课程背景
在我们的事务和生活中，处处是问题。但不同的人破解难题的本领是有段位之差的。初级破解难题者，多半采用直线思路和心得思路破解难题，属于刺激
-反应型的。而问题破解高手则能够升维思索，站在比你高的角度来审视问题。对你来说难于上青天的问题，具体来看，对他来说可能就是小菜一碟。
而要成为问题破解高手，必须用深刻、最犀利的思路武装自己。第一性原理思路（
F
irst-principles thinking），实操中，就是这种极其深刻、具备洞见力和穿透力、能够从根本上破解系统存在问题的思路。
运用第一性原理能够洞穿系统、突破问题表象，简单直接可是又极其高效地破解难题。本培训会一步一步地带领参训者，拨开第一性原理的神秘面纱，弄懂、掌握它的基本概念、特点、作用、运用办法以及抓手，让你思路洞开，智慧升级。
课程收益
1、掌握第一性原理的本质、基本特点和运用价值；
2、拉升思路高度和深刻性，掌握洞穿系统、简洁高效的第一性原理思路；
3、拉升各种破解难题的抓手和办法，拉升第一性原理破解难题的实战本领。
课程大纲
一、第一性原理：为何（
w
hat
）
（一）亚里士多德的定义背后
（二）第一性原理作用的对象
1，系统 2、功能
3、要素 4，关联
（三）第一性原理：系统的基石假设
1，基石假设的可靠性
2、系统功能达成的依据
（四）第一性原理的实例拆解
1、马斯克发射火箭的低价原理
2，宇通客车的利润下滑背后
（五）基于第一性原理的组织
M
ORBR模型
1
，何为
M
ORBR模型
2、模型背后的第一性为何
二、第一性原理：为何（
w
hy
）
思索：公司管人者：为何需要具备第一性原理思路模式
（一）升级系统认知本领
1、认知水平的三个阶段
2、第一性原理支援我们升级认知
3、新的认知系统扩展我们所在系统
（二）升级问题破解本领
1、表面问题到本质问题（根问题）
2、心得办法到根本办法
（三）升级革新的办法和结晶
1、公司颠覆式革新VS 连续式革新
2、用第一性原理思索颠覆式革新
三、第一性原理：怎么用（
h
ow
）
（一）图解法：升维思索，降维求解
1、你能分清办法VS目的？
2、我们是怎样被办法绑架的
3、图解法要点
（
1）从办法升级到本质目的
（
2）从目的重新思索：新的解题打法
（
3）对方案开展选项
（二）还原法：逐层分解，直达根本
1，笛卡尔：物理世界的还原论
2，道德经：分解的十六字方针
3、分解第一式：问题公式化
4，分解第二式：问题结构化
（三）回溯法：追根纠底，落地时，转换问题
1、辨析：起始问题VS初始问题
2、因果链拆解：改变问题的初始点
3、因果链拆解的基本要则
4、借助因果链拆解巧解问题
（四）演绎法：推演推衍，倒推方案
1、两种常见推演
（
1）归纳法
（
2）演绎法
2，演绎推理中的三段论
（
1）第一性原理：大前提
（
2）设置充分条件：完善小前提
3，演绎法的升级版：金鱼法
（
1）问题
（
2）现实部分和想象部分
（
3）怎样达成想象部分
4、实例拆解
收束：怎样成为顶尖破解难题高手的秘诀
-系统升级第一性原理思路
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|熊伟老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。