课程背景
当今时代，机器智能（
AI）正以前所未有的速度渗透到各行各业，运行层面，深刻改变着商业模式和竞争格局。公司面临着日益激烈的市场竞争和迅速变化的技艺环境，传统的思路模式和问题破解方式已难以满足诉求。
本课旨在支援公司管人者和革新队伍掌握
AI赋能的革新思路和问题拆解破解本领，利用AI抓手拉升革新效率和结晶转化率，拉升核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程收益
1、掌握革新思路的本质和特点，打破思路定势，激发革新灵感。
2、运用AI抓手开展头脑风暴、资料拆解、趋势预测等等，拉升革新效率。
3、掌握问题拆解和分解的办法，迅速定位问题的根源。
4、掌握多种革新路径和具体办法抓手，找到破解难题的最佳方案。
5、拟定可行的革新结晶落地规划，确保革新结晶转化为实际效益。
6、拉升队伍协同本领和交流本领，共同促成公司革新演进。
课程大纲
第一部分：革新思路的本质和特点
一、革新思路的本质
1、 何为革新？革新和改良、改进的区别。
2、革新思路的核心要素：好奇心、想象力、批判性思路、行动力
实例碰头
AI抓手运用：利用AI学识图谱，迅速弄懂革新领域的最新趋势和技艺。利用AI提示词训练，产出结晶激发革新灵感。
3、革新本质：Why Not 思路
（
1）打破常规，挑战权威，敢于质疑
（
2）怎样练就Why Not 思路
管控实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展管控问题的批判性思路，对问题开展why not 发问
4、拉升篇：“见路不走“的智慧
（
1）防止路径倚重，寻找新的解题打法
（
2）实事求是和充分必要条件
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展标的和办法的链接，寻找推演链条（抓手包括deepseek、通义千问、gemini等等）
二、革新思路的特点
（一）发散性
1、从多个角度思索问题，寻找不同的解题打法
2、发散性思路的六个方面
（
1）平行思索的六个维度
（
2）怎样练就发散性思路？
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展头脑风暴，生成大量的创意。利用AI开展语义拆解，发现不同创意之间的关联。
（二）新颖性
（
1）追求独特性，防止同质化
（
2）系统、超系统、子系统的作用
（
3）九屏幕拆解法
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展九屏幕拆解，发现容易忽视的资源和助力
第二部分
发现革新标的
一、强加约束法和革新标的
1、在有限的资源和条件下开展革新
2、强加约束法的五个维度：QCDSO
3、顾客接触点地图发现革新标的
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展QCDSO拆解，发现公司真实的革新点。利用AI开展顾客接触点地图的绘制，输出MERMAID流程图
二、升维思索重新定义革新标的
1、升维思索的办法：邓克尔图解法
2、升维思索的办法：FOR WHAT 思路
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展系统拆解，跳出现有认知轮廓。利用AI开展邓克尔拆解，不拘一格，摆脱原问题，完成革新
第三部分：高效拆解问题
一、因果链拆解法
1、初始问题和冰山模型
2、因果链拆解的要则
3、因果链拆解中的推演思路
（
1）充分条件、必要条件和充要条件
（
2）and关系、or关系和+和关系
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展文本挖掘，从大量的文本资料中提取要害资讯。利用AI开展关系拆解，发现不同因素之间的因果关系。
二、系统循环图拆解法
1、系统思路的基石：系统循环图
2、系统循环图和成长引擎
3、怎样将问题置入系统循环图中予以破解
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展仿真还原，构筑闭合因果圈，预测问题的未来演进趋势。利用AI开展将控打法精进，找到最佳的解题打法。
第四部分：精准分解问题
一、分解的意义和价值
1、笛卡尔还原论和分解
2、第一性原理
（
1）马斯克的思路方式和颠覆式结晶
（
2）第一性原理：从头构筑破解轮廓
（
3）追溯问题的本质，找到最基本的假设
3，分解的两大价值
4、分解的基本要则：MECE要则（相互独立，完全穷尽）
实例碰头
AI工机运用：借助不同的推演架构，将标的开展彻底分解，并输出分解结构
二、分解的基本办法
1、结构化分解法：
（
1）思索黄金圈和结构分解
（
2）结构化分解的推衍进程
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展学识图谱构筑，将问题分解为不同的学识点。利用AI开展差事分解，将问题分解为不同的差事。
2、要害词链分解法*
（
1） 借助要害词之间的关联，将问题分解为要害词链
（
2）对要害词链开展5W2H的二次拆解
实例碰头
AI抓手运用：借助5W2H轮廓，指令AI完成要害词链的构筑
第五部分：探寻革新路径
一、奥斯本清单法
1，奥斯本清单的九大手法
2、奥斯本清单的运用要则
3、强制革新，突破思路惰性
实例碰头
AI抓手运用：利用AI生成奥斯本清单，并根据问题的特点开展定制。利用AI开展创意评核，判断创意的价值
二、金鱼思路法
1、金鱼思路的本质：假设思路
2、金鱼思路革新的5个步骤
3、从超系统和子系统寻找灵感
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展假设推导，构筑多层假设，并逐层达成
三、举一反三法
1、举一反三法的本质：升维思索
2、举一反三的核心：提炼和归纳本领
3、举一反三四步曲
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展提炼归纳，找到问题本质。利用AI进连续追问，构筑完整革新破解路径
四、跨界思路法
1、跨界思路的本质：链接不同领域，击破心得结界
2、行为借鉴
3、标杆借鉴
4、跨界标杆借鉴表
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展学识融合和跨领域拆解，发现不同领域之间的关联
五、微革新法
1、微革新的价值：迭代精进思路在革新中的体现
2、微革新的办法
（
1）加法打法
（
2）减法打法
（
3）乘法打法
（
4）除法打法
3、全员革新和微革新的关系
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展加减乘除拆解，从各个角度提供革新方案
第六部分
革新方案落地
一、规划拟定
（
1）规划拟定的5W2H
（
2）规划隐患拆解：后果链拆解法
实例碰头
AI抓手运用：利用AI开展项目管控，拟定详细的项目规划。利用AI开展资源分配，精进资源配置。
二、规划有力抓手
1、WBS（事务分解结构）：特点和要则
2、甘特图：特点和形式
AI抓手运用：利用AI自动生成WBS和甘特图。利用AI开展项目进度跟踪，及时发现问题并破解。
收束和展望
1、回顾课程内容，答疑、收束研习结晶
2、展望AI在公司各革新领域的运用前景
3、鼓励参训者将所学学识运用到实际事务中，促成公司革新演进
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|熊伟老师
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交付流程
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