教练式领导

模块一：解锁管控新模式和领导力的奥秘

1、

管控和领导：截然不同的双刃剑

• 纵深剖析管控和领导的本质差异，揭示怎样在组织中巧妙融合二者。

2、

管控模式的演变来由：洞察未来管控趋势

• 探索管控模式从传统到现代的演变轨迹，揭示未来管控趋势的密码。

3、

柯维的

“全人”理念：激发人性深处的力量

•

从柯维的

“全人”概念出发，探讨怎样借助周全激发个体潜能来拉升队伍绩效。

4、

四种管控模式：你是哪种模式的掌舵者？

• 借助自我评核，发现你的管控风格，并探索怎样精进以化解持续变化的商业环境。

5、管控的民主化浪潮：开启全新的管控篇章

• 探讨公司管控怎样迈向民主化，以及这一趋势对组织信念和绩效的影响。

6、

教练式领导：队伍卓越表现的催化剂

• 揭示教练式领导怎样借助激发队伍潜能，拉升队伍凝聚力和执行本领，达成卓越绩效。

模块二：教练技艺的起源、演进和理论基础

1、

添高威的故事：教练技艺的起源和蓬勃演进

• 从添高威的故事开始，追溯教练技艺的起源，并探讨其在现代组织中的广泛运用。

2、

潜力和干扰：绩效表现的双重密码

•

纵深拆解

“绩效表现＝潜力－干扰”的含义，揭示怎样借助教练技艺释放员工潜力，减少干扰。

3，

德鲁克的教练智慧：从大师的视角看教练

•

分享德鲁克的教练故事，从实践看，并从

“德鲁克经典38问之十问”中汲取教练的智慧和灵感。

4、

教练技艺：超越指导的艺术

• 明晰教练的定义，阐述教练原理，比较教练和指导、带练等等其他形式的异同，揭示教练的独特价值。

5、

教练的五个要则：成为卓越教练的五大基石

• 掌握成为教练的五个基本要则，为你的教练之旅奠定坚实基础。

6，《公主的月亮》启示录：教练的智慧和艺术

• —从《公主的月亮》中汲取教练的智慧，探讨怎样运用教练技艺支援他人达成自我超越。

7、

教练式领导：为何如此有效？

• —纵深剖析教练式领导的有效性，揭示其怎样拉升队伍绩效和员工满意度。

8、

实战上手：两人一组的教练初体验

• —借助实战上手，体验教练技艺的魅力，拉升你的教练本领。

模块三：教练式领导的三大核心本领深度修炼

1、

核心本领一：聆听

——打开心灵深处的钥匙

• 探索聆听的奥秘，弄懂影响聆听的因素，掌握聆听的三个层次，拉升你的聆听招数。

2、

核心本领二：发问

——激发思路的火花

• 揭示发问的意义，掌握有效提问的特点和教练常用发问句式，借助实战上手拉升你的发问招数。

3、

核心本领三：反馈

——促成成长的动力

• 明晰反馈的定义和意义，研习怎样开展有效的反馈，掌握积极性反馈和演进性反馈的办法，促成员工持续成长。

模块四：教练式领导的五大实用抓手和技艺

1、

抓手一：魔力平衡轮技艺

—整合左右脑的觉察利器

• 掌握魔力平衡轮技艺，整合左右脑优势，拟定结晶导向的行动规划，精进资源规划。

2、

抓手二：度量式问题

—理性测定位置，精准导航成长

• 弄懂度量式问题的好处，研习怎样采用度量式问题，借助教练操练拉升你的度量式问题运用本领。

3、

抓手三：上推下切横阔

—360度全方位破解难题

• 掌握上推、下切、横阔的招数，学会从不同角度拆解问题，拉升问题破解本领。

4、

抓手四：

GROW模型—助力员工成长的万能钥匙

•

运用

GROW模型，针对标的、现况、方案和行动开展教练，支援员工达成自我成长和突破。

5、

抓手五：经典

16问—从动机到行动的解题打法

•

掌握经典

16问的招数，针对标的、资源、通路和行动开展纵深探讨，拟定切实可行的解题打法。

收束：练就教练思路以及所学教练抓手的综合采用

（说明：本课在培训进程中会根据课堂实际情况开展适当调整。）

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|苏进老师