— 不是选项题,而是必答题,呼吁管人者成为公司

AI

转型的

"催化剂"。

2.

交流环节规划

1.

小组研讨(

5 次):

² 情境识别工作坊:

生成式

AI 在烟草公司的运用情境拆解

² 提示词:日常事务中的

Prompt 规划

² 事务流:

个性化事务流的推演拆解和规划

² 智能体以及学识库:事务流规划以及学识库搭建

²

公司级

AI 落地方案规划:

行动规划拟定

2.

实操训练(

4 次):

² 智能办公抓手实操

²

装置运维

AI 抓手实操

² 工艺参数精进辅助

² AI 辅助生成周维护规划表

3.

注意事项

² 在解说技艺细节时,考虑到参训者的专精来由,适当调整难度,防止过于深奥的技艺术语,并根据参训者所在业界、岗位属性做适当的技艺术语转化。

² 防止泛泛而谈技艺原理,所有概念都锚定贴合参训者业界的实际业务情境。

² 提供实际操作的机会或者实例拆解,支援参训者更好地将理论学识转化为实践本领。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李檀老师

适合谁听

烟草公司的一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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