课程背景
事务中，有没有以下困惑
1. 复工时间到，运行层面，人心还在飘
2. 每天有点忙，在实际应用里，效率并不高
3. 领导给事务，自己不琢磨
4. 人在单位上班，换个角度看，心在朋友圈点赞
5. 家事国事天下事都有兴趣，事务很难感兴趣
6. 下班时刻看工位，在实际应用里，完全没有成就感
7. 遇到问题就想逃，不想被它再套牢
课程收益
1. 认识到职业化的要害意义
2. 阐述职场三件事
3. 熟稔主动反馈事务的六大时机
4. 阐述职场的三大职业素养
5. 运用百分百责任思路，结合事务拿思路
课程大纲
一、 为何要职业化？
1. 买方信赖感依据
2. 效率拉升的基础
测试题：你觉得怎么做
二、 为何很忙，没结果
1. 该做的事
2. 能做的事
3. 想做的事
思索，你怎么排序的？
三、 哪些职业素养能助推个人迅速拉升
1， 服从，领会不领会都执行，
2， 主动，主动思索，主动反馈，主动精进
抓手：反馈的六大时机
抓手：九段精进
3， 自律，领导在和不在一个样
四、 面对责任，实操中，你做对了吗？
1. 责任面前的两条路
2. 百分百责任思路训练
3. 百分百责任思路三大要素：信守承诺，结果导向，永不言败
抓手：个人方略精进表
课程回顾
课程结束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|齐磊老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。