课程背景
拿破仑说
“一头狮子带领的一群羊,能够打败一头羊带领的一群狮子”，可见一个组织或者队伍是否能打胜仗，组织或者队伍的带队人十分要害。
随着
VUCA时代的到来，过去“管”的方式，就一线经验说，逐渐水土不服，执行层面，取而代之的是“领”的方式。用“引领和激发”替代“将控和约束”是一种趋势也是公司带队人的必修课。
公司中，有没有遇到过类似问题：
1. 自己很出色，队伍不成长
2. 自己天天忙，绩效不理想
3. 只享受权利，执行层面，不承担责任
4. 只关注眼前，不关注未来
5. 靠职权管控，队伍不买账
6. 有权不会用，非权用不好
7. 不变应万变，成效持久难
8. 只一视同仁，不因人而异
9. 只想保现况，在实际应用里，惧怕做改变
10. 总逃避问题，往细里说，不迎难变革。。。。。。
本领导力项目，帮你破解不限于以上的
10个问题，助带队人更卓越！
课程收益
1、能够描述高效组织的3C模型 ；
2、能够运用4A抓手当堂完成课堂训练；
3、能够描述管人者“四做”具体内容；
4、能够运用激励规划表当堂完成训练；
5、能够区分负责和尽责；
6，能够描述营造氛围的10个办法；
7、能够描述领导力10大口诀；
8、能够对部属的准备度开展准确诊断；
9、能够基于不同部属，匹配不同的领导方式；
10，能够描述变革领导的5步骤。。。。。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|齐磊老师
适合谁听
最适合中高层、其次是带队伍的带队人（从班组长到董事长）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。