奔跑向未来-新员工角色转变与团队融入训练营

课程导入：

借助周全系统的定位认知和演进训练，能够支援新员工拉升职业演进路上所需要的职业心态、人际本领、影响力、树立正确的价值观，迅速融入队伍，练出强大的心理抗逆力，形成积极乐观的心理状态，运行层面，寻找内心热情的源动力，规划适合自己的职业演进方案，开启逐光奔跑的定位蜕变和成长之旅。

首讲：新员工定位认知和蜕变

一、定位认知

1

.

领会

公司信念

：理

解公司的信念、价值观、业务链路和组织架构

等等

2.明晰职责标的：岗位职责，事务标的，领导和同事们的期望。

3.树立职业样貌：着装、言谈举止、事务态度；更注重结果、效率和队伍协同。

二、定位转变

1.心态转变

1）从被动研习到主动研习

2）从个人奋斗到队伍携手

3）从研习成绩到事务绩效

2.本领拉升

1）职业本领：持续拉升自己的职业本领，以适应岗位诉求。

2）交流本领：主动和上级、同事有效交流，拉升事务效率。

3）时间将控：拉升时间效率，准时交付结晶，拉升执行本领。

3.行为练出

1）守时：准时完成事务差事，达成标的。

2）质量：注重细节，拉升事务质量。

3）执行：拟定事务规划，并确保有效执行。

4.事务关系

1）尊重他人：尊重上级和同事，构筑良好的事务关系。

2）构筑人脉：要主动去构筑和维护人脉。

3）谦逊好学：持续调整自己的认知和行为。

5.职业规划

短期标的：设定短期职业标的，如掌握某项本领、完成某个项目。

长期规划：长期的职业演进方向

三，

7大高效能行为习惯

1.

积极主动

2.以终为始

3.要事第一

4.双赢思路

5.知彼解己

6.统合综效

7.持续更新

队伍交流：

次讲：拉升人际本领和情绪智商，练出职业影响力

一、个性的五大类型以及特征

1.将控型

2.表述型

3.温和型

4.拆解型

5.调整型

操练：

听故事猜个性

交流分享：

真心话大冒险

二，情绪智商

1.情商内涵

2.情商修炼的8大核心本领

3.组织意识的4个层面

1）组织氛围和信念

2）内部结构和问题

3）向上管控的本领

4）组织里的影响力

交流分享：

和上级

/同事相处的要诀和禁区

实例：

王磊是一个理工科专精的毕业生，加入了一家知名公司，最近发现自己在队伍项目中交流不畅，有点小矛盾，导致事务效率低下。

三讲：拉升交流和协同本领，

迅速融入队伍

一、

洞察

自己

的

内在

状态

1）“父母”状态

2）“孩童”状态

3）“成人”状态

抓手：

内在状态测量以及交流要点

二、和上级融入之有胆量

1.尊重认可，领会支持

2.换位思索，拉升认知

3.预备方案，周密思索

抓手：

和上级融入的

10个锦囊

三，跨部门融入之有肚量

1.利他之心，锁住贡献

2.真情实意，表里如一

3.弹性表述，方式恰当

实例操练：

以小组为单位，

1对1操练，观察员反馈。

抓手：

跨部门融入的

10个锦囊

四、和同事融入之有真心

1.尊重感受，运行层面，关心爱护

2.欣赏认可，正向期待

3.明晰动机，激发潜能

抓手：

同事融入交流的

10个锦囊

实例操练：

以小组为单位，

1对1操练，观察员反馈。

五、和外部融入之有胸怀

1.领会买方诉求和期望

2.掌握有效的交流方式和招数

3.处理冲突和问题

抓手：

外部融入的

10个锦囊

实例操练：

以小组为单位，

1对1操练，观察员反馈。

六、高效融入队伍的

9个要则

1.不批评、不抱怨、不责备

2.给与真诚的赞美和感谢

3.引发他人心中的渴望

4.真诚的关心他人

5.经常微笑

6.记住他人的姓名

7.鼓励他人多谈自己的事

8.谈论他人感兴趣的话题

9.衷心让他人觉得自己很要害

操练：

实践规划

四讲：练出持续成功的心智模式，加速职业成熟度

一，心理资本

1.心理资本的内涵

2.心理资本的5个维度

碰头分享：

内心强大的人有哪些行为表现？

3.自我效能感

交流操练：

用

5个正向的词描述自己，从实践看，回忆自己做得最出彩的一件事。

4.乐观希望VS消极悲观

5.抗逆力

1）抗逆力强的人3个行为特点

交流分享：

说说自己过往的最大挫折以及怎样战胜的经历

2）抗逆力训练3步法

3）和抗逆力相关的8项本领拉升

6.幸福感

1）影响幸福感的5大因素

2）构筑好的人际关系6个办法

二、心智模式

1.心智成熟的4项修炼

1）成长思路

2）正确归因

3）开放革新

4）慷慨大度

交流分享：

心智不成熟的人有哪些行为特点？

2.正确归因3步法

1）客观拆解影响因素

2）从自己内部找原因

3）找能够改变的因素

三、从成功经历中强化自我效能感

1.我要叙述的亲身经过

2.这个经过的时间、地点、人物

3.这个经过的经过

4.这个经过对我的影响是

5.我发现我是一个…

操练：

成功的要害时刻

四、有效破解难题，处理压力

1.正向处理压力3要则

1）关注当下，具体来看，踏实把握现在

2）问自己3个问题：可能发生的最坏情况，准备接受最坏的情况、设法改进最坏的情况

3）告诉自己：忧虑比问题更有破坏性

2.拆解压力的4大本领

1）收集造成压力的事实资料

2）评核事实，做出决定

3）立即行动

4）处理压力的4个要害问题：什么事？原由于何？可能的破解办法？最 好的破解办法？

抓手

1：

消除压力的

6大核心本领

抓手

2：

带来平安快乐心情的

7个锦囊

五、练就积极正向的态度

操练：

回想自己的事务生活或者生活，从中挑选一个象征突破的经过

抓手：

成就报告魔术方程式

五讲：知行合一，运行层面，成就高执行本领职场精英

一、高效执行的内涵

二，高效执行者的

3个行为特点

1.方略高度，思路清晰

2.自动自发，敢于付出

3.结果导向，关注队伍

三，执行者的

5

种状态

四，高效执行者的

3项修炼

1.改变自己的内心

2.打破信任的壁垒

3.追求结果的坚持

五，低效执行者的负向循环

视频研习

:

抓手：

卡普曼戏剧三角

六、高效执行

4步法

1.明晰标的

2.寻找要害

3.破解难题

4.创造结果

抓手：

成长破圈模型

收束：拟定

IDP行动规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|朱伟锋老师