课程背景
事务中，有没有以下困惑
1. 复工时间到，落地时，人心还在飘
2. 每天有点忙，落地时，效率并不高
3. 领导给事务，自己不琢磨
4. 人在单位上班，执行层面，心在朋友圈点赞
5. 家事国事天下事都有兴趣，事务很难感兴趣
6. 下班时刻看工位，落地时，完全没有成就感
7. 遇到问题就想逃，不想被它再套牢
课程收益
1. 能够阐述职场三件事
2. 能够区分关注圈和影响圈
3. 运用百分百责任思路，完成操练
4. 能够阐述标的一句话公式
5.
能够复述达成标的的
6大办法
6.
能够运用
4
A抓手梳梳理标的
课程大纲
一、 为何很忙，没结果
1. 该做的事
2. 能做的事
3. 想做的事
思索，你怎么排序的？
二、 选对圈子：关注圈和影响圈
1. 区分哪是你的关注圈和影响圈
2. 罗列你的影响圈
3. 罗列针对影响圈的行动措施
三， 面对责任，你做对了吗？
1. 责任面前的两条路
2. 百分百责任思路训练
3. 百分百责任思路三大要素：信守承诺，结果导向，永不言败
抓手：个人方略精进表
四、 标的拟定
1.
标的拟定要则
S
MART
2. 标的拟定的一句话公式
3. 标的拟定的推演和程序：上下一致
五、 标的达成的办法
1. 外包思路法
2. 底线思路法
3. 复述承诺法
4. 分解法
5. 重点法
6. 4A抓手
7. 周报周规划
课程回顾
课程结束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|齐磊老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。