课程背景
时间对于每个人来说都是公平的，一样是每天24小时。时间将控本领较强的人，将事务都安排得井然有序，从容自如，能够利用有限的时间创造出无限的事务绩效；而时间将控本领差的人，从早忙到晚，废寝忘食，天天加班却依然有忙不完的事务，事务效率低下。究其原因，效率不同是一个要害因素！而效率的背后却是时间利用的不同差异，也就是时间将控的效能。
在VUCA世代，职场越来越繁杂，富有挑战，落地时，我们在纷繁复杂的环境中逐渐迷失方向，怎样拉升个人的时间将控对职场效率举足轻重。但时间是不可能被管控的，它只会以自己的速度流逝，不受外界任何因素的影响，故而我们无法管控时间，而是管控我们自己，从而更合理的利用时间。借助本课的研习，我们能更深刻意识到时间的特征，掌握高效利用时间的常见办法和招数：明晰标的，拒绝拖延，集中精力……从而拉升我们的效率，成为一个高效能人士。
课程收益
1、弄懂时间的真谛，树立珍惜时间的思想
2、找出浪费时间的原因，防止瞎忙，让时间更有价值
3、运用时间将控的抓手和办法，拉升事务效率以及效能
4、拟定有效标的，合理安排时间，确保标的达成
5、更有效地利用好自己的时间，平衡事务和生活
课程大纲
导入：标的是终点、时间是旅程、执行是脚印
首讲：时间将控的要则
交流：找找我们的时间在哪里？
一、时间将控=自我效能管控
时间的特性
时间将控的意义
3.时间的名言
二、要事第一要则
时间将控矩阵：打怪、结晶、救火、守城
视频：26岁华人小伙打飞的读硕士
2. 各象限比重是多少？
交流：我的各象限比重
优先第一象限，投资第二象限，往细里说，走出第三象限，减少第四象限。
3. 时间将控矩阵内容
交流：我的时间将控矩阵内容
三、帕累托要则
集中精力在能获得最大回报的事情上，落地时，而不要花费在对成功无益的事情上
次讲：时间将控的办法
一、时间将控的ABC法则
A 十分有助于达成标的的事情
B 对达成标的有支援的事情
C 对达成标的没有支援的事情
交流：你的时间将控ABC？
二、番茄事务法
时间将控的历程
备忘时代、规划时代、效率时代、价值时代
番茄事务法
活动清单、今日规划，记录表
番茄口诀25+5 / 4 + 1
三，利用好碎片时间
互联网技艺和电子终端货品的普及…
一天日程表的碎片时间拆解
不主动规划碎片时间的结果
交流：5分钟能干什么？
碎片时间被高效利用后，换个角度看，会产生大量的碎片产出
实例：今天是周一，倘若周四前需要完成一个方案，你会怎么做？
三讲：感受标的误区，突破自我瓶颈
一．时间将控的核心步骤和认识误区
时间日志三步骤
时间日志找不同
实例 + 锦囊
视频：推荐滴答清单
二．时间将控的两个层面
轻管控、重执行
三．年度标的达成不了四个原因
假、大、空、全
走心 vs 走脑
达成标的的GRERR模型实例展示
视频：柳比歇夫的时间将控
实战心得复盘和呈现：关注点文件、查询表、合同模版等等等等
收束回顾，呼吁行动
在该做事的那个点在做事
一次只做一件事
选项做对的事情
一次就将事情做好
在最 佳状态做最难的事情
不要想一次就将事情做完美…
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|顾侃老师
适合谁听
新员工、对时间将控迫切需要拉升的职业人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。