课程背景
职场中，很多人对专精、心得十分重视，但往往忽略了对时间将控的重视。而时间将控水平高低，会直接决定每个人事务的成就。甚至，时间运用的效率，换个角度看，也会决定生命的品质！
善于安排利用时间的人，时间自如、事务轻松、生活有序、忙而不乱。运用正确的时间将控要则、办法，能够支援人们高效完成事务，轻松达成标的。本课能够支援拉升时间将控本领，拉升事务效率。
课程收益
1、支援参训者掌握时间将控的本质，领会时间将控的内在原理
2、掌握高效管控时间的办法和招数，拉升管控效率和事务绩效
课程大纲
第
一
讲
时间将控
的本质
一、时间将控概述
1. 时间将控的误区
2. 时间将控的内容
（
1）对效率的追求
（
2）对成效的追求
（
3）效率V
S成效
3. 时间将控的本质
（
1）时间将控就是价值管控
（
2）时间将控就是
自我管控
二、拉升时间将控本领
（一）克服拖延症，才能掌控时间
1，拖延症是时间的最大杀手
2，拖延症的两个最大原因
3、怎样迅速克服拖延症
（二）只有自律，才能时间自由
1，突破舒适区，才能做好自律
2、借助锁住，逐项修炼自律本领
第
二
讲
高效时间
管控打法
一
、要事优先
：
1、六点优先法时间将控术
（
1）价值百万美金的建议
（
2）六点优先法的操作程序
2、四象限时间矩阵管控法
（
1）两个维度：紧急度、要害度
（
2）事务的四个类别
（
3）各象限事情怎样开展有效时间分配
二、综合统筹：
（一）时间五线谱法
1、项目式时间将控法
2、拆解时间五线谱
3、做出时间统筹安排
（二）要害路径法
1、将各项事务形成连续的箭线图
2、找出要害路径
3、缩短时间的办法
结尾：点评、答疑
本大纲为《高效时间将控》课程基本结构，如公司有其它要求，讲师可在实际授课中作出调整。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|熊伟老师
适合谁听
管人人员、主力员工、高潜员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。