新员工培养 管人者 可定制大纲

新员工成长型思维

成长型思路是一种积极主动、持续研习和演进的心态,能够支援我们更好地化解挑战、破解难题和达成个人标的。本课将结合系统思索的办法,让参训者学会看到事物的全貌和相互关系,并运用于个人成长和演进。

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
陈思杰
课程编号
PX-T18485
新员工成长型思维
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课程背景

成长型思路是一种积极主动、持续研习和演进的心态,能够支援我们更好地化解挑战、破解难题和达成个人标的。本课将结合系统思索的办法,让参训者学会看到事物的全貌和相互关系,并运用于个人成长和演进。

课程收益

弄懂成长型思路的概念和意义,明白其和系统思索的关联。

掌握系统思索的基本原理和办法,学会运用系统思路破解难题。

练就积极主动的研习态度,激发学生的研习动力和成长愿景。

练就周全思索的本领,学会从多个角度看待问题。

拉升破解难题的本领,练就革新和灵活性。

课程大纲

第一单元:认识成长型思路和系统思索

成长型思路和系统思索的概述和定义。

成长型思路怎样和系统思索相辅相成。

实例拆解:成功人士怎样运用系统思索助推成长。

第二单元:系统思索基础

系统思索的核心原理和基本概念。

系统边界、要素和相互作用的领会。

系统思索抓手:因果图、系统图的运用。

第三单元:系统思索在成长中的运用

运用系统思索剖析个人成长中的要害要素。

识别影响个人成长的正向和负向反馈循环。

规划个人成长打法,助推长期演进和进步。

第四单元:成长型思路的核心要素

成长型思路和心态的关系。

练就积极研习态度和抱负心态的意义。

坚持和毅力:战胜困难和挑战的心智模式。

第五单元:周全思索和多元视角

练就周全思索的本领,学会看待问题的多个角度。

带出学生从不同视角审视问题,并形成更周全的判断。

跨学科学识的运用,拓宽思路的广度。

第六单元:革新和灵活性

练就革新思路,学会寻找新的解题打法。

探讨灵活性的意义,学会适应持续变化的环境。

实践革新项目,锻炼学生的革新和灵活性本领。

第七单元:从失败中研习

将失败视为研习的机会,练就从失败中汲取教训的态度。

系统思索失败的原因,防止重蹈覆辙。

成长型思路在面对挫折时的化解打法。

第八单元:运用和收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈思杰老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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