课程背景
资料警示：
· 85%公司方略失败源于信念脱节（麦肯锡）
· 信念健康度排名前25%的公司，股东回报率高出竞争对手3倍（德勤）
· 员工敬业度高的公司，往细里说，利润增长提速21%（盖洛普）
现实痛点：
· 方略清晰却执行乏力，信念成为“隐形绊脚石”
· 部门各自为政，从实践看，价值观共识仅停留在口号
· 数智化转型中，旧信念阻碍革新和协同效率
· 新生代员工崛起，传统管控方式导致高离职率
课程收益
1、诊断信念病灶
· 用信念图谱量化拆解组织现况，精准定位“价值观断层”“行为惯性”等等深层问题
2、规划标的信念
· 基于方略诉求，定制信念演进标的矩阵
3、落地信念变革
· 拟定信念浪潮推进规划，覆盖高管-中层-员工的系统性行动路径
4、持续信念进化
· 构筑信念健康度监测架构，达成“方略-信念-绩效”动态对齐
课程大纲
一、揭开公司信念图谱的神秘面纱
1.1 公司信念：从概念到现实挑战
-探索公司信念的本质，揭示其在当今商业世界中的现况和挑战。
1.2 信念图谱：公司信念的导航仪
-引入信念图谱概念，展示怎样利用这一抓手绘制公司信念的全景图。
1.3 信念“模因”：练出公司灵魂的基因
-纵深剖析信念“模因”的特点，解释它们怎样潜移默化地影响公司行为和决策。
1.4 解码信念图谱：洞察公司信念的深层密码
-研习怎样解读信念图谱，揭示隐藏在公司表象之下的信念资讯。
二、绘制你的公司信念画像：现况评核
2.1 信念诊断：透视公司信念的健康指数
-掌握信念拆解的招数，开展周全的公司信念体检。
2.2 绘制信念图谱：捕捉公司信念的DNA
-研习怎样绘制信念图谱，将无形的公司信念转化为直观的视觉呈现。
三、练出未来：明晰标的信念的旅程
3.1 绘制信念演进蓝图：环境扫描和方略对接
-借助实例研习怎样绘制信念演进的环境图，确保信念标的和方略无缝对接。
3.2 从愿景到行动：拟定切实可行的信念标的
-探索拟定信念演进标的的办法，将愿景转化为可执行的行动规划。
四、掀起信念浪潮：促成信念变革的实践
4.1 共同行动：构筑全员参与的信念变革引擎
-研习怎样拟定共同行动措施，激发队伍合力，促成信念变革。
4.2 个人和组织共成长：设定个人信念标的
-弄懂怎样设定个人信念标的，助推个人成长和组织信念的和谐共振。
五、信念图谱的智慧：持续进化的打法
5.1 信念图谱的多维运用：从诊断到精进
-探索信念图谱在不同情境下的运用，拉升公司信念管控的效率和成效。
5.2 信念浪潮和转型：引领公司走向未来
-思索怎样利用信念图谱促成信念转型，让公司在持续变化的市场中保持领先。
六、课程收束：成为公司信念图谱的掌舵者
6.1 收束回顾：公司信念图谱的实践精华
-回顾课程重点，巩固对公司信念图谱理论和运用的领会。
6.2 行动指南：将信念图谱融入公司实践
-提供行动建议，支援参训者将所学学识转化为促成公司信念演进的实际结晶。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|苏进老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。